服装有限公司组织结构

鑫红利服装有限公司
——造新时代完美女性
公司简介
公司名称：鑫红利服装有限公司
品牌名称：elshion(Elegant and Fashion，意为典雅和时尚)
品牌定位：elshion品牌女装系列定位于20—40岁，有一定品位的都市成功女性；采用当季最为舒适的面料，揉合东方古典神韵及当今流行风尚，推出多元化的系列产品及美仑美奂的组合搭配，淋漓尽致地展现了现代女性典雅时尚的生活方式和风姿卓越的成熟魅力。

演绎出简练而不失高雅、经典而又具时尚的成功女士形象。

公司结构图：
公司部门岗位设置
生产部：车间主任1名、安全生产责任员1名、经营供应员1名、生产技术员2名、技术工10名、卫门值班员2名。

人力资源部：人力资源部经理1名、人力资源部经理助理1名、招聘专员1名、培训专员1名、考核专员1名、文员2名。

设计部：总监1名、设计师2名、助理1名、开发主管1名、纸版师2名、样板师6名。

市场拓展部：营销主管1名、营销人员5名、业务人员2名、市场调查员2名、销售员3名。

财务部：经理1名、主管会计1名、出纳2 名、资产管理1名、税务管理1 名、
公关部：公关部经理1名、业务员2名
公司职能分工
生产部（周虹）：根据销售部销售计划和下达的“制造通知单”(订单)及自接生产订单，拟定年度、月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期，下达生产命令，控制生产进度，保证按时交货
人力资源部（钟玉娣）：依据集团公司的发展规划拟定集团人力资源发展规划，并负责人力资源规划的实施；根据集团产业结构和经营战略进行专业人才的招聘、储备、培养和人员调配；制定员工培训计划并与各专业部门配合，组织专业人员的培训、考核工作；负责组织集团员工的职称和岗位技能证书的申报、培训、考核工作。

设计部（夏文秀）：对可能的项目情况进行分析，为项目前期谈判做技术储备；项目可行性研究，项目初设、样板图设计；与设计单位、甲方的沟通联络；施工配合，质量验收；项目调试配合。

市场拓展部（陈珊珊）：实现公司销售目标；制订和实施销售计划；销售管理；销售政策的制订与施行，销售人员管理；市场调研与市场预测；宣传策划；销售工作的监察与评估；了解市场行情，稳定旧市场开拓新市场。

财务部（陈琳芳）：会计出纳；公司业务结算；制定年终财务报告；编制财务预算。

公关部（胡锦）：塑造公司和产品形象；打造公司文化；为公司发展打造良好的社会环境；组织安排公司宣传活动，召开大型的公关会议和公关活动；提供宣传创意和宣传口径。

部门岗位描述。