工程结算送审方案(3篇)

第1篇
一、方案背景
随着我国建筑行业的快速发展，工程项目日益增多，工程结算作为项目结束阶段的重要环节，对确保项目成本控制、提高企业经济效益具有重要意义。

为了确保工程结算的准确性和合法性，提高结算效率，特制定本工程结算送审方案。

二、方案目标
1. 确保工程结算的准确性和合法性，避免因结算问题引起的经济纠纷。

2. 提高工程结算效率，缩短结算周期。

3. 规范结算流程，提高企业内部管理效率。

4. 优化资源配置，降低企业运营成本。

三、组织架构
1. 成立工程结算领导小组，负责统筹协调工程结算工作。

2. 设立工程结算办公室，负责具体实施工程结算工作。

3. 指定专人负责工程结算资料收集、整理、审核和上报。

四、送审流程
1. 工程结算资料收集
（1）收集工程合同、设计变更、签证、计量支付等相关资料。

（2）收集施工图、竣工图、施工日志、验收报告等相关资料。

（3）收集工程量清单、计价依据、结算编制依据等相关资料。

2. 工程结算编制
（1）根据收集到的资料，编制工程结算书。

（2）对工程结算书进行审核，确保结算内容的准确性、完整性和合法性。

3. 工程结算审核
（1）内部审核：由工程结算办公室组织内部审核，对结算书进行初步审核。

（2）外部审核：委托具有资质的第三方审计机构对结算书进行审核。

4. 工程结算审批
（1）根据审核意见，对结算书进行修改和完善。

（2）将修改后的结算书报送相关部门审批。

5. 工程结算支付
（1）根据审批结果，办理工程结算支付手续。

（2）与施工单位、供应商等进行结算款项的结算和支付。

五、工作要求
1. 工程结算资料收集要全面、准确，确保结算依据的合法性。

2. 工程结算编制要严谨、规范，确保结算内容的准确性。

3. 工程结算审核要严格、公正，确保结算结果的合法性。

4. 工程结算审批要高效、及时，确保结算支付的顺利进行。

5. 工程结算支付要规范、透明，确保企业资金的安全。

六、保障措施
1. 加强组织领导，明确各部门职责，确保工程结算工作的顺利推进。

2. 建立健全工程结算管理制度，规范结算流程，提高结算效率。

3. 加强人员培训，提高工程结算人员的业务水平。

4. 加强与施工单位、供应商等单位的沟通协调，确保工程结算工作的顺利进行。

5. 定期开展工程结算工作检查，及时发现和解决问题。

七、总结
本工程结算送审方案旨在确保工程结算的准确性和合法性，提高结算效率，规范结算流程，降低企业运营成本。

通过实施本方案，有助于提高企业内部管理效率，为企业创造更大的经济效益。

第2篇
一、前言
工程结算送审是工程项目管理中至关重要的一环，它关系到工程项目的经济效益和双方的权益。

为了确保工程结算的准确性、合规性和及时性，特制定本工程结算送审方案。

二、工程结算送审的原则
1. 公平、公正、公开原则：确保结算过程的透明度，使双方在结算过程中能够充
分了解和表达自己的权益。

2. 合规性原则：遵循国家相关法律法规和行业标准，确保结算工作的合法性。

3. 实事求是原则：根据工程实际情况，合理确定工程量和结算金额。

4. 及时性原则：确保结算工作的时效性，避免因拖延导致不必要的损失。

三、工程结算送审的组织机构
1. 成立工程结算领导小组：由项目经理、财务部门负责人、工程部门负责人等组成，负责统筹协调工程结算工作。

2. 设立工程结算办公室：负责具体实施工程结算工作，包括收集、整理、审核工
程资料，组织专家评审等。

四、工程结算送审的程序
1. 收集资料：收集与工程结算相关的各类资料，包括施工合同、设计变更、工程
量清单、施工图、验收报告、发票等。

2. 整理资料：对收集到的资料进行分类、整理，确保资料完整、准确。

3. 编制结算书：根据整理好的资料，编制工程结算书，包括工程量清单、结算金额、结算依据等。

4. 审核结算书：组织相关专家对结算书进行审核，确保结算书的准确性、合规性。

5. 评审结算书：召开工程结算评审会，邀请业主、监理、施工方等相关人员参加，对结算书进行评审。

6. 修改完善：根据评审意见，对结算书进行修改完善。

7. 签字确认：双方对修改后的结算书进行签字确认。

8. 办理结算手续：根据确认的结算书，办理相关结算手续。

9. 结算支付：按照结算书确定的结算金额，办理工程款支付手续。

