电仪车间副主任安全生产责任制

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

电仪车间副主任安全生产责任制
1. 背景和目的
为了确保电仪车间的安全生产,有效避开事故的发生,保护员工的
生命和资产安全,订立本安全生产责任制。

本制度旨在明确副主任在
安全生产工作中的职责和义务,建立起负责任的管理体系,推动安全
文化的落地和发展。

2. 职责和义务
2.1 安全生产责任
副主任作为电仪车间的负责人,在安全生产方面承当以下职责和义务:
2.1.1 订立和落实安全生产目标
副主任负责订立电仪车间的安全生产目标,并将其向生产人员进行
宣传、解释和推广。

副主任需确保目标符合相关法律法规和公司要求,并向上级报告。

2.1.2 完善安全生产管理制度
副主任负责完善电仪车间的安全生产管理制度,确保制度的科学性、可操作性和有效性。

副主任需要对制度的执行情况进行监督检查,并
对违反制度的行为进行处理。

2.1.3 确保生产设备和安全设施的正常运行
副主任需要保证电仪车间的生产设备和安全设施处于良好状态,定
期进行检修和维护工作,及时除去潜在的安全隐患。

副主任要组织相
关人员进行安全设备的操作培训,并建立巡检制度,确保设备和设施
的正常运行。

2.1.4 保障员工的安全教育和培训
副主任负责组织和开展电仪车间员工的安全教育和培训工作,确保
员工对安全知识和操作规程的了解和掌握。

副主任要组织相关人员进
行应急演练和培训,提高员工的应急处理本领。

2.2 事故处理责任
副主任作为电仪车间的负责人,在事故处理方面承当以下职责和义务:
2.2.1 及时报告事故
副主任需要确保对发生的事故及时报告,并采取必需措施保护人员的生命安全和资产安全。

同时,副主任要进行事故调查和分析,找失事故原因,并提出改进措施,以防止仿佛事故再次发生。

2.2.2 组织事故应急救援
副主任负责组织电仪车间事故的应急救援工作,确保救援队伍的组织和协调,并与相关部门进行有效的沟通和协作。

副主任要订立应急预案,并定期进行演练,提高应急救援的本领和效率。

2.2.3 处理事故责任追究
副主任需要对事故责任进行追究,并及时采取相应的矫正措施。

副主任要建立健全事故处理的相关制度,确保责任的追究公正、公平和有效。

2.3 安全检查和督导责任
副主任作为电仪车间的负责人,在安全检查和督导方面承当以下职责和义务:
2.3.1 定期进行安全检查
副主任要定期组织电仪车间的安全检查工作,包含生产设备和安全设施的检查,工作场合环境的检查等。

副主任要对检查结果进行记录和整理,并及时进行整改和督促。

2.3.2 监督安全操作规程的执行情况
副主任需要监督电仪车间员工对安全操作规程的遵守情况,发现问题及时进行矫正和引导。

副主任要建立绩效考核制度,对安全操作规程的执行情况进行评估和考核。

3. 监督和责任追究
3.1 监督机制
电仪车间的其他管理人员、员工和工会组织有权对副主任的安全生产工作进行监督。

副主任应乐观搭配监督工作,接受监督反馈,并及时进行改进。

3.2 责任追究
对于副主任在安全生产工作中存在玩忽职守、违反规定等行为的,将依照相关规定进行相应的责任追究。

追究方式包含口头警告、书面警告、责令辞职、组织处理等。

对于导致严重后果的违规行为,将进行严厉处理,并报告上级。

4. 推广和培训
4.1 推广安全生产文化
副主任应乐观推广和宣传安全生产文化,提高员工的安全意识和责任意识。

副主任要组织安全知识的培训和讲座,鼓舞员工参加安全活动,营造良好的安全生产氛围。

4.2 不绝提高自身素养
副主任应不绝提高本身的安全管理和专业素养,乐观参加相关培训和学习,不绝更新安全管理知识,为电仪车间的安全生产工作供应强有力的支持。

5. 安全生产责任制的落实和评估
5.1 落实
为确保安全生产责任制的落实,副主任要将本规章制度下发到相关部门和岗位,并进行特地培训,确保相关人员了解和掌握责任制的内容和要求。

5.2 评估
公司将定期对副主任安全生产责任的履行情况进行评估和考核。

评估内容包含目标的达成情况、制度的执行情况、事故处理的效果等。

评估结果将作为副主任的考核依据,对考核结果不合格的副主任将进行相应的处理和调整。

6. 结语
本安全生产责任制是为了确保电仪车间的安全生产,保护员工的生命和资产安全而订立的。

希望副主任能够履行职责和义务,切实做好安全管理工作,不绝完善安全生产制度和机制,为公司的发展和员工的幸福做出乐观贡献。

相关文档
最新文档