公司效能监察经验交流材料

公司效能监察经验交流材料
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序言
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正文内容
尊敬的各位领导、同志们：
按照会议安排，我代表**公司就效能监察工作作交流发言。

几年来，**公司高度重视效能监察工作，并紧紧围绕企业中心任务，集中力量、突出重点、跟踪督促、注重实效。

公司已连续三年获得集团公司效能监察年度优秀项目一等奖。

即：XX年获得集团公司燃料效能监察优秀项目一等奖，XX年获得招投标效能监察优秀项目一等奖，XX年获得供热效能监察优秀项目一等奖。

仅XX年，**公司通过对重点领域、关键环节深入开展效能监察，
（二）合理组织人力资源
合理的组织设置和人力资源整合，为效能监察提供动力和活力。

在效能监察中，我们注重以最合理的人员组合来安排监督人员，并形成长效机制。

一是把监察人员的政治素质作为首选条件。

我们着力选择哪些政治素质高、作风正派、敢于坚持原则、实事求是的监察人员作为效能监察巡视检查组成员。

二是注重监察人员的业务技术水平和工作能力。

我们把公司系统所有监察人员按专业技术能力进行一次排队，将业务精、能力强的人员选编成四组，每组6人，每次选择两组负责本次效能监察巡视检查任务，下次再选择另外两组。

三是注重监察人员专业门类、年龄结构以及性别搭配。

如编排的四个组成员中，有从事燃料、供热、工程、
财务、审计、监察等各类专业人员；年龄上有中年、青年等。

使每一组成员的综合素质和人员结构趋于平衡，并能够独立开展工作，确保了效能监察任务的有效完成。

（三）监察工作应注重细节
细节决定结果，细节决定成败。

我们在效能监察实际工作中，一是注重以单项监察工作为单位编制监察底稿。

凡每次监察工作，每名监察人员根据各自承担的任务，负责对所查内容撰写监察底稿，以便对监督过程有所记载，并及时发现问题、有针对性的提出整改建议，并督促落实整改。

二是注重监察支撑性材料的收集。

监察组对能够证明监察内容的有效性、真实性的佐证材料作为重点收集对象。

而对于一般说明性的文字材料，则不作为监察人员的收集重点。

三是注重监察资料的整理、编辑成册和规范存档。

年度监察任务完成后，监察人员能够及时对监察基础资料进行统一整理、复印和归档。

为确保监察资料归档的真实性，我们建立了资料交接单制度，在资料提供、领取、交还等每一环节，都履行签字手续，形成了必要的工作流程。

四、强化过程监督，确保监察质量
效能监察的过程监督主要体现在两个方面，一是效能监察项目的实施过程，二是效能监察提出问题的整改过程。

这是保证效能监察质量的重要环节。

（一）重视制度保证
一是结合**公司实际，重新修订并发布了《招标监督管理办
法》、《招标监督人员管理办法》、《燃料全过程管理监督实施细则》、《供热监督管理办法》、《效能监察优秀项目评选办法》，对效能监察确立了制度的保证。

二是建立了招标监督专家库制度。

凡属公司系统招标项目监督工作均从专家库中组织抽调监督人员，从而优化了招标监督人力资源配置，确保招标工作进一步规范化。

三是完善了招标监督联系单制度。

凡符合应招标项目必须提前七天由招标承办单位填报招标监督联系单，报送同级监察部门，由同级监察部门负责组织招标监督人员参加招标过程监督。

四是健全了燃料、供热效能监察监督小组长效机制，负责对公司系统经营绩效产生重大影响的燃料及供热关键环节常年开展不间断的效能监察，从而完善了内部监督约束机制和监督体系。

（二）注重过程监控
在监督检查过程中，我们严格按照集团公司效能监察工作程序，坚持过程管理，建立健全了监督检查考核评价机制。

一是建立规范填写监察底稿制度。

在巡视检查中，我们要求巡检组成员每处理完一项监察单项工作便撰写一份工作底稿。

工作底稿中详细记载发现的问题、分析原因、处理结果和整改建议等。

二是建立效能监察日报制度。

为考核巡检组工作情况，我们建立了工作日报制度，各检查组每天对当天处理的工作内容填写日报表，经整理后上报公司效能监察领导小组办公室，使公司效能监察领导小组及时全面地掌握各巡检组的工作进度，同时将其作为对各巡
检组工作质量考核的依据。

（三）强化跟踪督察
效能监察必须把握“延伸点”，抓好对受检单位整改情况的跟踪检查，使效能监察工作善始善终。

在跟踪监督实践中，我们对各单位经营管理中存在的问题，有针对性的提出监察建议，督促落实整改，并实施必要的跟踪监督检查。

同时，各单位在认真落实整改基础上，及时将整改落实情况向上反馈。

如XX年为强化燃料管理，向燃料管理要效益，实现年度扭亏目标，我们启动了对所属8家发电企业，为期72天。