五、工程结算送审的时间安排
1. 收集资料：工程竣工后30天内完成。

2. 编制结算书：工程竣工后60天内完成。

3. 审核结算书：工程竣工后90天内完成。

4. 评审结算书：工程竣工后120天内完成。

5. 修改完善：工程竣工后150天内完成。

6. 签字确认：工程竣工后180天内完成。

7. 办理结算手续：工程竣工后210天内完成。

8. 结算支付：工程竣工后240天内完成。

六、工程结算送审的保障措施
1. 加强组织领导：成立专门的工程结算领导小组，确保结算工作的顺利进行。

2. 建立健全制度：制定工程结算管理办法，明确结算流程、责任分工等。

3. 加强人员培训：对参与结算工作的相关人员开展业务培训，提高业务水平。

4. 严格审核把关：对结算书进行多级审核，确保结算结果的准确性。

5. 加强沟通协调：加强与业主、监理、施工方等各方的沟通协调，确保结算工作的顺利进行。

七、总结
本工程结算送审方案旨在规范工程结算工作，确保结算结果的准确性、合规性和及时性。

通过实施本方案，有利于提高工程项目的经济效益，保障双方的权益。

在实际工作中，应根据工程实际情况，不断完善和优化结算送审方案。

第3篇
一、前言
工程结算送审是建筑工程项目管理中非常重要的一环，它关系到工程项目的经济效益和施工单位的合法权益。

为确保工程结算的准确性和公正性，提高工程结算效率，本方案旨在规范工程结算送审流程，明确各环节责任，确保工程结算工作的顺利进行。

二、工程结算送审原则
1. 公正、公平、公开原则：工程结算送审应遵循公正、公平、公开的原则，确保
各方权益得到充分保障。

2. 依法依规原则：工程结算送审应严格按照国家有关法律法规和工程合同约定进行。

3. 严谨、细致、高效原则：工程结算送审工作应严谨细致，确保结算结果的准确性，同时提高工作效率。

4. 保密原则：工程结算送审过程中，应严格保密，不得泄露任何涉及商业秘密和
保密信息。

三、工程结算送审流程
1. 准备阶段
（1）施工单位根据工程实际情况，编制工程结算书，包括工程量清单、结算说明、计算依据等。

（2）监理单位对施工单位提交的工程结算书进行审核，提出审核意见。

（3）建设单位对施工单位提交的工程结算书进行审核，提出审核意见。

2. 审核阶段
（1）施工单位将工程结算书及相关资料报送至监理单位，监理单位对工程结算书
进行审核，审核内容包括：
①工程量清单是否准确、完整；
②结算说明是否清晰、合理；
③计算依据是否符合国家相关法律法规和工程合同约定；
④结算金额是否合理。

（2）监理单位将审核意见反馈给施工单位，施工单位根据监理意见对工程结算书进行修改。

3. 讨论阶段
（1）施工单位将修改后的工程结算书及相关资料报送至建设单位，建设单位对工程结算书进行审核，审核内容包括：
①工程量清单是否准确、完整；
②结算说明是否清晰、合理；
③计算依据是否符合国家相关法律法规和工程合同约定；
④结算金额是否合理。

（2）建设单位将审核意见反馈给施工单位，施工单位根据建设单位意见对工程结算书进行修改。

4. 确认阶段
（1）施工单位将修改后的工程结算书及相关资料报送至监理单位，监理单位对工程结算书进行确认。

（2）监理单位将确认意见反馈给施工单位，施工单位根据监理意见对工程结算书进行修改。

5. 报批阶段
（1）施工单位将修改后的工程结算书及相关资料报送至建设单位，建设单位对工程结算书进行报批。

（2）建设单位将工程结算书报送至相关部门进行审批。

6. 结算支付阶段
（1）审批通过后，施工单位与建设单位进行结算支付。

（2）施工单位根据结算支付情况，办理工程结算手续。

四、工程结算送审注意事项
1. 工程结算送审过程中，各相关单位应严格按照工程合同约定和国家相关法律法规进行。

2. 工程结算送审过程中，各相关单位应积极配合，确保工程结算工作的顺利进行。

3. 工程结算送审过程中，各相关单位应加强沟通，及时解决工程结算过程中出现
的问题。

4. 工程结算送审过程中，各相关单位应加强保密，不得泄露任何涉及商业秘密和
保密信息。

五、结语
工程结算送审是建筑工程项目管理中的重要环节，本方案旨在规范工程结算送审流程，明确各环节责任，提高工程结算效率。

通过各相关单位的共同努力，确保工程结算工作的顺利进行，为我国建筑行业的发展贡献力量。