一岗双责责任制范本(3篇)

一岗双责责任制范本
为进一步加强安全生产工作，全面落实生产责任制，形成完善的责任体系，有效防范安全事故的发生。

根据《安全生产法》和____《____特大安全事故行政责任追究的规定》，按照上级关于实行“一岗双责”安全生产责任制的意见，结合企业实际，本着“谁主管、谁负责”和“综合监管、分级检查、归口管理”的原则，制订本制度。

一、“一岗双责”的范围
“一岗双责”的范围：企业领导及安全生产相关人
二、“一岗双责”的主要内容
企业经理职责
1、贯彻落实国家职业安全健康法律、法规和上级有关规定，确保职业安全健康管理体系的建立实施与保持，承担职业安全健康的最终责任；
2、在____审批生产建设计划的同时，审批安全、劳动保护和环境保护措施计划；
3、批准职业安全健康方针和目标，任命管理者代表，负责职业安全健康管理体系定期管理评审；
4、每年____召开一次全公司安全生产总结大会，提出下年度的奋斗目标和工作计划；每季度____召开一次安委会会议，总结本季度全公司的安全工作，布置下季度的安全计划；
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5、负责为实施、控制和改进职业安全健康管理体系提供必要的资源，及时了解作业现场安全生产情况，及时解决重大隐患，改善职工劳动条件，落实特殊事项奖惩。

安全生产管理人员职责
1、及时传达、贯彻执行上级有关安全生产的指示，坚持安全与生产“五同时”；
2、在保证安全的前提下____指挥生产，及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为；
3、在生产过程中发现不安全因素、隐情及事故时，要果断正确处理，并立即报告主管领导，通知有关智能部门，防止事态扩大；
4、贯彻执行工艺操作纪律和操作规程，杜绝和减少非计划停工和跑漏事故，实现安全、稳定、长期、满负荷、优质生产；
5、负责对职工进行安全生产技术培训和考核，负责检查新工人、复工、转岗人员的车间级安全教育工作。

专(兼)职安全员安全职责：
1、认真贯彻执行国家安全、工业卫生及环境保护的法律、法规和其他要求，并及时检查执行情况；
2、协助本单位领导，综合管好安全、工业卫生和环境保护工作；编制改善劳动条件的年、季、月安全计划；
3、积极____开展安全生产宣传教育，进行安全技术知识培训考核工作，并建立有关档案记录；
4、参加新建、改建、扩建工程项目的____工作和本单位竣工工程
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的验收工作；
5、定期进行安全检查，检查情况必须整理登记，每月末进行总结，并制定下月安全工作计划；
三、提高认识，强化职责，认真落实好“一岗双责”安全生产责任制
(一)企业领导成员，要严格按照“一岗双责”的要求，认真履行好职责，形成主要领导亲自抓，分管领导分别抓，全体领导成员共同抓的良好局面。

对于所分工交叉的安全生产工作，由相关领导共同负责。

各级各部门特别是主要负责同志要切实提高认识，加大安全生产工作力度，真正按照“一岗双责”的要求，层层分解责任，建立健全安全生产责任体系。

(二)建立健全安全生产目标管理考核制度，并将列入年底综合考核的重要内容，对安全生产目标考核不合格的，实行一票否决制度。

(三)严格执行“安全生产法”，对各级、各部门主要负责人、因失职、失察、渎职造成重大责任事故的，坚决按照“四不放过”(事故原因查不清不放过，事故责任查不清不放过，防范措施不落实不放过，职工没有受到教育不放过)的原则，追究有关责任人的责任。

凡安全生产制度不健全，安全责任不落实的，对负有领导责任的领导班子成员，要给予通报批评。

(四)企业要切实增强安全生产工作的责任感、紧迫感，认真履行好职责，针对本单位的安全隐患和存在的薄弱环节，从____领导、工作
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制度、监管力度、安全投入、隐患整改等各个方面，采取有效、有力的措施，严格执法，确保企业安全生产形势的稳定。

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____年____月____日
第二篇。

一岗双责制度，一岗双责安全生产责任制为加强医院管理安全工作，防范安全事故的发生，有效提高业务发展，按照“谁主管，谁负责”、“管安全也必须管业务”的规定，医院法人代表是履行安全生产的第一责任人，各科室主要负责人对本科室及分管业务范围的安全生产负直接责任。

真正做到“两手抓、两手硬”，特制定一岗双责制度
第一条一岗双责指领导干部既要管理好队伍，又要抓好业务，即一个岗位两个责任。

第二条一岗双责的责任责任人为高层管理成员和中层管理成员(包括主要负责人及副职)。

第三条一岗双责责任人的责任，院长对全院工作和人员负责，高层管理成员对分管(联系)工作和人员负责，中层管理成员对本部门工作和人员负责。

责任人的责任延伸到八小时以外。

第四条责任人应定期或不定期对其责任范围内的工作进行督促和检查，重点督查各种制度的落实情况。

(一)院长每半年对全院工作定期督查一次以上，并适时开展不定期的工作督查；
(二)高层管理成员每季度定期对分管(联系)工作督查一次以
(三)中层管理成员每月召开一次本部门工作会议，回顾和检查本月的一岗双责落实情况，并适时开展对本部门的队伍建设和业务工作进行督查。

第六条高层管理成员每半年向院党组汇报一次一岗双责的落实情况，各部门主要负责人每季度向分管(联系)领导汇报本部门的一岗双责责任的落实情况。

第七条一岗双责责任人要做好交心谈心工作。

(一)交心谈心的范围为干部职工的思想、工作、学习、纪律、家庭、生活等方面；
(二)院长每年要与全院干部职工每人交心谈心一次以上；
(三)分管(联系)领导每年要与分管(联系)部门的干部职工每人交心谈心两次以上；
(四)中层管理成员每年要与其部门的职工每人交心谈心四次以上；
(五)领导主动与下属、下属主动与领导交心谈心次数不限。

