五代时间管理(1)
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20/80原则给我们的启示
去寻找用20%的努力就可得到80%的效果的领域 集中精力解决少数重要问题,而不是解决所有问题 在每天中思维最活跃的时间内做最有挑战和最有创意的工作 重视你生活中重要的人和事 扔掉不必要的东西 逆势操作 治理文山会海
湖南核工业建设有限公司
Hunan Nuclear Industry Construction Limited Company
20%的时间 80%的时间来自湖南核工业建设有限公司
Hunan Nuclear Industry Construction Limited Company
80%最佳效 果的工作
20%较为 次要的工作
80%的时间 20%的时间
湖南核工业建设有限公司
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湖南核工业建设有限公司
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2.使时间具有意义的要素
时间的管理是单位时间内要选择的事件 时间因为事件的不同而变得意义不同
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时间的公平性
时间是世界上最公平的资源,任何人每一 天所度过的时间都完全相同。在相同的时间 内每一个人都在选择自己想要做的事情,人 和人选择的事情不同,导致了人和人之间生 活质量的差异。
湖南核工业建设有限公司
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1.每个人都以同样速度度过时间
时间是绝对公平的,它的公平性在于对 于每一个人来说都是以同样的速度度过的, 无论年老年少,无论职务高低还是财产多 少。
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2.每个人怎样利用时间并不相同
企业员工工作时间的利用
据有关专家统计,我国很多企业的员工, 大约只有20%的时间在为公司创造着效益;有30% 的时间在等待,在推诿,在无所事事。还有30%的 时间虽然在工作,但是他们所做的这些工作,根本 就没有任何的效益。剩下20%的时间在搞内耗,做 一些可能有损公司的事情。由此可以看出,企业员
工往往有80%的工作时间不能够产生效益。
Hunan Nuclear Industry Construction Limited Company
结论: 时间独特和绝无仅有的特性决定了 它是世界上最稀缺最宝贵的一种资源。
湖南核工业建设有限公司
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人生的时间
据有关专家的统计,人的一生,如果 按照目前的平均年龄80岁来计算,每一个人 的一生有3万天左右的时间。在这3万天里, 大约有30%的睡眠时间,也就是20多年。剩 下的50多年里,生病,发呆,上厕所等占去 了约4年的时间。
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20/80原则
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来自
80%最佳效 果的工作
花去
20%较为 次要的工作
时间管理
——湖南核工业建设有限公司
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时间管理课程纲要
• 一、时间的统计 • 二、时间的阐述 • 三、时间管理的沿革 • 四、时间管理与习惯
• 五、时间优先管理 • 六、“西瓜”与“芝麻” • 七、如何做好时间管理 • 八、时间管理的思考
湖南核工业建设有限公司
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第一讲 时间的统计
1.人生的时间统计 2.企业员工的时间统计
湖南核工业建设有限公司
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对要做事情的选择就是对事件的控制 选择以及控制事件决定生活的质量
湖南核工业建设有限公司
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能够控制的事件
事
件
的
控
制
不能够控制的事件
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第二讲 时间的阐述
什么是时间
湖南核工业建设有限公司
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时间的特征
时间具有不能再生性 时间具有不可逆转性 时间具有不能停滞性 时间具有不能伸缩性 时间具有不能替代性
湖南核工业建设有限公司
时间管理的关键
时间管理的关键在于:如何选择、支配、调整、 驾驭在单位时间里所做的事情。
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学习时间管理的目的
1.认识的误区 2.正确的认识
时间与事件的关系
1.时间的意义 时间本身不能解释自己,只能通过
事件来描述。它在事件的发展过程中起 着非常大的作用。
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时间是个人成功道路上最稀缺的资源,它 制约着其他各种资源效果的发挥,决定着成 果的大小。无论个人还是企业,要取得更大 的成果或者成功,就必须对时间管理予以重 视,对时间进行有效管理。
去寻找用20%的努力就可得到80%的效果的领域 集中精力解决少数重要问题,而不是解决所有问题 在每天中思维最活跃的时间内做最有挑战和最有创意的工作 重视你生活中重要的人和事 扔掉不必要的东西 逆势操作 治理文山会海
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20%较为 次要的工作
80%的时间 20%的时间
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2.使时间具有意义的要素
时间的管理是单位时间内要选择的事件 时间因为事件的不同而变得意义不同
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时间的公平性
时间是世界上最公平的资源,任何人每一 天所度过的时间都完全相同。在相同的时间 内每一个人都在选择自己想要做的事情,人 和人选择的事情不同,导致了人和人之间生 活质量的差异。
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1.每个人都以同样速度度过时间
时间是绝对公平的,它的公平性在于对 于每一个人来说都是以同样的速度度过的, 无论年老年少,无论职务高低还是财产多 少。
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2.每个人怎样利用时间并不相同
企业员工工作时间的利用
据有关专家统计,我国很多企业的员工, 大约只有20%的时间在为公司创造着效益;有30% 的时间在等待,在推诿,在无所事事。还有30%的 时间虽然在工作,但是他们所做的这些工作,根本 就没有任何的效益。剩下20%的时间在搞内耗,做 一些可能有损公司的事情。由此可以看出,企业员
工往往有80%的工作时间不能够产生效益。
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结论: 时间独特和绝无仅有的特性决定了 它是世界上最稀缺最宝贵的一种资源。
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人生的时间
据有关专家的统计,人的一生,如果 按照目前的平均年龄80岁来计算,每一个人 的一生有3万天左右的时间。在这3万天里, 大约有30%的睡眠时间,也就是20多年。剩 下的50多年里,生病,发呆,上厕所等占去 了约4年的时间。
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时间管理课程纲要
• 一、时间的统计 • 二、时间的阐述 • 三、时间管理的沿革 • 四、时间管理与习惯
• 五、时间优先管理 • 六、“西瓜”与“芝麻” • 七、如何做好时间管理 • 八、时间管理的思考
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第一讲 时间的统计
1.人生的时间统计 2.企业员工的时间统计
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对要做事情的选择就是对事件的控制 选择以及控制事件决定生活的质量
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能够控制的事件
事
件
的
控
制
不能够控制的事件
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第二讲 时间的阐述
什么是时间
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时间的特征
时间具有不能再生性 时间具有不可逆转性 时间具有不能停滞性 时间具有不能伸缩性 时间具有不能替代性
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时间管理的关键
时间管理的关键在于:如何选择、支配、调整、 驾驭在单位时间里所做的事情。
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学习时间管理的目的
1.认识的误区 2.正确的认识
时间与事件的关系
1.时间的意义 时间本身不能解释自己,只能通过
事件来描述。它在事件的发展过程中起 着非常大的作用。
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时间是个人成功道路上最稀缺的资源,它 制约着其他各种资源效果的发挥,决定着成 果的大小。无论个人还是企业,要取得更大 的成果或者成功,就必须对时间管理予以重 视,对时间进行有效管理。