医院医务部、护理部岗位职责
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LYW
医务部是医院对医疗工作进行监督和管理的职能部门。
1. 在院长领导下,根据医院工作计划,结合医疗、医技工作实际,定期
拟订医院医疗、业务工作计划,经院长、副院长批准后具体组织实施;
定期总结医疗工作现状和对策,报院领导作为决策依据。
2. 时常催促、检查医疗工作制度,医疗技术规范及操作流程、医疗、医
技人员工作职责的贯彻执行情况,提高医疗质量的医疗技术水平;做好各科室协调工作。
3. 制订医疗质量管理方案、标准和评价检查办法,报院长批准后组织实
施。
4. 及时对医疗事故进行调查,组织讨论,提出初步处理意见,报院技术
委员会审理。
5. 了解或者参加临床医疗科室开展的新业务、新技术,组织协调重大急
重危患者的抢救、疑难患者讨论、重大手术讨论和审批、院内外会诊工作。
6. 组织对全院医务人员进行业务培训、考核,做好资料的整理和保存。
7. 组织实施对基层医院和对口支农单位的技术指导工作以及暂时性院
外医疗急救任务。
1. 树立为医疗第一线服务、为群众服务的思想,廉洁奉公,谦虚谨慎。
2. 时常深入科室了解听取意见,催促检查各种医疗工作制度的贯彻执
行情况。
特别是重危、急诊、疑难及大手术先后患者的处理问题,发现问题及时催促解决,对科室提交的申请报告或者请示的问题,能解决者即将解决,不能解决或者不属于本职范围者,应及时赋予答复和主动向有关部门联系。
3. 每年至少组织两次医务人员“三基“培训和考核。
4. 每周、月、季分别对临床、医技科室进行工作质量抽查和全面检查,
分析存在问题,采取相应的措施及对策。
5. 协助院长、分管院长隔周组织科主任例会;每季组织一次临床、医
技科室联席会、技术委员会会议。
医务部主任医务部
医学专业大学本科以上文化程度
45 岁以下
具有5 年以上医疗管理经验
具有较为丰富的医院管理知识和经验,有较强的组织、指
挥和协调能力,熟悉医疗管理的基本规律,有指挥对付突
发事件的时常和能力。
在院长、主管院长的领导下,拟订医疗工作计划,负责全院医疗工作的开展。
1. 对本科室工作的计划和实施权。
2. 向院长报告工作权和对全院工作的建议权。
3. 对全院医疗业务人员和本科室员工的监督、检查与考核权。
4. 对本科室员工岗位的调配权、聘用权和奖惩权,对全院医疗业务
科室工作的监督检查权。
5. 对医院的各种医疗管理政策与文件的解释权。
6. 深入科室调查了解情况的权力。
7. 院长授予的其他权力。
1. 拟订医疗工作计划,经院长、主管院长批准后,负责组织实施、
催促检查,按时总结汇报,改进工作。
2. 深入科室了解情况,协调各临床、医技科室之间以及临床医技科
室与护理部门之间的医护工作关系,加强科室之间的协作。
3. 组织重大的院内外抢救及会诊,组织安排院长业务查房,负责实
施全院性的病案讨论。
4. 催促检查各项医疗规章制度和常规的执行情况,定期检查,采取
措施,提高医疗质量,严防医疗事故和医疗差错。
5. 对医疗事故和医疗差错以及特殊的死亡病历及时组织调查、讨论,
向院领导提交处理意见,做好医疗纠纷的善后处理工作。
6. 组织卫生技术人员的业务培训学习,修改和制订业务技术指标,
负责医疗、医技人员的业务考核工作。
7. 组织救援医疗队对基层医院和技术指导工作。
8. 负责院长暂时交办的其他工作。
9. 医务部副主任协助主任负责相应的工作。
LYW02 医务部
在科室主任的领导下,组织全院医疗工作,催促医疗业务工作计划的实施。
1. 深入科室,了解和掌握日常工作动态,熟悉和分析各项医疗指标
的完成情况,提供数据供领导参考。
2. 了解和掌握各业务科室技术工作情况,协助主任协调各业务科室
的工作,分析各科室的医疗质量管理情况,处理突发性事件和参加院内外会诊。
3. 协同有关部门不定期检查医疗质量和服务态度,贯彻各级医务人
员的岗位职责和各项规章制度的执行,严防医疗事故的发生。
4. 了解和掌握危重患者、疑难患者和重大手术患者的情况,及时向
领导汇报,定期参加科主任、主任医师的查房以及危重、疑难、重大手术、死亡病案的讨论。