第八条领导与领导之间、部门与部门之间、部门内部之间、干部职工之间、内部与外部之间要进行广泛的交心谈心活动，时间、次数不限。

第九条责任人督查工作和交心谈心要有书面记录，以记录资料备查。

第十条一岗双责责任人在督查工作和交心谈心时发现干部职工存在思想、工作、学习、纪律、家庭、生活等方面的问题，要及时做好工作，及时处理，不能处理的，要及时向分管(联系)领导或院长汇报。

第十一条对一岗双责落实到位.全年在其责任范围内队伍和业务不出问题的责任人，给予奖励：高层管理成员奖励____元；中层管理成员主要负责人奖励____元、副职奖励____元。

第十二条对一岗双责落实不到位，全年在其责任范围内队伍和业务出现问题的责任人，给予处罚：
(一)责任人责任范围内干部职工受党内或行政警告(含警告)以上处分的，取消该责任人的评先选优资格，并对责任人按人均奖的比例扣发一岗双责责任奖；
(二)责任人责任范围内的干部职工被书面通报批评和诫勉谈话的，每出现一人次扣发该责任人一岗双责责任奖____元。

第十三条责任人责任范围内干部职工的业务情况作为该责任人的晋级、晋职、评先选优条件之一。

第十四条本制度自下文之日起试行。

一岗双责责任制范本（2）
一岗双责，即一个岗位既有主职责，也有兼职责任。

在实践中，一岗双责往往指的是在一个岗位上既能胜任本该履行的主职工作，同时也能胜任其他岗位职责。

这种制度设计旨在提高员工的综合能力和工作效率，提升组织的灵活性和适应力。

下面是一份关于一岗双责责任制的范文，用于参考。

一岗双责责任制范本（3）
一岗双责责任制
为进一步提高组织的运作效率和员工的工作能力，我司决定推行一岗双责责任制。

根据公司的实际情况和员工的岗位需求，制定了以下一岗双责责任制范文。

第一章绪论
1.1 编制背景
为适应公司快速发展的需求，提升员工的综合能力和岗位适应力，决定实行一岗双责责任制。

1.2 目的和意义
通过一岗双责责任制，增强员工的综合素质和执行能力，提高工作效率和协作能力，为公司的可持续发展提供有力支撑。

第二章责任分工
2.1 主职责任
根据员工的专业背景和技能，确定主职责任，明确员工在岗位上的主要工作职责和目标。

2.2 兼职责任
在员工主职责任之外，根据员工的志愿和岗位需求，确定兼职责任，确定员工在其他岗位上的职责和任务。

第三章责任制度
3.1 工作量和目标
员工在一岗双责责任制下，需要完成的工作量和目标要求较高，同时也要符合岗位需求和员工的能力范围。

3.2 工作方式和流程
员工在主职责任之外，还要按照相应的流程和工作方式，完成兼职责任。

必要时，可以调整工作时间和方式，以确保工作的顺利进行。

3.3 指导和反馈
公司将为员工提供必要的指导和培训，确保员工能够胜任主职责任和兼职责任。

同时，也要及时给予员工反馈和评估，以提高工作质量和效率。

3.4 协作和沟通
在一岗双责责任制下，协作和沟通变得尤为重要。

员工需要与其他部门和岗位紧密合作，及时传递信息和沟通需求，确保工作的顺利进行。

第四章绩效管理
4.1 绩效测评指标
绩效测评指标将综合考虑员工的主职责任和兼职责任的完成情况，包括工作成果、工作质量、工作效率和团队协作等方面。

4.2 绩效考核流程
绩效考核流程将包括自我评估、上级评估和同事评估等环节，以综合评估员工的工作表现和能力。

同时，也要考虑员工在主职责任和兼职责任上的表现。

4.3 绩效奖励和惩罚
根据绩效考核结果，公司将给予员工相应的奖励和惩罚。

优秀的员工将得到晋升、薪资调整、培训机会等激励措施，而表现不佳的员工将受到警告、降职、调岗等处罚措施。

第五章职业发展
5.1 培训和提升
公司将加强对员工的培训和提升，以提高员工的专业素养和工作能力。

通过培训，员工可以更好地胜任主职责任和兼职责任，同时也可以拓宽自身的职业发展空间。

5.2 职业规划
员工在一岗双责责任制下，需要积极规划自己的职业发展。

公司将为员工提供发展机会和平台，鼓励员工不断学习和提升自己，实现个人价值和公司目标的有机结合。

第六章促进机制
6.1 宣传和推广
公司将通过内部培训、会议等途径，向员工宣传和推广一岗双责责任制，使员工了解和接受这一制度，并能够积极参与和配合。

6.2 反馈和改进
公司将定期收集员工的反馈意见和建议，及时解决问题和改进制度，以提高员工的工作满意度和工作效能。

6.3 激励措施
公司将根据员工的表现和贡献，采取相应的激励措施，包括薪资调整、晋升、培训机会等，激励员工积极参与一岗双责责任制。

结语
一岗双责责任制是一种有益的制度创新，可以提高员工的综合能力和适应力，提升工作效率和质量。

然而，一岗双责责任制并非适用于所有岗位和员工，需要根据具体情况进行调整和适应。

公司将不断优化和改进一岗双责责任制，以更好地满足公司长远发展的需求。