核电站常规岛工程设计进度管理现状及改进建议
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定内部专、 ｌ ｋ 的接 ［ － ｊ 内容 以 及提 交 时 问 ， 并 出 版 内 部 接 ¨控 制 手册 （ 内部 Ｉ Ｃ Ｍ ） 。 存 后 续 项 目执 行过 程 中 ， 外 部 单位 和 内部 部 门
（ １ ） 级 计 划 在 后 续 项 目执 行过 程 ・ ｝ １ ．没 有 根 据 实 际 情 况 进 行跟 踪 与管 理 ， 从 而 造 成 设 总 或 高 层 管理 苦 ‘ 无法 面 ｒ解 整 个 项 目的 完 成 情 况 ，项 目锊 理者也较难根据 ｉ 级 计划 准 确 地 预 测 项 ｝ ｊ 执 行过
计划 ｌ ： 程 帅 进 行 管 理 ，缺 乏 计 划 管 理 的Ｊ ： 级 ．口 １ 于 计划 程 师 对 设 计过 程 中的 具 体 资料 交换 可 能 全 面 掌握 ， 会 导致 卷 册 送 印计 划 和 Ｉ Ｆ Ｄ汁 划 编 带 １ ． 不 合 理 ， 伍 具体 执 行 过 程 【 ｝ Ｊ 无法实施 。 （ ３ ）外 部 １ ｃ Ｍ 、 卷册 送 印 计 划 、 Ｔ Ｅ Ｄ的 管 理 主 要形 式 为清 单 式 ， 相 互 之 间缺 乏 实 际 的输 入输 Ｉ ｊ Ｊ 逻 辑链 接 ， 很 难 实现 相 互 之 间 的整 合 ； （ １ ）外 部 Ｉ Ｃ Ｍ 与卷 册送 印 汁划 、 Ｉ Ｉ 【 】 以及一 三 级 计 划 往 物 理 足 相 互 分割 开 的 ， 之 缺 乏 合 理 的 逻 辑关系，ｍ ｊ Ｈ ． 外部 １ ｃ Ｍ 的交 换 时 间 Ｅ ｌ ｉ 项ｌ ｊ 执 行 初 期 确 定 ，或 荷根 据 项 曰执 行情 况 进 行 变 更 调 整 ， 其 交
之 间 按 照 商 定 的 外 部 或 内 部接 【 册 进 行 接 口资 料 １ 的 交 换 ，并 由接 口工 程 师 负 责 对 母 个接 Ｌ ］ 的 具 体 交 换 情 况 进 行 踪 和 管 理 ，接 口 锊 理 为 我 院 设 计 提 供 设 汁输 入 或 者 为 十 ｝ １ 关 其 他 设 计‘ 院 提 供 与常 规 岛 方 面 ｝ Ｉ １ 关 的 发 汁输 入 。
核 电站 常规 岛工程 设计进度管理现状及 改进建议
■ 刘 伟 杨 骏 之
管 理 过 程 中 并没 有 发挥 很 大 的 作 用 。 经 分 析 ， 其 局
限性 Ｉ ｊ 耍表现在：
【 摘 要 】基 于 对 日前 核 电站 常 规 岛 Ｉ ： 程 设 计 进 度 管 理 的分
Ｉ Ｃ Ｍ） 。
｝ 斤 ，提｝ ｛ ｛ 了 套优化 的设计进度管理体 系。优化后的 设计 进 度管理体 系有 效地 将接 ｕ管理 与进 度管理协同起来 同 时明确地划 分 ＿ ｒ 进度管理的层级 ，形成 ｒ以设１ ： ｔ 训 饯０ 为指
导 、 以 ■级 汁 划 为 管 理 中心 的动 态 汁 ｔ 划 管 理 体 系 。 该 优 化 的 设计 进 度 管 理 体 系 符 合 当 前 犬 型 工 程 的 进 度 管 理 趋 势 ， 饪 利 核 电 工 程 项 门中 常 规 岛 Ｅ程 与核 岛 ～ 【 ： 程 之 间 的 进 度 整 合 与对 接 管 理 。
¨１ ＋ ：
１现 有核 电 １ ＝ 程 常规 岛 设 汁进 度 管 理 体 系
换 时 问 难 于与 工 程 进 展 情 况 和变 更 村 ｛ 【 配 ， 经 常 会 出现 仃 些 接 【 Ｉ 的 打 开 时 间 定得 过 早 ， 而 际 的 设 计 深 度 尚 不具 符打 歼 条件 ，或 者 外 部提 资 及 时 造 成 进 度 滞 后 而 不 能提 前 发现 风 险等 情 况 。 （ ５ ） 巷 册 送 印 汁划 由 各 专 业 室 领 导 审 核 后 执 行， ｎ １ 于 符 号业 科 室 领 导 ‘ 般 不 直接 参 ｊ 具体项 目 的 管 理 ，对 ｊ 卷 册 送 印 计 划 是 否 符合 攮 个 ｌ 的 进 度 要 求 、以 及 符 号业 的 计 划 是 否 与其 他 专 、 的 进 度 Ｉ
