某粮油工业公司财务部经理岗位职责和绩效考核指标
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
6
下属员工管理成效
10
人力资源与公共
事务部
对下属员工的指导、教育、考核、投诉以及沟通等状况测评(取三方测评结果平均值)
合计
100
序号
考核指标
权重%
数据提供
指标说明
1
部门综合指标
40
总经理
2
财务费用控制率
20
财务管理部
财务费用控制率=(实际发生的财务费用/计划财务费用)*100%
3
财务制度建设及执行
10
部门经理
制度和流程
4
部门费用控制率
10
财务管理部
实际发生管理费用/计划管理费用ຫໍສະໝຸດ 100%5财务监督质量
10
总经理
总经理对内部控制的评价
某粮油工业公司财务部经理岗位职责和绩效考核指标
三、经理岗位职责
•组织会计核算，制订并监督执行公司年度经营预算，做好经营预测。
•合理调度资金，努力降低资金成本，控制资金风险。
•控制公司和部门成本费用，加强财产物资的管理和监督。
•制订相关措施，对下属实施有效激励，做好本部门员工管理工作。
四、部门经理绩效考核指标
下属员工管理成效
10
人力资源与公共
事务部
对下属员工的指导、教育、考核、投诉以及沟通等状况测评(取三方测评结果平均值)
合计
100
序号
考核指标
权重%
数据提供
指标说明
1
部门综合指标
40
总经理
2
财务费用控制率
20
财务管理部
财务费用控制率=(实际发生的财务费用/计划财务费用)*100%
3
财务制度建设及执行
10
部门经理
制度和流程
4
部门费用控制率
10
财务管理部
实际发生管理费用/计划管理费用ຫໍສະໝຸດ 100%5财务监督质量
10
总经理
总经理对内部控制的评价
某粮油工业公司财务部经理岗位职责和绩效考核指标
三、经理岗位职责
•组织会计核算，制订并监督执行公司年度经营预算，做好经营预测。
•合理调度资金，努力降低资金成本，控制资金风险。
•控制公司和部门成本费用，加强财产物资的管理和监督。
•制订相关措施，对下属实施有效激励，做好本部门员工管理工作。
四、部门经理绩效考核指标