山西降本增效时代润泽案例

山西降本增效时代润泽案例
山西降本增效时代润泽案例
随着国家促进供给侧结构性改革的深入推进，降本增效成为了企业发展必须要解决的问题。

而山西时代润泽生物医药有限公司就是在这样的大环境下，通过一系列的内外部调整和创新，取得了不错的成绩，成为一家非常典型的降本增效的实践案例。

1. 内部调整
在如今这个快速变化的市场环境下，企业需要不断进行内部的自我审视和调整，以提高效率和降低成本。

时代润泽公司也是通过诸多的内部调整措施，如提高生产效率、优化流程、改善产品质量、降低物流成本等，以提高企业的整体竞争力。

首先，企业通过技术改造提高生产效率。

时代润泽公司生产线采用了全自动化和智能化的管理，使生产效率大大提高。

同时，公司还针对不同产品的瓶颈工序进行了研究，放大重心，优化生产流程，提升生产效率，从而达到降低成本和提高利润的目的。

其次，企业通过技术提高产品质量。

当今市场竞争激烈，产品质量成
为企业生死攸关的关键因素之一，时代润泽公司也不例外。

企业通过加强技术研发，提高生产工艺和管理质量，精细化管理生产流程，提高成品合格率，使产品质量处于市场领先水平。

再次，企业通过创新降低物流成本。

通常来说，物流成本占企业总成本的比重很高，降低物流成本对于企业来说十分关键。

时代润泽公司通过不断地寻找一些新的物流方式和渠道的方式，提高了物流效率，压缩了物流成本，降低了运输成本，提高了资金利用的效率。

2. 外部调整
除了内部调整，企业还需要在外部环境中寻找合适的策略，以实现降本增效。

时代润泽公司也是通过外部环境调整措施，如拓展市场、优化采购等，来进一步提高企业的整体竞争力。

首先，企业通过拓展市场降低成本。

时代润泽公司增加了产品种类，扩大了市场覆盖范围，提高了销售渠道的多样性，进一步降低了生产成本和物流成本。

其次，企业通过优化采购体系降低成本。

时代润泽公司与供应商进行合理的谈判，实现价格的稳定，降低了采购成本，同时还对供应商进行绩效考评，对不合格供应商采取限制措施，从根本上提高了供应商的服务质量。

总之，时代润泽公司的降本增效经验告诉我们，企业在快速变化的市场环境中需要不断进行自我调整和创新，才能够应对市场的挑战和变化。

同时，企业也需要注重外部调整，并且在供应链关系、生产环节和成本控制等方面进行深入分析和优化，高质量地完成降本增效的目标。