供应商辅导方案

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供应商自评

供应商提供配合审核的小组成员及相关安排确认

了解实际状况:现场审核

进行分析

对策研究

对策实施

效果确认

标准化/持续改进
审核辅导三个阶段—审核阶 段
• 工作内容
– 供应商自查 – 审核小组根据供应商自查报告进行核查
• 工作方法
– 供应商自查+审核小组现场核查
• 工作成果体现
– 双方签字确认的供应商审核报告
• 工作方法
– 审查供应商整改报告+现场评审
• 工作成果体现
– 评审小组确认的供应商供应商整改报告
改善重点内容
• 针对不同层次的供应商提出有针对性地,可 实施或分步实施的方案:
– 帮助供应商导入先进的管理体系及检验方法 – 依据状况,要求供应商增设人员,配备资源满足
品质保证能力和供应保障能力提高 落实持续改善方案
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2012供应商辅导方案
采供部
概述
对供应商进行审核辅导是推进供应商战略 管理的重要内容,有效的审核辅导可以加强 对供应商的控制,促进供应商持续稳定地满 足公司所用物料品质的要求,以确保公司产 品品质的稳定与提升.
供应商审核辅导类别
• 定期的审核辅导
– 采供部及相关部门依据年度计划实施定期考核的过程 中,对供应商实施的辅导,反馈考核结果,分析和检讨存在 的问题, 探讨改善的方法,让供应商了解老板电器的具体 要求
审核辅导三个阶段—整改阶段
• 工作内容
– 确定N个重点问题作为整改方向,与供方确定 整改时间、责任人、验收标准
• 工作方法
– 提供相应的培训等帮扶工作 – 现场指导供应商整改
• 工作成果体现
– 双方签字确认的供应商整改计划
审核辅导三个阶段—评审阶段
• 工作内容
– 根据供应商提供的整改结果进行评估确认
• 感谢阅读
感谢阅读
负责人
时间
1月15日 2月8日
2月12日 2月~12月
13年1月
供应商审核辅导专案小组
研发中心 技术中心 品管 体系 采供
专案辅导对象及时间安排
专案审核辅导对象
供应商类别
审核辅导时间
1季度 1季度 1季度 2季度 2季度 2季度 3季度 3季度 3季度 4季度 4季度 4季度
专案审核辅导流程
拟定审核辅导计划
• 不定期的审核辅导
– 采供部及相关部门对供应商实施的不定期考核与辅导, 通常具有较强的过程(如品质问题,工艺/制程改善变化) 针对性
• 专案审核辅导
– 针对性选择供应商 – 组织专案小组
专案审核辅导年度计划
项目 内容
1 筹建专案小组 2 确定审核辅导对象 3 按对象拟定审核辅导实施计划 4 实施 5 总结推广, 标准化
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