沃尔玛全球供应商管理制度

沃尔玛全球供应商管理制度
一、导言
沃尔玛是全球最大的零售商之一，拥有庞大的全球供应链网络，因此对供应商管理和监管
有着非常严格的要求。

为了最大限度地保障产品质量、供应连负责和企业形象，沃尔玛制
定并实施了全球供应商管理制度，以规范供应商行为，确保产品质量和安全性，保障企业
和消费者的利益。

二、供应商准入管理
1. 供应商资质评估
沃尔玛对所有的潜在供应商进行资质评估，包括但不限于公司注册资质、生产工厂设施、
生产技术水平等方面的评估。

只有通过评估并获得资质认证的供应商才有资格成为沃尔玛
的合格供应商。

2. 供应商合同管理
所有与沃尔玛签订合同的供应商均需遵守沃尔玛的合同管理规定，确保双方权益得到保障。

3. 供应商行为规范
沃尔玛要求供应商严格遵守国家法律法规和相关行业标准，禁止参与非法活动和不良商业
行为。

三、供应商生产管理
1. 生产设施审核
沃尔玛对供应商的生产设施进行定期审核，确保设施符合国家标准和行业要求，保障产品
生产的合法性和可靠性。

2. 生产工艺监管
沃尔玛要求供应商建立严格规范的生产工艺管理体系，确保产品生产过程中的质量和安全性。

3. 质量管理体系
沃尔玛要求供应商建立完善的质量管理体系，确保产品质量符合国家标准和消费者需求。

四、供应商产品监管
1. 产品质量监管
沃尔玛对供应商的产品进行严格的质量监管，确保产品符合国家标准和消费者需求。

2. 产品安全监管
沃尔玛要求供应商提供产品安全监管的证明，确保产品在生产、运输、销售等环节中的安全性。

3. 环保要求
沃尔玛对供应商的产品环保要求严格，要求供应商确保产品生产过程中的环境保护和资源利用。

五、供应商绩效管理
1. 绩效考核体系
沃尔玛建立了严格的供应商绩效考核体系，对供应商的产品质量、交货时间、服务质量等方面进行考核，对表现突出的供应商进行奖励，对表现不佳的供应商进行处罚。

2. 绩效反馈机制
沃尔玛向供应商提供绩效反馈，要求供应商积极以提高绩效为目标，不断改进和提升产品质量和服务水平。

六、供应商风险管理
1. 风险预警机制
沃尔玛建立了供应商风险预警机制，对供应商的风险进行及时监控和预警，确保风险得到有效控制。

2. 风险应对措施
一旦发现供应商存在风险，沃尔玛将要求供应商采取相应的应对措施，确保风险得到及时消除和控制。

七、供应商合规管理
1. 合规培训
沃尔玛要求供应商对员工进行合规培训，确保员工了解并遵守国家法律法规和沃尔玛的相关规定。

2. 合规检查
沃尔玛定期对供应商进行合规检查，发现问题时采取相应的处置措施，确保供应商行为合规。

八、供应商信用管理
1. 信用评估体系
沃尔玛建立完备的供应商信用评估体系，对供应商的信用进行评估和排名，建立信用档案。

2. 信用管理机制
沃尔玛对信用较低的供应商采取相应的管理措施，确保企业的合法权益得到保障。

九、供应商重大事故应急预案
沃尔玛要求供应商建立重大事故应急预案，一旦发生重大事故，能够迅速有效地传达信息、报告和参与应急处置。

十、供应商投诉处理
沃尔玛建立供应商投诉处理机制，对消费者、其他供应商和员工的投诉进行认真调查处理，确保供应商行为合规和无违规行为。

十一、总结
沃尔玛全球供应商管理制度覆盖了供应商准入管理、生产管理、产品监管、绩效管理、风
险管理、合规管理、信用管理、重大事故应急预案和投诉处理等多个方面，为沃尔玛的供
应商行为提供了全面的规范和监督。

通过全面实施该制度，沃尔玛将提高供应商的合作质
量和管理水平，确保产品质量和消费者权益得到保障。