医院用工制度改革 人才派遣用工实践
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核算 ， 这部 分 作 为 事 业 单 位 的 医 院是 以实 际收 入 而 来 核算 ， 要远 高于 社会 平 均水 平 。因此 ， 赁人 员 的 租 成本 比在 编员 工的支 出低 的多 。 ２ ３ 完 善 了医 院 用 人 制 度 ， 免 人 事 （ 动 ） 纷 。 ． 避 劳 纠 医院、 人才 服 务 机 构 被 租 赁 人 才 三 方 签 订 租 赁 协 议 合 同 ， 人事行 政 的主 体 是人 才 服务 机 构 ， 其 被租 赁 人 才 与医院仅 限 于 劳 动关 系 ， 院 可 以避 免 直 接 与 被 医 租赁人 才在 人 事 劳 动上 的 纠纷 ， 时 被 派 遣人 才 也 同 可通 过人 才服务 机 构有 效地 监 督 医 院是 否 建立 了 规 范 的用 人 制 度 ， 否 为 其 提 供 安 全 、 生 的 工 作 环 是 卫 境 ， 时缴 纳社会 保 险 金等 。此 外 ， 才 服务 机 构 为 按 人 人才提 供 了就业 途径 ， 加 了就业 机会 。 增
综 上 ， 才派 遣用 工制 度 的 实践 ， 人 当今 世 界 多 极
务机 构 提 出 申请 ， 明 所 需 要 员 工 的具 体 要 求 （ 说 学
历 、 业 、 能 ） 人才 服 务机 构 根据 用 人单 位 制 订 员 专 技 ， 工租 赁合 同， 与 用 人 单 位 签 订 人 才 租 赁 协 议 。人 并 才服 务机构 通过 招聘 、 询 人才 库 等 手段 ， 合 条 件 查 符
全 部 由人 才 租 赁公 司 负 责 ， 低 了人 员 经 费 。根 据 降
医疗 业务 的发 展 ， 据 岗位效 益 、 场 的工 资标 准 灵 依 市 活地调 整工 资标 准 ， 会保 险包 括养 老 保 险 、 社 失业 保
人才 派遣 （ 租赁 ） 的形式 进 行 用工 。经过 几 年用 工 实
２ ２ 支 出成 本降 低 ， ． 降低 医院 人事 管理 成本 。 自主 招聘人 才 的 过 程 中不 仅 要 支 付 参 加 招 聘 会 的 广 告
费、 差旅 费 ， 费 大 量 的 时 间 、 力 。实 行 人 才 租 赁 花 人 后， 医院对人 才 只管使 用 和使 用 中的考 核 ， 它 问题 其
的人 员将个 人 资 料 提 供 给 医 院 ， 医 院 和被 推荐 人 由
双 向选择 。医 院 对 被 推 荐 的 人 员 进 行 考 核 面 试 ， 确
定租赁 人员 后 进 行 一 个 月 试 用 期 ， 工 合 格 后 人 才 试
服务 机构 与被 租 赁人员 签 订 劳动 合 同并 办理 有关 手 续 。租赁期 间 人 才 服 务 机 构 承 担 被 租 赁 人 员 工 资 、 社保 、 医疗 、 利 、 福 工伤 等事 宜 的处 理 。租用 期 满 后 ， 用人单 位对 租 赁 人 员 按 业绩 进 行 考 核 ， 格 可 以续 合
签合 同 ， 任何 一方不满 意都 可 以解 除合 同 。
２ 人才 派遣 （ 租赁 ） 特点
化 趋势 曲折 发展 ， 济全 球 化不 断 深入 ， 技 进 步 日 经 科 新 月异 ， 才 资 源 已成 为 最 重 要 的战 略 资 源 。遵 循 人 人 才资 源开 发 规 律 ， 持 市 场配 置 人才 资 源 的改 革 坚 方 向 ， 才派遣 这 种新 型 用 人方 式 的诞 生 和发 展 ， 人 无 疑 有利 于人才 的 流动 ， 动人 才 分 布 的合 理 调整 ， 推 促 进 人才 的合 理 使 用 ， 动 人 事 制 度 改 革 。让 我 们 关 推 注人 才派 遣 的发展 ， 极参 与 、 用 规 范和 创新 人 才 积 运