匡助协调重危患者的抢救工作。
5. 协助安排医疗工作的内外联系,处理患者的对外联系事务(如转
院、会诊等),办理医疗日常事务,安排特殊患者的诊治工作。
6. 对医疗事故进行调查研究,参加讨论,并如实汇报,提出处理意
见并报各级领导审批。
7. 草拟院领导及科室主任指定的各项业务计划,及时汇报其实施和
发展情况,对不符全实际的情况和有重大问题需要修改时,应提出自己的意见。
8. 组织检查全院业务技术的培训和考核,定期汇报全院业务技术发
展的动态。
定期组织全院医务人员进行业务学习和岗位培训。
9. 协助主任协调、支持、检查和管理各医疗部门开展专业新技术工
作和科研工作。
10. 协助安排暂时性院外医疗任务。
11. 做好医疗保险的有关指导和协调工作。
12. 完成科室主任交办的其他工作任务。
临床大科主任临床科室
医学专业硕士以上文化程度
45 岁以下
主任医师以上职称,具有8 年以上临床工作和3 年以上管
理经验
具有丰富的专业理论知识、精湛的业务技术以及熟练的外
语水平,有高尚的医德医风和良好和职业素质,有很强的
组织、协调和管理能力,并有热心教育、勇于奉献的精神。
在院长和医务部领导下,负责本科室及各专业病区的医疗、教学、科研及行政管理等工作。
1. 对本科室及各专业病区工作的计划和实施权。
2. 向院长报告工作权。
3. 对人材培养的计划权。
4. 对本科室及各专业病区人员的监督、检查与考核权。
5. 对本科室及各专业病区人员的聘用权和奖惩权。
6. 对患者病情的解释权。
7. 对危重患者治疗方案的调整权和决定权。
8. 对开展新技术、新业务的决定权。
9. 院长授予的其他权力。
1. 承担本科室人材培养和学科梯队建设任务。
2. 指导本科各专业病区,对患者进行医疗护理工作,完成医疗任务。
3. 定期到和专业病区查房,共同研究解决危重疑难病例诊断治疗上
的问题,组织危重病例的抢救工作。
4. 组织全科人员学习,运用国内外医学先进经验,协助各专业病区
开展新技术、新疗法,进行科研工作,及时总结经验。
5. 催促本科人员认真执行各项规章制度和技术操作常规,严防并及
时处理差错事故。
6. 确定医师轮换、值班、会诊、出诊制度;制订各专业科室的发展
规划。
7. 参加门诊、会诊、出诊,决定本科室患者的转科、转院和组织临
床病例的讨论。
8. 领导本科人员的业务训练和技术考核,提出升、调、奖、惩意见;
妥善安排进修、实习人员的培训工作;组织并担任临床教学工作。
临床科主任LYW04 临床科室
医学专业大学本科以上文化程度
45 岁以下
主任医师以上职称,具有5 年以上临床工作和2 年以上管
理经验
具有较为丰富的专业理论知识和较高的业务技术水平,有
高能力,并有热心教育、勇于奉献的精神。
在临床大科主任领导下,负责本科室的医疗、教学、科研及行政管理等工作。
1. 对本科室工作的计划和实施权。
2. 向院长报告工作权。
3. 对本科室人员的监督、检查与考核权。
4. 对本科室人员的聘用权和奖惩权。
5. 对患者病情的解释权。
6. 对危重患者治疗方案的决定权。
7. 院长授予的其他权力。
1. 制定本科工作计划,组织实施,时常催促检查,近期总结汇报。
2. 领导本科人员,对患者进行医疗护理工作,完成医疗任务。
3. 定时查房,共同研究解决危重疑难病例诊断治疗上的问题。
4. 组织全科人员学习,运用国内外医学先进经验,开展新技术、新
疗法,进行科研工作,及时总结经验。
5. 催促本科人员认真执行各项规章制度的技术操作常规,严格并及
时片差错事故。
6. 确定医师轮换、值班、会诊、出诊制度;组织领导本科对挂钩医
疗机枪的技术指导工作,匡助基层医务人员提高医疗水平。
7. 参加门诊、会诊、出诊,决定科内患者的转科转院的组织临床病
例讨论。
8. 领导本科人员的业务训练和技术考核,提出升、调、奖、惩意见;
妥善安排进修、实习人员的培训工作;组织并担任临床教学工作。
(副主
临床科室任)医师
在科主任的领导下,指导全科医疗、教学、科研、技术培养及理论提高工作。
完成医疗质量指标,完成指令性任务达100%
1. 定期查房,并亲自参加指导重危、疑难病例的抢救处理,特殊疑
