财务决策权一览表
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财务权限表
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指超预算部分的支出 季末?工作日内上报调整的内容、金额、原因等
包括担保、抵押等
月度预算项目,金额在公司所设范围内 月度预算项目,金额在公司所设范围外 跨季度预算项目调整,金额在公司所设范围内且≤2000元 跨季度预算项目调整,金额在公司所设范围内且>2000元 跨季度预算项目调整。金额在公司所设范围外 季度内月份之间预算项目调整,金额在公司所设范围内 季度内月份之间预算项目调整,金额在公司所设范围外
总经理
最终审批 最终审批 最终审批 最终审批 最终审批 最终审 最终审批 最终审批 最终审批
最终审批 最终审批 最终审批 最终审批 最终审批 最终审批 最终审批 最终审批
最终审批 最终审批
权一览表 审批权限 财务负责 人
审批 审核 审批 审核 审批 审核 审批
备注
指超预算部分的支出
审核 审批 审核 审核 审核 审批 审核 审批 审批 审核 审批 审核 审批 审核 审批 审核 审批 审核 审核 审批 审核 审核 审核 审批 审核 审核
业务范围
人员管理
预算管理 资金运作
资金调整 所辖部门临时性
借款 所辖部门业务招 待、差旅等费用 所辖部门专业办 公及低值易耗品
凭证 制度建设 经济合同
财务部负责人职权一览表 审批权限
具体描述
所辖经理级(含)以上的考核 财务主管、经理级(含)以上任命、转正、调整和离职
普通财务人员的聘用、调动、离职等 年度预算、季度预算
预算新增项目 对外投资项目 对外支付款项,在预算总额范围内 对外支付款项,在预算总额范围外 各单位划入总部的的款项 新增项目,款项在预算内 新增项目,款项在预算外 公司管理客户,预算内调整款项 公司管理客户,预算外调整款项 调配资金在预算总额范围内 调配资金在预算总额范围外 单笔业务借款额≤2000元 单笔业务借款额>2000元 预算内单项报销额≤2000元 预算内单项报销额>2000 预算外的报销额。 预算内单笔≤2000 预算内单笔>2000 预算外的费用 各类财务凭证、票据 内部会计业务管理办法、规定 财务体系管理办法、制度 涉及财务业务的法律文件
[精品]2017年各部门决策权一览表
![[精品]2017年各部门决策权一览表](https://img.taocdn.com/s3/m/4fa105c16f1aff00bed51ec8.png)
部门决策权一览表
决策类别
1
2
3
状况
决定者
状况
决定者
状况
决定者
增资
任何增资
董事会
贷款
20万以上
董事会
20万以上
总经理
新产品开
大量生产
董事长
试产
总ห้องสมุดไป่ตู้理
试制研究
研究部门
新客房开
任何客户开发
业务经理
订单接洽
大额低价订单
总经理
大额或低价定单
业务经理
合於规定售价
业务员
生产进度
总进度
产销会议
小幅度订单调整
厂长
部门进度调整
生管室
财务决策权一览表
财务事项
董事长
总经理
副总经理
厂长经理
副经理
科长
设备购置
10万元以上
10万元以下
5万元以下
1万元以下
工具、仪器
2万元以上
2万元以下
1万元以下
1000万以下
原物料购置
请购单核准
授权采购物料购置
文具用品
定额采购
报表印刷
核准
人事决策权一览表
类别
人事事项说明
填报
审核
裁决
报备
存办会
备注
决策类别
1
2
3
状况
决定者
状况
决定者
状况
决定者
增资
任何增资
董事会
贷款
20万以上
董事会
20万以上
总经理
新产品开
大量生产
董事长
试产
总ห้องสมุดไป่ตู้理
试制研究
研究部门
新客房开
任何客户开发
业务经理
订单接洽
大额低价订单
总经理
大额或低价定单
业务经理
合於规定售价
业务员
生产进度
总进度
产销会议
小幅度订单调整
厂长
部门进度调整
生管室
财务决策权一览表
财务事项
董事长
总经理
副总经理
厂长经理
副经理
科长
设备购置
10万元以上
10万元以下
5万元以下
1万元以下
工具、仪器
2万元以上
2万元以下
1万元以下
1000万以下
原物料购置
请购单核准
授权采购物料购置
文具用品
定额采购
报表印刷
核准
人事决策权一览表
类别
人事事项说明
填报
审核
裁决
报备
存办会
备注
财务管理重要经济事项权限表
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5
返利、辞退 补偿、困难
发起
发起
6 工资奖励发放
工资 年终奖、年薪兑现
发起 发起
会计
财务经 理
分管领 导
财务副 总
总经理
董事会
董事长
审核 审核 批准
审核
审核 审核
批准
审核
审核 审核
批准
审核 审核 审核 批准
审核 审核 审核 审核
批准
纳税额≤20万元
发起
批准
7 缴纳税金
20万<纳税额≤50万元
发起
审核 批准
发起
审核 审核
发起
审核 审核
审核 审核
审核 批准 审核 审核
批准 批准
批准 批准
批准
2 捐赠或赞助款
发起
审核
审核 审核
批准
3 投资款\利润分配\股东借款\偿还股东借款本息
发起
审核 审核
批准
1 投资、融资方案
发起
审核 审核 审核 批准
2 聘请、解雇会计师事务所、评估事务所等中介机构
发起
批准
3 账户管理(开户、销户、开通网银、印鉴更换)
发起
批准
提取现金
4 资金管理
5
无风险短期 理财方案
6
利润分配方 案
7
公司纳税方 案
8
税务核查、 稽查意见回
跨公司之间 的资金调拨 (适用新公 司)
金额≤200万元 200万<金额≤500万元 金额>500万元
9 有价证券
会员卡、储值卡的定购 会员卡、储值卡的领用
应收、应付
10 资产处置
款坏账处理 资产报废及 处置 废旧物资处
财务决策权一览表
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财务决策权一览表
财务事项
董事长
总经理
副总经理
厂长经理
副经理
科长
设备购置
10万元以上
10万元以下
5万元以下
1万元以下
工具、仪器
2万元以上
2万元以下
1万元核准
授权采购物料购置
文具用品
定额采购
报表印刷
核准
表格说明(使用时删除):
1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构,主要针对对象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。
2、表格应当根据时机用途及需要进行适当的调整,该表格作为使用模板参考使用。
3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。
财务事项
董事长
总经理
副总经理
厂长经理
副经理
科长
设备购置
10万元以上
10万元以下
5万元以下
1万元以下
工具、仪器
2万元以上
2万元以下
1万元核准
授权采购物料购置
文具用品
定额采购
报表印刷
核准
表格说明(使用时删除):
1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构,主要针对对象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。
2、表格应当根据时机用途及需要进行适当的调整,该表格作为使用模板参考使用。
3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。