才 派遣 （ 赁） 人 单 位 根据 工 作 需要 ， 过 人 才 服 租 用 通
务 机构 租借 人才 的 方 式解 决 人 才 短 缺 问题 ， 是 一 也 种 全方位 的人 才 代 理 服 务 。在 ２ ０ ０ １年 我 院 由于 门 诊 特色专 科 的发展 ， 增设 门诊 一 站式 服 务 、 费窗 口 收 的增 加 等部分 技 术 岗位 急需 技 术 人 员 ， 们 尝 试 了 我
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浙 江 中 医药 大 学 学 报 ２０ ０ ７年 ５月 第 ３ ｌ卷 第 ３期
医 院用工 制 度 改革 人 才 派 遣用 工 实 践
钱 绍 平
浙 江 中 医药 大 学 附 属 广 兴 医 院
杭 州 ３ ０ ０ １ ０６
摘要 ： 循人 才 资 源 开发 规 律 ， 遵 坚持 市 场 配 置 人 才 资 源 的 改 革 方 向 ， 才 派 遣 用 工 方 式 ， 疑 有 利 于人 才 流 动 ， 动 人 才 分 布 的 人 不 推
随 着卫 生 事 业 改 革 的 进 一 步 深 入 ， 院 内外 人 医 才环境 的改变 ， 卫生 人 才 市场 的 日趋 完 善 ， 种新 型 一 人力资 源配置 方 式“ 人才 派 遣 （ 租赁 ） 应运 而 生 。人 ”
定 程度 上解 决 了医 院 人 事 制 度 改 革 中 人 员 “ 进 不 能 能 出” “ 上 不 能下 ” 、能 的难 题 ， 证 了 医 院用 人 的灵 保 活性 。
践 表 明 ， 化 了人 事 用 工 制 度 ， 活 用 人 机制 ， 一 深 激ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ是
种可 探索 的用人 模式 。 １ 人 才派遣 （ 租赁 ） 程序 用人单 位根 据 自身 工作 和发 展 的需要 向人 才 服
险 、 疗保 险 、 育保 险 、 伤 保 险 是按 最 低 标 准 来 医 生 工
合 理调 整 ， 进 人 才 的 合 理使 用 ， 动 医院 人 事 制 度 改 革 。 促 推 关键 词 ： 医院 管 理 ； 才 培 养 ； 工制 度 人 用
中 图 分类 号 ： １ ７ ３ １ 文 献 标 识 码 ： Ｒ ９ ． ２ Ａ 文 章 编 号 ： ０ ５ ５ ０ ｛ ０ ７ ０ — ３ ９０ １ ０ － ５ ９ ２ ０ ） ３０ ８ — １
综 上 ， 才派 遣用 工制 度 的 实践 ， 人 当今 世 界 多 极
务机 构 提 出 申请 ， 明 所 需 要 员 工 的具 体 要 求 （ 说 学
历 、 业 、 能 ） 人才 服 务机 构 根据 用 人单 位 制 订 员 专 技 ， 工租 赁合 同， 与 用 人 单 位 签 订 人 才 租 赁 协 议 。人 并 才服 务机构 通过 招聘 、 询 人才 库 等 手段 ， 合 条 件 查 符
全 部 由人 才 租 赁公 司 负 责 ， 低 了人 员 经 费 。根 据 降
医疗 业务 的发 展 ， 据 岗位效 益 、 场 的工 资标 准 灵 依 市 活地调 整工 资标 准 ， 会保 险包 括养 老 保 险 、 社 失业 保
人才 派遣 （ 租赁 ） 的形式 进 行 用工 。经过 几 年用 工 实
２ ２ 支 出成 本降 低 ， ． 降低 医院 人事 管理 成本 。 自主 招聘人 才 的 过 程 中不 仅 要 支 付 参 加 招 聘 会 的 广 告
费、 差旅 费 ， 费 大 量 的 时 间 、 力 。实 行 人 才 租 赁 花 人 后， 医院对人 才 只管使 用 和使 用 中的考 核 ， 它 问题 其
的人 员将个 人 资 料 提 供 给 医 院 ， 医 院 和被 推荐 人 由