一
、
进 度 管 理 概 述 美 国项 目管 理 协 会 （ Ｉ ＇ Ｍ Ｉ ）将 项 ｜ ｊ 管 理 分 为 ９大
Байду номын сангаас
知 识 领 域 ．进 度 管 理 是 ９ 犬知 识领 域 ｛ 】 非 常 重 要 的
领 域 之 。进 度 管 理 通 过 定 义活 动 、排 列 活 动 顺 序 、
估 算 活 动 资源 、 估 算 活 动 持 续 ｌ 付 问 、 编制 进 度 计 划
中 的进 度 Ｊ ｘ ｌ 险 ． 也 不 利 于 项 目管 理 层 叫确 当前 以 及 整 个项 ¨进 展 过 程 中 的 霞点 工 作 。 （ ２ ） ： 级 计‘ 划 、 绉册 送 印 计 划 、 Ｉ Ｅ Ｄ计 划 部 由
关键词］核电 翟 设计进度僻理 级 Ｊ 划 接【 Ｊ 管理
和控 制 进 度 等 ‘ 系 列 过 程 对 整 个 项 日的 进 度 进 行 有
序 、 有 效地 控 制 与 管 理 ，确 保 项 目按 照 预 定 的 计 划 交付 使 用 。 核 电 工 程 投 资 大 、周 期 长 、 领域 』 “、 参 与 单 位 众 多 、 项 目执 行 过 程 中 ，状 态 瞬 息 万 变 ， 不 确 定 因 袭 多 ，这 都给 核 电 工 程 的进 度 管 理 带 来 ，很 大 的 风 险 ，核 电 』 ： 程 的 设 计是 后 续 采 购 、 施 工 、 凋试 的 起 点 ，在 核 电 工 程 中 起 着 龙 头 ｆ １ ： 用 ，确 保 核 电 工 程 设 汁进 度 与 整 个项 目的 采 购 、施 』 ＝ 和 调 试进 度 相 协 调
在 项 日初 期 ， 通 过 与核 岛 设 计 单化 及 柑 关 厂 家 翻开 接 ¨协 调 会 ， 确 定 常 规 岛 ｊ 核 岛或 设 备 厂 之 间 卡 『 的 外 部 接 口内 容 及 计 划 提 交 时 问 ， 然 后 出 版 外 潍 接 口控 制 手 册 （ 外部 Ｉ Ｃ Ｍ ） ，而 内 部按 ｒ 】 则是 常 规 岛 殳计 院 内 部 各 专 业 之 间 ，在 设 总 的 统 安 排 下 没
（ １ ） 级 计 划 在 后 续 项 目执 行过 程 ・ ｝ １ ．没 有 根 据 实 际 情 况 进 行跟 踪 与管 理 ， 从 而 造 成 设 总 或 高 层 管理 苦 ‘ 无法 面 ｒ解 整 个 项 目的 完 成 情 况 ，项 目锊 理者也较难根据 ｉ 级 计划 准 确 地 预 测 项 ｝ ｊ 执 行过
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之 间 按 照 商 定 的 外 部 或 内 部接 【 册 进 行 接 口资 料 １ 的 交 换 ，并 由接 口工 程 师 负 责 对 母 个接 Ｌ ］ 的 具 体 交 换 情 况 进 行 踪 和 管 理 ，接 口 锊 理 为 我 院 设 计 提 供 设 汁输 入 或 者 为 十 ｝ １ 关 其 他 设 计‘ 院 提 供 与常 规 岛 方 面 ｝ Ｉ １ 关 的 发 汁输 入 。
核 电站 常规 岛工程 设计进度管理现状及 改进建议
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【 摘 要 】基 于 对 日前 核 电站 常 规 岛 Ｉ ： 程 设 计 进 度 管 理 的分
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在 项 日初 期 ， 通 过 与核 岛 设 计 单化 及 柑 关 厂 家 翻开 接 ¨协 调 会 ， 确 定 常 规 岛 ｊ 核 岛或 设 备 厂 之 间 卡 『 的 外 部 接 口内 容 及 计 划 提 交 时 问 ， 然 后 出 版 外 潍 接 口控 制 手 册 （ 外部 Ｉ Ｃ Ｍ ） ，而 内 部按 ｒ 】 则是 常 规 岛 殳计 院 内 部 各 专 业 之 间 ，在 设 总 的 统 安 排 下 没