水利工程施工现场管理存在的问题及措施_3

水利工程施工现场管理存在的问题及措施
发布时间：2021-05-21T07:38:24.376Z 来源：《防护工程》2021年4期作者：张亚峰[导读] 我国水利工程近年来得到了良好的发展，水利项目逐渐增加，这不仅促进了我国水利行业的进步，也给水利工程的质量和施工现场管理提出了更高的要求。

因此为了进一步提高我国水利工程的施工效能，就需要施工部门不断提高水利工程现场管理的质量，对目前所存在的问题进行分析探讨，并在此基础上提出适宜的解决方案
塔里木河流域巴音郭楞管理局开都河上中游管理站新疆维吾尔自治区库尔勒市 841000
摘要：我国水利工程近年来得到了良好的发展，水利项目逐渐增加，这不仅促进了我国水利行业的进步，也给水利工程的质量和施工现场管理提出了更高的要求。

因此为了进一步提高我国水利工程的施工效能，就需要施工部门不断提高水利工程现场管理的质量，对目前所存在的问题进行分析探讨，并在此基础上提出适宜的解决方案。

关键词：水利工程；施工现场；管理质量
引言
水利工程是国家基础建设工程中最主要的一种类型，是施工性质特殊的一种工程，工程跨度大、节点多、工程难度高，安全生产危险系数较高，施工质量好坏直接影响着人们使用水资源的资粮和生命财产安全。

为以提倡“以人为本”“安全生产第一”的当今社会，如何有效降低施工成本、提高水利工程施工效率，降低安全生产危险系数，不断提高工程质量，保障人们生命财产安全，是施工单位和从业人员首要考虑并认真贯彻执行的工作任务。

1水利工程施工管理的重要性水利工程施工管理重要性是由水利工程性质决定的。

水利工程是国家基础建设的重要组成部分，是人们能充分利用自然资源进行生产生活，提高生产力和生活水平的重要生产生活设施。

水利工程的发达完善，体现了一个国家的生产力发展水平，水利工程是利国利民的重大工程。

因此水利工程施工管理的重要性日益凸显，引起相关部门和施工企业的重视。

做好水利工程施工管理工作，不仅有利于保证工程质量，降低投资成本，提高企业经济效益，而且能为国家人民提供造福万代的国家基础建设设施，是千秋万代造福群众的好事。

2当前水利工程施工管理存在问题 2.1水利工程施工人员管理不当
水利工程是一项涉及施工人员较多的施工工程，在施工现场管理过程中，主要的管理内容就是对现场人员的管理，许多水利工程由于没有构建完善的管理机制，加之部分施工人员存在职业素养不高的情况，使得施工过程中存在较多不规范的施工情况，没有严格按照施工方案和施工流程展开施工作业，降低了施工的质量。

现阶段许多施工企业对于施工人员的岗位资格和施工经验没有进行严格的考核和审查，使得很多施工人员在施工中，不注意成本控制和进度把握，没有承担起保障施工质量的责任，缺乏安全施工意识。

由此可见，人员管理不当给水利工程建设带来了许多隐患。

2.2相关设备准备欠缺
我国水利工程部门在进行设备管理和设备施工运用管理过程当中存在着相当严重的失误，主要表现为施工工艺较差，设备应用能力不强，工艺粗糙伪劣，以及焊接电流不稳定等情况，致使整个水利工程的施工进度和施工质量都大打折扣，没有一个有效的设备管理和设备提供。

在面对如此复杂的施工工序时，工序上的失误和细小的失误，都可能致使多米诺骨牌效应的产生。

就比如在进行水利工程安装过程当中，因多方原因产生细小误差，从而致使闸门漏水，这不仅会延误施工周期，更会对整个工程的质量产生严重影响，因此施工部门必须制定严格的工艺管理和器械保管提取引进等制度，实行科学式的设备管理机制。

2.3施工材料管理不当
任何工程的建设都离不开施工材料的管理问题，水利工程也不例外，尤其水利工程往往涉及到庞大的施工资材运用，如若对资材的采购以及使用不能进行有效的管理，将会对整体工序的进行产生严重影响，例如在施工过程中会用到的钢筋、混凝土等施工材料需要严格保证其符合国家安全标准，并且适当时候需要进行现场抽检。