双 向选择 。医 院 对 被 推 荐 的 人 员 进 行 考 核 面 试 ， 确
定租赁 人员 后 进 行 一 个 月 试 用 期 ， 工 合 格 后 人 才 试
服务 机构 与被 租 赁人员 签 订 劳动 合 同并 办理 有关 手 续 。租赁期 间 人 才 服 务 机 构 承 担 被 租 赁 人 员 工 资 、 社保 、 医疗 、 利 、 福 工伤 等事 宜 的处 理 。租用 期 满 后 ， 用人单 位对 租 赁 人 员 按 业绩 进 行 考 核 ， 格 可 以续 合
签合 同 ， 任何 一方不满 意都 可 以解 除合 同 。
２ 人才 派遣 （ 租赁 ） 特点
化 趋势 曲折 发展 ， 济全 球 化不 断 深入 ， 技 进 步 日 经 科 新 月异 ， 才 资 源 已成 为 最 重 要 的战 略 资 源 。遵 循 人 人 才资 源开 发 规 律 ， 持 市 场配 置 人才 资 源 的改 革 坚 方 向 ， 才派遣 这 种新 型 用 人方 式 的诞 生 和发 展 ， 人 无 疑 有利 于人才 的 流动 ， 动人 才 分 布 的合 理 调整 ， 推 促 进 人才 的合 理 使 用 ， 动 人 事 制 度 改 革 。让 我 们 关 推 注人 才派 遣 的发展 ， 极参 与 、 用 规 范和 创新 人 才 积 运
才 派遣 （ 赁） 人 单 位 根据 工 作 需要 ， 过 人 才 服 租 用 通
务 机构 租借 人才 的 方 式解 决 人 才 短 缺 问题 ， 是 一 也 种 全方位 的人 才 代 理 服 务 。在 ２ ０ ０ １年 我 院 由于 门 诊 特色专 科 的发展 ， 增设 门诊 一 站式 服 务 、 费窗 口 收 的增 加 等部分 技 术 岗位 急需 技 术 人 员 ， 们 尝 试 了 我
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浙 江 中 医药 大 学 学 报 ２０ ０ ７年 ５月 第 ３ ｌ卷 第 ３期
医 院用工 制 度 改革 人 才 派 遣用 工 实 践
钱 绍 平
浙 江 中 医药 大 学 附 属 广 兴 医 院
杭 州 ３ ０ ０ １ ０６
摘要 ： 循人 才 资 源 开发 规 律 ， 遵 坚持 市 场 配 置 人 才 资 源 的 改 革 方 向 ， 才 派 遣 用 工 方 式 ， 疑 有 利 于人 才 流 动 ， 动 人 才 分 布 的 人 不 推
随 着卫 生 事 业 改 革 的 进 一 步 深 入 ， 院 内外 人 医 才环境 的改变 ， 卫生 人 才 市场 的 日趋 完 善 ， 种新 型 一 人力资 源配置 方 式“ 人才 派 遣 （ 租赁 ） 应运 而 生 。人 ”
定 程度 上解 决 了医 院 人 事 制 度 改 革 中 人 员 “ 进 不 能 能 出” “ 上 不 能下 ” 、能 的难 题 ， 证 了 医 院用 人 的灵 保 活性 。
践 表 明 ， 化 了人 事 用 工 制 度 ， 活 用 人 机制 ， 一 深 激ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ是
种可 探索 的用人 模式 。 １ 人 才派遣 （ 租赁 ） 程序 用人单 位根 据 自身 工作 和发 展 的需要 向人 才 服
险 、 疗保 险 、 育保 险 、 伤 保 险 是按 最 低 标 准 来 医 生 工
合 理调 整 ， 进 人 才 的 合 理使 用 ， 动 医院 人 事 制 度 改 革 。 促 推 关键 词 ： 医院 管 理 ； 才 培 养 ； 工制 度 人 用
中 图 分类 号 ： １ ７ ３ １ 文 献 标 识 码 ： Ｒ ９ ． ２ Ａ 文 章 编 号 ： ０ ５ ５ ０ ｛ ０ ７ ０ — ３ ９０ １ ０ － ５ ９ ２ ０ ） ３０ ８ — １