“6S”评比制度

“6S”评比制度
1、目的：
促进6S管理的有效开展，提高员工积极性，改善办公、作业环境卫生，提高工作效率，提高顾客满意度，促进销售。

2、适用范围：
本制度适用于营销中心推行6S期间的奖罚。

3、监督小组组成：
1)督察小组由各部门推荐人员组成。

4、职责：
1)当月组长组织“6S”检查，工作检查及监督为不定期，要求每周至少一次，
对于不良现象及存在的问题，均可拍照及口头指明并予以扣分。

2)及时发现各部门存在的问题、潜在危机和人员现状，客观分析问题；
3)对当月存在问题进行汇总以及讨论公司需要完善的地方，并提出适当可行
的解决方案，由行政部汇总并上报公司领导，要求相关负责人予以处理回复，并跟踪执行。

5、评比内容：
1)主要以“6S”评比为主，即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全
2)有违公司管理规定，不按规定工作者，办公环境卫生不符合要求者，存在
安全隐患者，除正常罚款外，且影响月评；
3)对各部门人员工作执行情况进行监督检查；
4)各部门相互配合度情况评比；
6、评比方法：
1) 公司所有部门均为被评对象；
2) 每两个月在第一周周例会议上公布评比结果，公布方式以书面通报与会议
通报为主；
3) 评比以扣分制为标准，最多则排名最后；
4) 扣、奖分标准为1—10分，可根据实际情况酌情处理。

7、奖项设置：（按最后得分高低）
6S管理部门评比：第1名，奖金200元
第2名，奖金100元；
倒数第1名：部门长罚款100元，部门人员各20元。

倒数第2名：部门长罚款50元，部门人员各10元。

（奖金现场颁发，处罚金额从工资中扣除。

）
8、要求：
1)监察小组成员必须秉持公平、公正、公开的原则，不以权谋私，不公报私
仇，切实做到真实、详尽的反应问题。

2)各部门人员应主动提出对公司的意见和建议，配合监察小组开展工作，互
相支持。

第二节“6S”标准及事项分值处罚：
1、着装：
1)周一至周五所有员工必须穿厂服，因工作需要不便穿厂服者，可酌情处理；
不得穿拖鞋进出办公区；周六、日上班时间不得穿背心、无袖衫、超短裤、短裙，穿着必须大方、整洁，不得有怪异的发型；（1分，罚款10元）
2、厂牌佩戴：
1)凡公司人员进入公司后必须佩戴厂牌，男士可在佩戴后将厂牌放入左前方
口袋中，女士必须将厂牌戴于胸前。

冬季不得将厂牌隐藏于外套内，因工作需要可酌情处理（装卸，配件员）。

（1分，罚款10元）
3、办公室区域环境：
1)办公室内各通道保持畅通，无物品占用；（1分）
2) 地上无垃圾、地面无积水、无杂物、保持清洁；（2分）
3) 垃圾篓规范整洁，不得摆放在办公走道，桶身保持干净，垃圾不超出容器
（以免产生蚊虫）；（2分）
4)资料、文件夹等保持干净、做好标识，无明显灰尘及破损，无办公资源浪
费；（2分）
5) 报纸、杂志定位摆放整齐；（1分）
6) 办公室内无与工作无关的物品，不乱挂不必要的物品;（1分）
7) 门、窗玻璃定期清扫，保持明亮干净，无乱张贴和破损,窗台上无杂物;（2
分）
8) 墙面保持干净，无脏污，无破损，乱画和蜘蛛网;（2分）
9) 墙身贴挂保持整洁，表单、通知统一区域粘贴有旧损及时更新;（2分）
10) 人员下班后，台面物品、办公椅归位。