对于粉煤灰和混凝土等材料在保存过程当中需要干燥的保存环境。

对于诸多材料的不同特性，保存单位需要详细考察，避免在保管过程当中保管不当致使施工材料性能受损，由于我国施工部门对于材料管理方面认识不足，往往对材料的管理不能有效进行，不但加大了材料的损耗率，提高成本，还对坝体的施工产生一定程度的影响。

3提高水利工程施工管理的对策措施 3.1建立职责分明的管理体系
水利工程的施工过程往往需要多家企业和多个工种的互相配合，因此建立一套完善的互相分工的管理体系就十分必要，并且还要保证这套管理体系可以进行多家企业多个部门的协调工作，设立统一的调配管理部门，提高管理效率。

就目前而言，我国水利工程的现场管理制度是由上至下的树状管理机制，将管理工作逐一的分散分配给各个部门，这种制度的明显好处就是权责分明，互相分摊，明确权利和职责，一旦出现问题可以逐层追究，避免出现扯包的情况。

但是由于水利工程往往需要大量的施工人员和特殊的施工岗位，因此对于人力资源的调配以及人力部门的分配工作，施工部门需要着重注意，保证每一个岗位都有充足的人员，因此如何建立一套完善的分工职责分明的管理制度就相当的重要。

3.2科学合理优化施工设计方案
“工欲善其事，必先利其器”，科学合适优化设计方案是整个工程得以顺利实施的基本保障。

一是要做好科学合理造价管理。

充分了解市场供应价，对整个工程预算做好科学合理造价管理，确保成本控制合理，保障工程使用资金安全，避免为节约成本，出现偷工减料等现象。

二是严格做好水利工程施工前相关勘测勘察工作。

在设计施工方案前期，要做好相关施工勘察工作，如地形地貌地址勘测、水利管道走向、渠道开挖前期评估等。

施工设计方案设计人员通过地形地质及工程施工环境等情况进行精密勘测后，才能进行设计。

在对涉及渠道、管沟开挖环节，要协同相关部门来对开挖施工进行评估，对可能影响施工因素进行全面考量，做出相配套应对措施和策略。

对于特殊设施，如地下通信光纤电缆缆这类国家重要设施，不得随意破坏更改，必须做好相关保护措施，确保国家和人民生命财产安全，才能做出科学合理设计方案，确保施工正常进行。

3.3准确把握各个施工环节
水利工程现场安全管理是一个非常重要的内容，施工部门需要对现场的安全状况有最清楚的认识，尽可能的将潜在的安全隐患消除掉，以此来将安全事故发生的概率降到最低，因此水利部门需要从基础做起，宣传相应的安全知识，开展各种安全知识讲座，培训员工让其掌握突发事件的应对能力，可以从容应对。

相对于水利环节的各个步骤的管控，如何督促相应的施工部门按期完成施工进度，也是管理部门需要考虑的问题，采用科学的管理方式，合理的调控模式，在最大程度内提高企业的经济效益，是实现水利工程质量管理的重要基础，在合理的规划完善的计划条件之下，有效地提高工程进度，缩短工程时间，提高经济效益。

保证质量问题是所有施工步骤的首要前提，也是管理者的管理重心，如何进行有效的施工质量控制，如何切实提高施工现场的管理质量，都是管理者需要面对的问题，建立完善的管理制度和质量审查机制，一旦出现问题立即纠正追责，构建施工现场巡逻队伍，早发现早改正，尽可能的将影响降到最低。

结束语
总而言之，随着国家经济不断发展，水利工程施工安全日益重要。

水利工程施工的特殊性和重要性，不仅关系着国民基本生产生活，更是关系国家的综合国力强盛与否。

由于客观原因和主观原因的不同影响，水利工程施工存在着不少安全隐患，因此，加强水利工程施工管理工作对于提高水利工程质量具有至关重要作用，足够引起施工单位和从业人员的重视。

参考文献：
[1]朱生兰．浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施［J］．水利水电，2018．16．
[2]傅得伟．浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施［J］．智能城市，2017．9．
作者简介:张亚峰（1965.8.16），男，籍贯:新疆维吾尔自治区库尔勒市，汉族，本科学历；职称：副高职务：副书记、站长；研究方向:水情自动化。