难病例的会诊(包括术前疑难讨论)和死亡病例的讨论;参加医疗事故的分析、鉴定工作,并提出处理意见和改进措施。
2. 解决科室复杂、疑难技术问题;审签特殊检查及麻醉药品处方。
3. 指导低年资医师的业务技术工作,匡助低年资医师提高专业理论
和技术操作水平,培养主治医师解决复杂、疑难技术问题的能力。
4. 负责指导科室低年资医师把握手术与手术标准指征,审定手术方
案,指导或者亲自参加危重、疑难或者特殊患者的手术工作。
5. 指导本科室主治医师和住院医师做好各项医疗工作,有计划地进
行“三基“训练。
6. 担任教学和进修、实习人员的培训工作。
7. 定期参加门诊工作,每周至少2 天。
8. 运用国内外先进经验指导临床实践,不断开展新技术,提高医疗
质量。
9. 催促低年资医师认真贯彻执行各项规章制度和医疗操作规程。
10. 学习、运用国内外先进的医学科学理论和诊疗技术,掌握本专业
动态,开展并指导下级医师开展新业务、新技术、科研和中西医结合工作。
11. 指导全科开展科学研究工作,总结经验,撰写学术论文。
LYW06 临床科室
在科主任的领导和主任医师的指导下,负责本科一定范围的医疗、教学、科研、预防工作。
1. 按时查房、具体参加和指导住院医师进行诊断、治疗非特殊诊疗
操作。
2. 掌握本科室患者的病情变化,对重危、急症和疑难患者,及时检
诊和处理。
患者发生病危、死亡、医疗事故或者其他重要问题时,应及时处理,并向科主任和上级医师汇报。
3. 主持病房的临床病例讨论及会诊,检查、修改住院医师书写的医
疗文书,安排并审签手术和特殊检查,审签麻醉药品处方,决定患者出院、审签出(转)院小结、病历。
4. 参加值班、门诊、会诊、出诊、手术工作和科室值班。
5. 认真执行各项规章制度的技术操作常规,时常检查本病房的医疗
护理质量,严防差错事故;协助护士长搞好病房管理。
6. 担任临床教学,指导和培养住院医师及进修、实习医师,并且负
责其技术考核。
7. 组织科室医师学习与运用国内外先进医学技术和诊疗技术,开展
新业务、新技术、新疗法,进行科研和中西医结合工作,做好资料积累,及时总结经验,撰写学术论文。
LYW07 临床科室
在科主任的领导和主任医师的指导下,负责一定数量患者的医疗工作。
1. 担任住院、门诊、急诊的值班工作,实行24 小时住院医师负责制。
2. 对患者进行检查、诊断、治疗、开写医嘱,同时根据患者病情做
一些必要的检验和放射线检查工作。
3. 书写病历。
新入院患者的病历,普通应于患者入院后24 小时内完
成。
检查和改正实习医师的病历记录,并负责患者住院期间的病
程记录及时完成出院患者病案小结。
4. 及时向主治医师报告诊断、治疗上的艰难以及患者病情的变化,
提出需要转科或者出院的意见。
5. 住院医师对所管患者应全面负责,在下班以前,做好交班工作。
对需要特殊观察的重症患者,用床头交接方式向值班医师交班。
6. 参加科内查房。
对所管患者每天至少上午、下午各巡诊一次。
科
主任、主治医师查房(巡诊)时,应详细汇报患者的病情和诊疗
意见。
请其他科会诊时,应陪同诊视。
7. 认真执行各项规章制度和技术操作常规,亲自操作或者指导进修
及实习医师、护士进行各种重要的检查和治疗,严防差错事故。
一旦发生意外,应即将紧急处理,并向上级医师、科主任汇报。
8. 认真学习、运用国内外的先进医学科学技术,积极开展新技术、
新疗法,参加科研工作,及时总结经验。
9. 随时了解患者的思想、生活情况,征求患者对医疗护理工作的意
见,做好患者的思想工作。
10. 在门诊或者急诊科室工作时,应按门诊、急诊室工作制度进行工作。
LYW08 临床科室在科主任和上级医师领导下,负责一定数量患者的医疗工作。
1. 在进修期间要服从领导安排,遵守各项规章制度,培养良好的服
务态度和工作作风(特殊是请假制度,应按规定办理请假手续,休假后应按时到院)。
2. 在上级医师指导下,负责管理一定数量的患者。
3. 分管的病床收住新患者后,要和上级医师一起及时检查患者,并
认真书写病历和各项记录。
4. 除每天随同上级医师查房外,要时常巡视患者。
对急症、危重患
者应随时向上级医师汇报。
未赋予处方权的医师,所开的各种申请单、医嘱和处方,经上级医师签字后方能生效。
