新时期水利工程建设管理的创新策略分析

新时期水利工程建设管理的创新策略分析
发布时间：2021-06-17T03:33:41.005Z 来源：《中国科技人才》2021年第9期作者：付红军
[导读] 一般来说水利工程是指以防洪、灌溉、发电、供水、治涝、水环境治理等为目的的各类工程，同时还包括其配套与附属工程。

水利工程建设管理则是对水利工程建设过程进行的全过程、全寿命管理。

不仅包括建设施工阶段的管理，还包括施工完成后的对水利工程的管理。

昌邑市水利局
【摘要】近年来，我国多地不断发生洪涝灾害、台风暴雨的肆虐，水利工程的地位越来越重要，是维护国家安定、人民生活富足、国民经济持续发展的有力保障。

新时期水利工程建设管理创新不仅要提升水利工程的建设质量，同时也要不断提升水利工程建设管理水平。

本文围绕新时期水利工程建设管理所包含的内容提出了新时期水利工程建设的几点管理创新策略。

【关键词】水利工程；管理创新；防汛抢险；检验策略
1新时期水利工程建设管理涵盖内容
一般来说水利工程是指以防洪、灌溉、发电、供水、治涝、水环境治理等为目的的各类工程，同时还包括其配套与附属工程。

水利工程建设管理则是对水利工程建设过程进行的全过程、全寿命管理。

不仅包括建设施工阶段的管理，还包括施工完成后的对水利工程的管理。

1.1 水利工程建设施工阶段前期管理
水利工程一般而言都是依水而建，因此水利工程的建设和发展与水源有着密不可分的关系，水利工程的设计、施工建设都要依照河流的运行规律进行和管理，充分利用水利优势。

工程前期主要工作是对河流和其变化规律进行充分的研究和探讨，查阅河流相关的资料和文献，了解其枯水期的水量最少是多少，丰水期的最大水量是多少，以及十年一遇、二十年一遇、五十年一遇的最大流量又是多少。

充分考虑河流和水利资源的历史数据，才能为水利工程的设计提供有力的数据支持，保证水利工程的设计既符合实际情况，又能满足使用需求。

1.2 水利工程建设过程中的管理
水利工程建设过程管理是保证水利工程质量最重要的一个环节，主要包括质量管理、监理管理、文件管理、合同管理等。

水利工程建设过程管理的好坏将直接关系到整个水利工程建设能否顺利开展、有序推进和按时完成，同时也是水利工程达到预期质量要求的有力保障。

水利工程建设过程管理除了要注重工程质量、工程进度等和工程相关的管理外，还要将施工人员的个人安全放在首位，注重施工人员心理和生理健康。

因此，这一时期的管理是整个管理中持续时间最长，发挥作用最大的。

1.3 水利工程建设后期管理
水利工程在后期的管理水利工程施工基本已经完成，大部分施工队伍已经离场，这时候的管理重点发生了转移，主要是做好工程最终验收，以及日常的维护保养工作，及时发现可能存在的安全隐患，尽早采取积极有效的措施，确保水利工程的安全性和稳定性。

2水利工程建设项目在新时期的管理创新策略
2.1创新水利工程建设中材料管理
任何工程建设项目，材料都是必不可少的一项物资，水利工程项目也不例外。

由于材料在水利工程建设项目中占据主导地位，因此对材料的管理就是建设项目管理的重点所在。

从源头上严格控制材料质量，避免由于材料不合格导致水利工程建设整体质量下降。

在目前的水利建设项目管理中，好多建设单位忽略了材料管理，可能导致采购的材料物质存在瑕疵，也可能导致材料没有做到很好的存储和存放，材料性能下降。

针对这种情况，我们提出要创新水利工程建设中的材料管理。

首先，选择材料厂商时，要对其生产资质和生产能力进行充分考核，并对拟采购的材料经专业鉴定机构进行鉴定，做到严把材料采购关，坚决杜绝以次充好，以偏概全的事情出现。

充分利用大数据和网络的作用，对比不同厂家优劣，产品优劣，形成适合项目建设的合格厂家名录。

其次，由于施工场所环境相对恶劣，因此可能对材料的存储和保护不力。

那些对存储环境要求比较高的材料尽量和厂家达成协议，在使用前进场，保证随进随用。

最后，材料的检验也是材料管理的一项重要程序，材料虽然在采购中提供了鉴定证书，但是并不能保证之后生成的所有材料性能都能达到要求，这就要求进场检验一定要做到严格、无遗漏。

对于性能参数比较敏感的材料，在进场时做检验，在应用到工程建设中时需要进行二次检验。

2.2 优化施工创新管理机制
工程建设施工是水利工程建设中耗时最长、管理内容最繁杂的一个环节，为更好的适应建设施工的需求，建设施工过程管理机制必须要与时俱进的进行优化创新。

新时期水利工程建设管理要注重新技术、新方法引进，充分利用计算机技术、大数据技术为水利工程建设管
理服务。

搭建统一的管理平台，在平台管理中工程进度、工程人员、包括工程物质的领用、库存情况等都可以根据施工需要对不同的人员进行开放，使相关管理人员方便统一进行管理、对工程项目的进度、需要的物质等有更清楚明确地了解。

2.3 重点提升安全管理
在水利工程建设中，施工现场存在着诸多的安全隐患，施工人员安全意识薄弱，加强工程施工中的安全管理势在必行。

首先，施工人员在进入施工现场从事施工工作前，要进行岗前安全培训，培训内容包括工作岗位可能存在的安全隐患，应对安全隐患的措施等。

其次，在整个施工过程中要开展形式多样的安全培训，可以是典型安全事故视频，也可以是安全口号、安全条例等的学习。

最后，一定要配备数量充足、质量过硬的安全防护用品，这将是安全事故的最后一道防线。

2.4 遵循“以人为本”，实现人资合理配置
“以人文本”的理念也体现在了水利工程建设中，人是保证工程进度、确保工程施工质量的最重要因素，水利工程建设管理本质就是实现对人的管理。

新时期水利工程建设管理已经从“以物为本”的管理理念转变为“以人为本”，只有实现人力资源的合理配置，才能达到人、材、机的最优组合，既避免了人资浪费的问题，又有效提高了工程施工的效率和工程建设的质量。

2.5重视水利工程建设中的养护管理
水利工程持续时间长，一个分部工程完成之后，另一个分部工程可能一两年才能完工，因此为保证水利工程总体工程质量，水利工程建设中的工程养护工作必不可少。

主要包括对水利工程建设过程中已经完成施工的阶段进行重点的检测和养护，在一些关键部件、重要部位以及容易出现问题的地方安装检测系统和相适应的传感器，实现及时发现出现的故障和问题，尽快提出应对措施，第一时间解决问题。

3结束语
综上所述，在新时期背景下，水利工程建设管理创新不仅要引进了先进的管理技术和管理理念，将新时期先进的计算机技术、信息技术和物联网技术引进管理体系，而且要坚持“以人为本”的管理理念，提升材料管理、安全管理、重视养护工程，从而促进水利工程建设管理提升，保证我国水利工程建设高效优质的完成。

【参考文献】
[1]杨明.新时期水利工程建设管理创新思路分析[J].农村实用技术,2019(10):124.
[2]广承勇.新时期水利工程建设管理创新思路分析[J].内蒙古水利,2019(05):56-57.
[3]张康,兰兰.基于新时期条件下的农村水利工程建设管理问题与应对策略分析[J].农民致富之友,2018(08):243.。