采掘工作面变化管理制度

第一章总则
第一条为了加强采掘工作面的管理，确保采掘作业安全、高效、有序进行，根据国家有关法律法规和行业规定，结合本矿实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本矿所有采掘工作面，包括露天开采和地下开采。

第三条采掘工作面变化管理应遵循以下原则：
（一）安全第一，预防为主；
（二）科学规划，合理布局；
（三）动态调整，持续改进；
（四）责任明确，奖惩分明。

第二章组织机构及职责
第四条成立采掘工作面变化管理领导小组，负责采掘工作面变化管理的组织、协调和监督工作。

第五条领导小组组成人员及职责：
（一）组长：矿长或其授权的副矿长；
（二）副组长：生产副矿长、安全副矿长；
（三）成员：采掘区队长、工程师、技术员、安全员等。

第六条采掘区队长负责本区采掘工作面的日常管理工作，具体职责如下：
（一）组织编制采掘工作面变化计划；
（二）监督实施采掘工作面变化计划；
（三）负责采掘工作面变化过程中的安全管理工作；
（四）组织制定并实施采掘工作面变化应急预案。

第七条工程师和技术员负责采掘工作面变化的技术支持和指导工作，具体职责如下：
（一）参与编制采掘工作面变化计划；
（二）对采掘工作面变化进行技术分析和评估；
（三）指导采掘区队长实施采掘工作面变化计划；
（四）对采掘工作面变化过程中的技术问题进行解决。

第八条安全员负责采掘工作面变化过程中的安全监督和管理工作，具体职责如下：
（一）监督采掘工作面变化计划的实施；
（二）检查采掘工作面变化过程中的安全隐患；
（三）参与采掘工作面变化应急预案的制定；
（四）对采掘工作面变化过程中的安全工作进行总结和评估。

第三章采掘工作面变化计划
第九条采掘工作面变化计划应根据矿井生产计划和地质条件编制，主要包括以下
内容：
（一）采掘工作面变化的原因；
（二）采掘工作面变化的时间、地点、范围；
（三）采掘工作面变化后的生产组织、设备调整、人员安排等；
（四）采掘工作面变化过程中的安全措施。

第十条采掘工作面变化计划应由采掘区队长组织编制，经工程师审核、安全员审
查后，报领导小组批准。

第十一条采掘工作面变化计划应报备相关部门，包括生产计划部门、安全管理部门、设备管理部门等。

第四章采掘工作面变化实施
第十二条采掘工作面变化计划批准后，采掘区队长应组织相关人员按照计划实施。

第十三条采掘工作面变化过程中，应严格执行以下规定：
（一）加强安全教育培训，提高作业人员的安全意识；
（二）严格执行操作规程，确保作业安全；
（三）加强现场巡查，及时发现和消除安全隐患；
（四）做好采掘工作面变化过程中的记录和总结。

第十四条采掘工作面变化过程中，如遇特殊情况，采掘区队长应立即报告领导小组，并采取相应措施进行处理。

第五章采掘工作面变化监督与评估
第十五条安全管理部门应定期对采掘工作面变化进行监督，包括：
（一）检查采掘工作面变化计划的执行情况；
（二）检查采掘工作面变化过程中的安全隐患；
（三）检查采掘工作面变化后的生产组织、设备调整、人员安排等。

第十六条工程师和技术员应定期对采掘工作面变化进行技术评估，包括：
（一）评估采掘工作面变化后的地质条件；
（二）评估采掘工作面变化后的生产效率；
（三）评估采掘工作面变化后的安全风险。

第十七条采掘区队长应定期对采掘工作面变化进行总结，包括：
（一）总结采掘工作面变化过程中的经验教训；
（二）总结采掘工作面变化后的生产效果；
（三）总结采掘工作面变化后的安全管理措施。

第六章奖惩
第十八条对在采掘工作面变化管理工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。

第十九条对在采掘工作面变化管理工作中存在违规行为或造成事故的单位和个人，给予批评、通报、罚款等处罚。

第七章附则
第二十条本制度由矿长办公室负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起施行。

第二十二条本制度如有与国家法律法规和行业规定不一致之处，以国家法律法规和行业规定为准。