5. 根据技术水平情况经科主任审查并请示医务部办理批准后,赋予
处方权,方能单独处理患者。
6. 在上级医师指导下,完成可以胜任的检查、治疗及手术操作。
7. 患者出院、转院或者转科应及时和上级医师一起检查和处理患者,
交待有关事项,及时完成病历书写,并请上级医师审阅签字。
LYW09 临床科室在上级医师和护士长指导下,负责一定数量患者的医疗工作。
1. 应严格按照实习大纲和实习计划要求,完成医院临床实习任务,
以巩固和丰富医学理论知识,掌握最基本的医疗技能,进一步培养独立思量的工作能力。
2. 在医疗实践中要遵守医院各项规章制度,服从所在医院的领导,
尊重各级医师、护士及其他工作人员,努力学习业务,刻苦钻研技术,养成良好的工作作风,端正服务态度。
3. 参加门诊实习时,要学会对患者详细问询病史,认真检查记录,
及时提出处理意见,并应取得上级医师的允许后方能处理患者,填写常规化验单、X 线申请单、心电图检查等特殊申请单和所写处方及医嘱(应请上级医师审查签实)。
4. 在医疗工作中严格遵守上级医师的指示,不得自作主张,各行其
是,不经上级医师允许,不得擅自对患者进行医疗技术操作和手术等, (对女性患者体格检查时必须护士陪同)对患者和家属介绍病情时应遵照上级医师意见解说,对予后不良或者严重问题,未经过上级医师允许不得向患者本人透露。
5. 患者入院后必须在24 小时内完成入院病历的书写,并认真填写各
项医疗护理记录,急诊病例应及时完成。
6. 除每日随同上级医师查房外,不要时常巡视病房,对急诊、危重
患者应随时观察,及时向上级医师报告病情变化和各种检查结果。
上级医师查房时,应报告患者病史病情变化及治疗情况,在带教医师指导下处理患者。
要时常注意了解患者的思想、经济、生活情况,做好患者的思想工作。
7. 在上级医师指导下,完成可以胜任的检查处理、手术等,配合护
士做好护理工作,随同上级医师参加病房和门诊值班。
8. 所管患者其他科会诊时,应陪同会诊医师诊视,并主动汇报病情。
9. 参加科内规定的有关病案讨论、学术报告、医疗事故、医疗差错
讨论等必要的会议。
10. 按时完成实习计划,不得自行更改实习计划。
护理部LHL
护理部是对科护士长、护士实行垂直管理的机构,承上起下负责联系、管理内外护理事务。
8. 负责制订护理工作计划和护理规章制度、护理常规、护理技术操作规程
及护理质量监控标准,经院长、主管副院长批准后组织实施,定期进行总结并向主管院长汇报,提出改进措施。
9. 不断对全院护理工作进行整顿、提高,根据实际情况采取有效措施,解
决存在的问题,使管理方法日臻完善,使工作做到制度化、规范化、标准化。
10. 协同有关部门,做好院内护理岗位人员的调配和培养工作。
11. 参加医院学术委员会及事故签定委员会的有关工作。
对护理人员发生的
差错事故,应及时调查,提出处理意见,并将结果报告院领导,并通告有关部门。
12. 会同有关部门对全院护理人员进行职业岗位教育,培养良好的护士素质,
努力提高护理质量。
13. 了解护理人员的思想、工作和生活情况,充分调动护理人员的积极性,
对她们提出的有关问题,配合有关部门积极处理。
14. 深入了解科室护理工作情况,参加危重患者抢救工作的指导,并定期组
织护理质量检查和评估。
15. 审查各科室提出的有关护理用品申报计划和落实使用情况。
16. 组织领导全院护理人员的业务培训,制订各级护理人员考核培训计划,
并有护理人员长远培养目标,根据培训计划,定期对各级护理人员进行业务技术考核。
17. 结合医院医疗护理工作特点积极开展护理科研,不断总结临床护理经验。
在科研工作中充分发挥护理人员的群众作用和个体优势,以推动全院护理工作适应新时期现代医学模式的发展。
18. 定期组织召开全院护士长例会,分析护理工作情况,并组织护士长相互
检查学习,交流经验,不断提高护理质量。
19. 完成领导交办的其他工作。
6. 完成领导分配的各项任务,完成好全员护理工作业务及管理工作。
7. 有组织、有步骤地开展常规工作,完成护理的任务并保证质量,解决存
在的问题。
8. 高度重视对护理人员医德、医风等思想教育工作,以及业务、技术素质
教育。
9. 检查病房的清洁卫生和病区的管理工作。