（1分）
4、公共区域环境：
1)无垃圾堆放、卫生死角、清洁用具摆放整齐、环境卫生整体整洁、花草树
木及时浇水施肥、修剪整齐；（2分）
5、安全：
1)不得私自改动电源线路，不得使用办公需要外的大功率电器；（5分，罚款
100元）
2)办公区域禁止吸烟（总经办、接待客户除外）（2分，罚款30元）；特殊区
域（仓库、厂房等）严禁吸烟及携带火种，一经发现将严惩；(10分，罚款200元，情节严重另行处罚)
3)对存在安全隐患的行为及时改正，存在安全隐患的事物（消防设备、监视
器、电源电线等）及时发现；（3分，罚款50元，情节严重另行处罚）
4)各种物品存放整齐，不得有歪斜等安全隐患现象，以免掉下影响人身安全。

（3分，罚款30元）
6、作息时间：
1)严格作息时间、不迟到、不早退、不旷工，遵守公司上班打卡制度，不代
卡不托人打卡，有事请假。

（详细情况参照考勤管理制度）
7、车辆停放：
1)车辆必须停放规范：小汽车按停车位线停放好；（2分，罚款50元），单车、
摩托车、电动车统一停放在指定区域；（1分，罚款20元）
8、节约资源：
1)下班后或长时间离开座位的情况下，最后离开办公室的部门人员或设备所
有者要及时关闭电源；（3分，罚款50元）
2)打印文件、复印文件要节约用纸不浪费；（2分）
3)夏季必须到气温30度以上才能开空调，空调温度不可调节过低，原则上不
得低于25度，实际情况根据空调效果；（2分，罚款30元）
9.工作状态：
1)工作认真负责，计划周密，当天的事情当天完成，日清日毕；认真听从领
导的指挥，服从工作安排；能自主调节工作情绪，主动、安排自身工作，保持轻松愉快，充满激情的工作状态，不做与工作无关的事情；如因工作状态耽误、影响正常工作遭到投诉；（5分，另根据情节轻重给予相应的处罚和警告）
10.言行举止、行为规范：
1)维护公司形象，严守公司机密，对公司不利的话不说，对公司不利的事不
做；（3分，情节严重予以开除）
2)对客户、领导、同事有礼貌，不吵架、不发火；（3分）；
3)上班时间不玩游戏、看电影、睡觉（5分，罚款100元），不浏览与工作无
关的网页（2分，罚款30元）。

4)上班时间不串岗、不大声喧哗、不办私事、；（2分，罚款30元）
5)上班时间离开公司需登记去向或向主管领导请示；(违反者按考勤制度实施
处理)
6)爱护电脑、办公桌椅等公共财务，自己使用的电脑自己维护好。

如因人为
损坏、丢失照价赔偿；
7)进出办公室脚步要轻、关门要轻，不能影响其他人办公；上班期间接听电
话必须注意分贝，接听手机时不得随意进入他人办公室内，以免影响他人工作；（如有投诉，2分，罚款10元）
8)除工作需要需加班外，下班后不得在公司上网、玩游戏等，不得使用公司
电脑做与工作无关的事情；（2分，罚款30元）
9)严格遵守国家法律、法规；遵守公司的各项管理规章制度，违反公司管理
制度，由行政部公平、公正的按规定做出处罚。

11.库房
1)地面、墙上、天花板、门窗打扫干净，无灰尘。

（1分）
2)仓库通道畅通，无物品占住通道。

（1分）
3)不得裸露摆放的物品，包装外表要清扫干净。

（1分）
4)对仓库物品合理放置，并进行区域标识。

（2分）
5)运输工具用后放在规定的位置，摆放整齐，并对其定期清理、加油。

（1
分）
6)物品存储区保持通风、光线良好。

（2分）
7)保证所管物品的安全。

（3分）
12．补充说明
1) “6S”检查中需整改的事项及提醒，相关责任人必须结合实际情况在一定
期限内实施整改，如存在人为原因的滞后与不配合，将根据情节严重程度给予扣分及处罚。

2) 6S检查中存在的问题如重复违规，将双倍扣分并予以处罚。

3) 有突出成绩的事项（如创意奖项）及积极配合“6S”小组工作的部门，视
情况加分。

4) 在检查中如有发现“6S”标准中未规定的内容，但影响了实际正常工作，将
结合实际情况给予扣分并处罚。

附则
1.本制度自发布之日起执行。

2.本制度由运营管理部解释及修订。