诚信评价管理制度

诚信评价管理制度
第一章总则
第一条
诚信评价是指对企业员工的行为、信用和道德水平进行评估和管理
的制度。

本规章制度的订立目的是为了建立一套科学、公正、公平的
诚信评价体系，促进企业员工的诚信意识、道德品质和职业操守的提升，营造健康有序的工作环境。

第二条
诚信评价原则上适用于全体企业员工，包含正式员工、合同工等与
企业有劳动合同关系的人员。

诚信评价的内容包含但不限于行为规范、信用情形、团队合作等方面。

第三条
诚信评价工作由企业管理部门负责组织和实施，并与其他相关部门
进行协调搭配。

企业管理部门应当明确诚信评价的目标、评价标准和
程序，并将其纳入企业的绩效考核体系。

第二章诚信评价目标
第四条
公司的诚信评价目标是：通过评估与管理，建设一支诚信、守信、
敬业的员工队伍，树立公司的良好社会形象和声誉，推动企业的连续
发展。

第五条
公司的诚信评价目标具体包含以下几个方面：
1.优化招聘流程，选拔具有诚信意识和良好职业操守的员工；
2.提升员工的诚信意识和道德水平，培养员工的守信习惯；
3.规范员工的行为规范，促进员工的自律和职业操守；
4.建立有效的信用记录体系，对员工的信用情形进行评估和
管理；
5.加强团队合作和沟通，营造相互信任的工作氛围。

第三章诚信评价标准
第六条
企业应当依据公司的实际情况和业务特点，订立相应的诚信评价标准，以评估员工在工作中的表现和职业操守。

第七条
诚信评价标准应当包含以下几个方面：
1.工作态度：员工对工作的热诚、自动性和敬业精神；
2.专业素养：员工的专业知识和技能水平；
3.行为规范：员工在工作中的行为表现和道德操守；
4.团队合作：员工在团队中的合作精神和协作本领；
5.信用记录：员工的信用记录和信用情形。

第八条
诚信评价标准的具体评估要素、权重和评分细则由企业管理部门依
据实际情况和业务需要进行订立，并经相关部门审核确认后正式执行。

第四章诚信评价程序
第九条
诚信评价程序包含三个阶段：自评、考评和汇总评定。

第十条
自评阶段是指员工自发对本身的工作表现进行评价和总结，并填写
自评表。

自评表内容应当涵盖诚信评价标准的各个要素，员工可以依
据实际情况进行细致的描述和反思。

第十一条
考评阶段是指企业管理部门对员工的工作表现进行评估和考核。

考
评内容重要包含组织部门的评价、直接上级的评价、同事的评价以及
其他相关人员的评价。

评价人员应当依据实际情况进行客观公正的评价，并结合诚信评价标准进行综合评定。

第十二条
汇总评定阶段是指企业管理部门将自评结果和考评结果进行比对和
综合评定。

企业管理部门应当建立汇总评定的工作机制，确保评定结
果的公正、公平和科学。

第五章诚信评价结果与奖惩措施
第十三条
诚信评价结果应当以通知的方式告知员工，并将结果纳入员工档案。

评价结果应当依据员工的实际表现，予以相应的嘉奖和激励措施。

第十四条
嘉奖措施可以包含但不限于以下几个方面：
1.称赞信：对在诚信评价中表现突出的员工，发放荣誉证书
或表扬信；
2.奖金激励：在工资福利中加入诚信评价的绩效考核内容，
对表现优异的员工予以奖金；
3.晋升机会：依据诚信评价的结果，优先考虑员工的晋升和
岗位调动。

第十五条
对于在诚信评价中存在不诚信行为或职业操守不佳的员工，企业管
理部门可以采取以下奖惩措施：
1.警告或记过：口头或书面警告，或者在员工档案中记过；
2.降职或调整岗位：依据情况降低员工的职务级别或调整其
岗位；
3.停薪留职或解雇：对于严重违反诚信规定的员工，可以停
止其工资待遇或解雇。

第六章诚信评价管理的监督与改进
第十六条
企业管理部门应当加强对诚信评价工作的日常监督与管理，确保评
价结果的真实、准确和公正。

第十七条
企业管理部门应当定期对诚信评价制度进行评估和改进，依据评价
结果和员工的反馈看法，适时修订诚信评价标准和程序。

第十八条
员工可以通过公司的投诉渠道对诚信评价工作提出看法和建议。

企
业管理部门应当及时处理并回复员工的投诉，并对投诉问题进行调查
和处理。

第十九条
企业管理部门应当向上级主管部门报告和汇总诚信评价工作的情况，接受上级主管部门的监督和引导。

第七章附则
第二十条
本规章制度自颁布之日起施行，实施细则由企业管理部门另行订立
并公布。

第二十一条
本规章制度的解释权归企业管理部门全部。

如有未尽事宜，由企业
管理部门决议并公布。

第二十二条
本规章制度的修订应当依据实际需要，并经企业管理部门审议和批
准后执行。

修订的内容应当及时通知全体员工，并对相应制度进行调
整和修改。

以上就是《诚信评价管理制度》的认真规定，各位员工应当严格遵守并执行，共同努力营造诚信守信的企业文化，为企业的连续发展做出乐观贡献。