提高市政道路工程质量所采取的措施

提高市政道路工程质量所采取的措施
摘要：随着社会的不断发展，我国城市化建设的进程逐渐加快，市政道路是我
国交通运输网络体系中的重要组成部分。

整个城市的发展过程中，影响发展的因
素有很多，工程质量的好坏决定着这个城市的运行是否正常，能体现一个城市的
经济状况。

工程质量则直接影响着我国交通运输网络的整体品质。

所以，市政道
路工程的质量非常重要，在施工过程中应该严格做好质量控制和检测工作。

本文
就如何提高市政道路工程质量提出以下三方面的主要对策和措施。

关键词：市政道路工程；质量控制；措施
随着我国经济建设的不断进步，市政工程基础设施建设取得了快速的发展，在市政道路
工程建设方面取得了重要的成就。

施工企业运用大量的人力、物力、财力进行调配，为建设
高质量的市政道路工程提供了重要的贡献。

如何加强市政道路工程建设的管理工作是工程建
设者需要面对的难点问题。

一、对道路工程组织设计质量进行控制
市政道路工程的建设首先应该从组织设计开始做起。

然而市政道路的设计需要考虑诸多
因素，比如：城市人口密集度，车辆饱和度，还有其他建筑物以及地下的管道和线路。

为了
避免人们、车辆出行的畅通以及地下管道线路不被破坏的情况，可以对一下方面进行控制：
制定合理的施工计划，综合考虑施工进行时会出现的一些问题，采取具有针对性的方案，确
保施工正常进行；妥当安排设计、检测以及施工人员的工作任务，是控制工作进度的有效方法，监督工作人员每个环节是否按时完成；选择合适的施工技巧，采用先进的工艺，可以节
约一定的时间和成本，提高工作效率，提升市政道路工程质量。

对于以上方面的控制，需要
设计人员从施工地区的各个方面进行细致的考察，结合城市建筑物的规划和地下管道线路的
布局，以及整个城市是否排水通畅等因素，为提高工程质量作出合理科学的判断，制作周密
的施工方案以及设计图纸。

既要保持项目中各个纵向环节的畅通性，也要顾及横向环节的衔
接处理。

因此，对道路工程组织设计质量的控制，可直接影响到整个市政道路工程质量的高低，影响市民的出行。

为了进一步提高市政道路工程的质量，相关人员还应该对施工过程中的施工质量进行控制，要不定期抽查，看有没有偷工减料的现象发生，有没有不合格的原材料混入施工材料中，有没有对城市其他建筑物造成损坏，有没有对地下管道和线路造成影响。

施工质量的控制在
于对其项目实施的准确性，提高测量精度能够有效的改善施工质量，进而改善整个工程的职
工质量。

另外，施工单位应该定期组织技术培训，提高企业素质，定期考核施工管理体系的
工作质量。

建议每周开一次例会，及时汇报施工质量情况。

按照质量体系的标准制定相应的
计划，做到预控在前实施在后。

对施工过程中经常出现的空、裂、砂、粗等情况及时采取有
效的技术措施，确保施工的正常进行，提高工作效率，提升施工质量，使整个市政道路工程
质量得以控制，满足市民使用需求，有效的增强道路使用寿命。

二、在材料检查中所采取的措施
市政道路工程的质量，与使用的材料密切相关，材料的性能如何，在很大程度上决定着
工程的使用和寿命。

原材料、管构件的质量对道路工程质量起着决定性作用，是保证施工质
量的第一道关口。

道路及其附属结构的养护和畅通，为最大限度降低环境对工程质量的不利
影响，创建优质工程打好基础。

构造物不仅要承受较大的荷载，而且常年暴露在大气环境下，经受各种环境复杂变化的影响，对其使用的原材料，应给予充分的重视。

项目质量监管部门对工程材料的监管，贯穿于工程建设的全过程。

在施工过程中道路工
程材料来源渠道往往变化较大，种类复杂，特别是砂、石的来源变化频繁。

所有材料在工程
验收之前，监管工程师都有权进行检查、抽样测试和复试，对施工单位自行采购的工程材料（水泥、砂、石集料、钢筋等），必须提供"三证"并按有关标准规定抽样检验，执行见证取
样制度，不合格的材料一律不准进入施工现场，应给予清退。