10. 深入了解科室护理人员的工作情况,加强面对面的领导,发现问题及影
响因素,应积极处理。
11. 充分发挥个人的积极性,培养各方面的骨干以促进全院护理队伍的发展。
12. 加强护理组织系统与行政、医疗、医技、后勤等部门间的协调,以及建
立必要的工作制度,使工作秩序井然。
护理部主任护理部
护理专业本科以上文化程度
45 岁以下
副主任护师以上技术职称
精通护理专业理论和技术,有丰富的护理管理经验,较强
的组织、协调、管理能力,熟悉护理政策、法规和医院和
护理管理规律,有较强的沟通与表达能力。
在院长、主管院长领导下,制订本医院护理工作的具体计划,并组织实施、落实、检查与反馈。
1. 对本科室工作的计划和实施权。
2. 向院长报告工作权和对全院工作的建议权。
3. 对本科室员工的监督、检查与考核权。
4. 对全院护理工作调配、奖惩和建议权。
5. 对医院护理工作出台的各种政策与文件的解释权。
6. 对领导布置的工作的催办权。
7. 深入科室调查了解情况的权力。
8. 院长授予的其他权力。
1. 在主管副院长领导下,负责护理部日常工作,拟订全院护理工作
计划,经院长、副院长审批后实施,并检查护理工作质量,按期总结汇报。
2. 负责拟订和组织修改全院护理常规,并严格催促执行,检查指导
各科室做好基础护理和执行分级护理制度。
3. 负责制订在职护理人员培训计划并组织实施。
组织全院护理人员
业务学习,业务查房和业务培训,定期进行业务技术考核,并建立技术档案。
4. 督查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室管理,使之逐步
达到制度化、常规化、规范化。
5. 教育护理人员热爱专业,关心他们的思想、工作和生活,协助解
决各种艰难和之际问题,以充分调动积极性。
对护理人员的工作和生活,要积极匡助。
6. 对护理工作中发生的问题和差错,应及时指导并催促有关科室研
究处理,并组织查处护理事故。
7. 副主任协助主任负责相应的工作。
护理部负责落实和直接实行护理部主任下达的各项工作任务以及处理护理部日常有关事务。
1. 负责指导、检查分管科室的护理工作,并定期查房。
2. 深入科室催促检查各项护理工作的落实,发现问题及时解决,
并向护理部主任汇报,提出改进意见。
3. 参预组织对护理部所属人员的学习培训和考核。
4. 协助安排暂时性外医疗护理任务。
5. 负责护理部的文书工作及处理日常事务,通知、准备有关会议
事务。
6. 负责采集、记录、统计、保管护理部的有关资料。
7. 负责护理部物品的请领及保管工作。
科护士长LHL03 临床科室
护理专业本科以上学历
40 岁以下
主管护师以上技术职称
熟悉本专业的基础理论,具有较系统的专业技能,能处理
本专业的技术问题,有较好的组织、协调、管理能力。
在护理部主任领导下,负责本科室护理管理、护理业务工作。
1. 对下级护理人员的指导、监督权。
2. 对本科工作的计划和实施权。
3. 对本科护理人员的监督、检查与考核权。
4. 对本科护理工作的调配、奖惩和建议权。
5. 对本科护理工作出台的各种政策与文件的解释权。
6. 对本科室普通护理用品的请领审批权。
1. 在护理部主任的领导和科主任的业务指导下,根据护理部对全院
护理工作质量标准、工作计划,结合本科情况制订本科护理计划,并组织实施。
2. 深入本科各病区参加晨会交接班,检查危重患者护理,并作具体
指导。
对复杂的护理技术或者新开展的护理业务,要亲自参加实践。
3. 教育全科护理人员加强工作责任心,改进服务态度,认真执行医
嘱、规章制度和技术操作规程,严防差错事故。
4. 随同科主任查房,了解护理工作中存在的问题,并加强医护联系。
5. 组织本科护理人员学习护理业务技术,并注意护士素质的培养。
6. 组织拟订本科护理科研计划,催促检查计划的执行情况,及时总
结护理经验。
7. 了解本科患者的病情、思想及生活情况;催促检查各病房护理工
作,提出改进措施和意见。
8. 负责组织安排护生在本科各病房的临床教学及实习工作。
9. 确定本科护士的轮换和暂时调配。
10. 定期向护理部汇报科室护理工作情况。
11. 科副护士长协助科护士长负责相应的工作。