工程管理公司副经理2024年述职述廉报告（2篇）

工程管理公司副经理2024年述职述廉报告xx年来，按照集团公司对中层干部期终考核的安排和要求，现将我一年来的主要工作和思想情况做以简单汇报，敬请各位同仁批评指正。

以便在今后的工作中不断完善自我、提高综合素质和能力，在大家的关心帮助下，更好地为集团公司的改革创新、发展稳定贡献自己的一份力量。

一、一年来主要工作回顾：
xx年初，针对国内火电建设市场萎缩的情况，集团公司对管理公司与监理公司的业务范围与经营思路进行了及时调整，管理公司的业务重心回归到工程施工承包、工程管理，并逐步向海外市场转移，特别是近期要力争取得海外epc工程的突破。

鉴于此种情况，管理公司主要领导、班子成员及时统一思想，调整工作思路，面对诸多不利因素，主动出击，克服困难，开拓创新，稳定队伍，迅速打开了工作局面。

根据班子的分工，现将一年来主要负责的工作汇报如下：
1、在党委的领导下，召开党员大会，重新改选了支委并成立党支部，提高了支部的战斗力和凝聚力。

特别是在公司业务整合期间，认真做好员工的思想稳定工作，为管理公司与监理公司的业务顺利划转、整合起到了保障作用和维护稳定。

2、根据管理公司海外项目多，施工承包项目偏远、党员流动性强等状况，及时成立3个海外项目党小组，并任命小组长，制订流动党员管理办法，开展一名党员一面旗的岗位成才，岗位奉献活动。

3、多次去福建和利川两施工现场，配合项目部做好施工承包的福建鸿山热电、湖北利川线路的施工收尾工作及相关债权诉讼。

4、与东方电气集团公司加强沟通，积极主动洽谈并签订广东电站工程管理合同，多次赴新塘参加工程协调会议和解决现场存在的问题。

目前该工程稳步正点推进。

5、按照集团公司的统一安排，做好工程管理公司的依法治企年活动和小金库专项治理工作。

及时修订了管理公司的制度文件，适度调整了公司的薪酬分配办法，初步形成了经绩效为主的激励机制。

6、参加集团公司的三年发展规划编制会，并结合管理公司的发展实际，认真编写、组织讨论了工程管理公司的三年发展规划。

7、根据海外项目的工作需要，远赴印尼亚齐电站工程现场，协助项目部做好内部管理，并与epc方中国水电加强沟通，建立良好的合作关系。

在项目部内部，倡导并组织大家积极开展了种爱心树、遥祝国庆节、合同交底、安全从我做起、英语培训等多项活动。

8、按照集团公司党委的统一安排，做好管理公司党员的创先争优工作。

召开党员、职工大会，组织党员认真书写党员个人承诺和支部承诺，并在全体员工会议上公开承诺。

9、积极组织员工参加集团公司举办的各项活动（如组织员工参加集团公司的羽毛球比赛、爬山活动以及赴渭南监狱警示廉洁教育活动、廉洁文化口袋书征集等）。

结合管理公司实际情况（年初人员调整变化大），为了早日增强大家的信任与团队协作意识，组织员工去太平峪森林公园爬山、赴临潼开展采摘石榴、柿子活动等）。

10、根据管理公司班子调整的实际情况，及时划分调整党风廉政建设责任区，并做到定期检查，主动催问，落实责任，确保公司和项目部全年党风廉政建设目标的如期实现。

工程管理公司副经理2024年述职述廉报告（2）
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX工程管理公司副经理，今天我非常荣幸地向大家汇报我在2023年的工作情况以及廉洁自律方面的情况。

在过去的一年里，我和我的团队一起努力工作，积极应对各种挑战，取得了一些成绩，同时也深切感受到了自身的不足之处。

在今后的工作中，我一定会继续坚持廉洁自律的原则，不断提升自己的能力和素质，为公司发展做出更大的贡献。

一、工作情况回顾
在2023年，我主要负责工程管理部的日常工作，包括项目计划制定、资源协调、进度控制等。

在这一年里，我积极参与了公司多个项目的管理工作，对于项目的计划与执行有了更深入的了解，并通过有效的沟通与协调，成功推动了多个项目的顺利进行。

1.项目计划制定
在项目计划制定方面，我与项目团队密切合作，充分了解项目特点和要求，合理安排项目工期，并提出具体的工作方案。

在制定项目计划过程中，我注重与项目团队成员的沟通和协作，充分听取意见，确保项目计划的可行性和有效性。

2.资源协调
在项目执行过程中，我始终注重资源的合理配置和协调。

我与各方面部门和单位保持密切联系，及时了解项目所需资源的情况，确保项目所需资源能够及时投入使用。

通过合理协调，我成功解决了一些资源不足的问题，保证了项目的顺利进行。

3.进度控制
在项目进度控制方面，我制定了详细的进度计划，并与项目团队成员进行定期的沟通，及时了解项目的进展情况。

面对项目中的一些困难和问题，我能够果断采取措施，及时解决，确保项目进度的顺利进行。

以上是我在2023年工作中的一些亮点和成绩，但同时也要承认我在工作中还存在一些不足之处。

比如，在项目管理过程中，我有时会过于紧迫地追求进度，忽视了对于项目质量的把控；在资源协调方面，我对于一些非关键资源的分配还存在不够科学和合理的问题。

在未来的工作中，我会注重加强自身的学习，提升自身的能力，在项目管理过程中更加注重质量把控，更加科学合理地进行资源协调。

二、廉洁自律情况述评
作为一名公司的副经理，我深知廉洁自律的重要性。

在2023年，我坚持遵守廉洁自律的原则，始终按照公司的规定进行工作。

具体表现有以下几个方面：
1.严格执行公司规章制度
我始终严格遵守公司的相关规章制度，自觉维护公司的形象和利益。

在工作过程中，我注重自我约束，做到诚实守信，严格遵守工作纪律，从不违反公司规定，不为个人利益谋取不正当利益，不利用职务之便谋取私利。

2.主动接受监督检查
我始终保持对于公司监督检查的高度重视，主动接受公司组织的各类检查，积极配合审核工作的进行。

同时，我也注重自查自纠，及时发现和纠正自身的不足和错误，并做好相应的整改工作。

3.廉洁从业，反腐倡廉
作为公司的副经理，我深知自己的责任和使命。

我坚决抵制各种形式的腐败行为，严禁自己从事利用职务之便谋取私利的行为。

同时，我也积极推动公司的反腐倡廉工作，加强公司内部的风险防控和监管，构建廉洁的工作环境。

总之，廉洁自律是一名干部的基本品质，也是公司发展的重要保障。

我深知自己在廉洁自律方面还有提升的空间，将在今后的工作中加强学习和提高，努力做到廉洁自律，为公司的发展作出更大的贡献。

最后，我要感谢公司领导和各位同事对我的支持和帮助，同时也要向大家表示歉意，因为我在工作中的不足给公司带来了一定的影响。

在今后的工作中，我一定会更加努力，提升自己的工作能力，不断进取，为公司的发展贡献更多的力量。

谢谢大家！。