在工程材料检查验收工作中，
监管工程师要严格控制材料的供应来源，加强对材料的抽检工作，以保证进场材料的质量，
把好原材料、管构件质量关。

三、在现场施工中所采取的措施
在经济社会，质量管理理所当然地要和经济挂钩，但这只是一种手段，而不是真正的目的，在实际操作过程中，千万不能本末倒置。

有一种现象值得重视，那就是好像敲掉多少片梁、砸掉多少个结构物、路基路面返工多少次，就证明质量工作抓得严，质量工作做到家了，这种风气好像还很流行。

但如果不分轻重缓急，敲砸成风，那就应该好好深思了。

所以，应
看到问题的另一面，敲、砸和返工证明你质量管理没有做好或做过头了。

质量管理措施过左
不好，过右也不行，我们一定要把保证质量、提高质量、对质量精益求精，措施一定要合理
得当、让人心服口服。

质量管理措施要有可操作性，过高过低都不能解决实际问题。

现在指挥部对项目经理、
项目经理部对施工队都有了质量管理目标责状，光有这些大目标还不够，还要具体细化，并
确定工程实施过程中的一些质量管理小目标。

质量管理措施要强硬有力，不能讲人情，不能
拖泥带水，该一票否决就一票否决，没有什么通融的余地，质量管理搞不下去的原因，往往
就是已形成的指令被浩瀚的人情海洋所溶解了。

平时严格要求项目中所有工程技术人员，对质量问题该说到的必须说到，说到的必须做到，做到的必须记录在案，形成一种凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查的良好工
作习惯，以良好的工作质量来保证工程质量，达到建设优质工程的目标。

质量管理不得力的
人该换的要换，不得力的施工队该清退的要清退，决不能心慈手软，否则会给工程质量带来
隐患。

现在的质量管理体制有一个弊病，就是管理质量的人没有真正的否决权，技术和行政
相对来讲还是分家的。

四、在市政道路工程质量管理中的质量控制
质量控制也是建设工程中最重要的工作，是工程建设项目控制的中心目标。

施工是形成
工程建设项目实体的阶段，也是形成最终产品质量的重要阶段。

所以，施工阶段的质量控制，是工程建设项目质量控制的重点，也是施工段要合理完成的重要因素。

因此，工程建设必须
依据国家和政府颁布的有关标准，规范、规程、规定，以及工程建设的有关合同文件，对工
程建设项目质量形成的全过程各个阶段，如可行研究、项目决策、工程设计、工程施工、竣
工验收五个阶段中的各环节影响工程质量的主导因素进行有效地控制，预防、减少或消除质
量缺陷，才能满足使用单位对整个建设工程质量的要求，才能增加施工单位的经济效益。

市政道路的每道工序完工后，必须由施工单位自检自查，合格后填写工序质量报验表，
经验收认可方能进入下道工序施工，这是质量控制的关键所在。

每道工序检查验收时，严格
按照技术规范标准进行，该量尺寸的要量尺寸，该检测试验数据的要检测试验数据，要按所
要求的检查频率见证取样。

同时，在把好施工工序工质量关时要排除外界一切干扰，特别是
在工期紧迫的时候，工序质量的检验更不能放松，把好施工工序、施工质量关。

五、结束语
总之，市政道路质量管理工作是一项非常重要的工作，其控制质量关系到市政道路的整
体品质，城市道路的坚固耐久和平整抗滑是最终市政道路质量控制工作者的劳动成果，是道
路控制人员恪尽职守的最终体现，而做好市政道路质量控制，是实现城市道路使用寿命增加
的唯一方法。

市政道路工程也就是民生工程，与城市居民的出行、生产、生活相融合，以达
到保证城市道路的耐用性安全性为目的，施工单位采取的做好市政道路质量的控制的措施，是达到这一目的的有效途径，从而能够进而促进城市发展，提高城市居民的生活水平，加快城市化建设的进程。

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