提高企业内部审计工作效率的措施.docx

提高企业内部审计工作效率的措施1加强企业内部审计法规建设改善内部审计工作
必须加强内部审计的相关法律法规建设。

首先，应该制定更完备的法律条文，它还可以使内部审计报告在法律上具有法律约束力，通过法律保护内部审计部门的合法权益是至关重要的，这会明显地提高审计工作的效率，是开展内部审计相关工作的基础,审计主管部门应该以《审计法》和《内部审计标准》和其他法律、法规为依据,结合现实内部审计业务制定内部审计执行细则,使内部审计相关的法律法规可以有效地实施。

同时,审计的独立性应该按照宪法精神,建立内部审计系统的标准体系,保护审计的独立性,使用法律规则定义内部审计人员的责任、义务和权利,进一步完善内部审计制度。

完善我国的内部审计制度可以促进审计工作的顺利进行，要学习国外好的内部审计方法，结合我国实践，寻找一条合适的道路，发展企业内部审计工作，优化企业管理效率。

2建立健全企业的内部控制体系
企业现代化制度必须设立在完善的内控制度的基础之上，企业想建立一个科学和一致性的内部控制系统,提高企业内部管理水平,应该建立和完善内部控制结构,提高自我调节和自我约束的能力,要注意对有形资产的控制，也要注意对人力资源信息等无形资产的控制。

对内部控制功能和评价的奖励和惩罚标准进行优化，进一步提高内部审计质量，对审计项目负责人担任管理和指挥的职责要明确,其他人员分工负责要合理,遵守人为本的原则,提升内部审计人员对审计工作全面
质量控制所要求的知识技能，相关管理人员还需要掌握和理解一些审计理论知识,增强质量控制的意识,从而愿意自觉遵守岗位质量管理体系。

强化审计风险意识,审计风险预防对内部审计人员是非常必要的。

但是,内部审计人员的审计风险意识相对薄弱,不仅要强化认识,也可以应用于审计方法，在审计过程中,可以根据审计对象风险的大小来分配审计资源,并且需要严格监管风险高的区域,通过内部审计的结果评价审计工作情况,分析最终的审计质量结果。

3加强审计工作独立性和权威性
保证内部审计部门的独立性和权威性，这是内部审计部门的一个首要特点，也是保证客观性的重要根据。

内部审计机构的独立性主要表现在以下两个方面：一是对内部审计部门应提出更高的要求,其权利和义务应受到其他部门监督；第二,审计没有经济效益指标考核。

我们必须加强内部审计监督，有效地改变现行的监管体制，建立一种独立性强的内部审计制度内部审计部门应当妥善处理与企业内部各职能部门的关系，作为独立的系统，保护企业内部审计在现有制度下实现最大监督职能。

审计部门独立性的许多方面是受到企业的管理要求决定。

一般来说，董事会对直接负责内部审计工作的领导，企业董事会是最高的经营决策机构和最高的行政领导，因此毫无疑问是权威的。

内部审计机构隶属于董事会或总经理,建立审计机关的权威和独立性非常必要,而且还可以确保审计工作的正常秩序。

4提高内部审计人员素质
在日益复杂的商业环境中,需要越来越多的高素质审计人才,高质
量、高水平的内部审计人才是内部审计工作的关键因素。

对内部审计人员的业务知识要求除了会计专业知识,也要有生产经营知识和管理技能，较强的应变能力和良好的心理抗压能力,企业可以经过后续培训,提升内部审计人员的综合业务素质,强化绩效审核,增强内部审计人员的能力,增加审计人员的技能,学习相关的知识,如内部控制、财务会计、公司管理等，高度关注继续教育,提升他们的工作能力。

企业要面对投资者和相关利益集团的期望,内部审计人员不仅要帮助企业实现目标和风险管理之间的平衡,而且要成为很好的合作伙伴。

CEO 和CFO应协调各部门的意见,全面了解业务流程,并使用最新的技术来开展审计工作,适应当前企业内部审计的快速发展，内部审计师应多样化,需要不同的背景的专业人才，如会计、工程技术人员、计算机专家密切合作,提供更全面的内部审计。

5加强企业风险管理
随着企业的发展，风险管理受到企业的关注。

高效率的风险管理,有利于更好地管理企业所面对的风险,有利于企业实时选择最优方案,减少企业亏损。

内部审计应更好地整合到企业管理中，积极参与管理，提高企业管理的效率。

内部审计通过测试内部控制系统,对企业内部控制制度的合理性做出判断,可以根据系统和内部控制的有效性及时和有关部门沟通，提出有针对性的改进建议，鼓励企业有效地控制成本，并最终改善企业的内部管理。

内部审计应抓住当前有利时机,总结成功的经验和审计工作的新思路，研究和探索新方法,更新观念,打破陈旧的思维模式,逐渐扩展经济责任审计的范围，对经济效益审计。