工程、网络及维护管理部安全生产责任制范文

工程、网络及维护管理部安全生产责任制范文
1. 引言
本规章制度旨在规范工程、网络及维护管理部的安全生产责任，确保员工的生命安全和资产安全。

全部部门成员必需认真遵守，并承当相应的安全管理责任。

2. 管理标准
2.1 安全生产管理职责
1.工程、网络及维护管理部负责订立、实施和监督安全生产管理政策和
制度，确保其与国家相关法律法规和公司管理要求相全都。

2.调配专职安全管理人员，负责日常安全监督和事故防备工作。

3.定期组织安全检查和巡察，并及时矫正存在的安全隐患。

4.组织安全培训，确保员工了解和掌握安全生产知识和操作规程。

5.及时上报安全事故和隐患，并搭配有关部门调查处理。

6.参加相关项目的设计、规划和审查，提出安全性改进建议。

7.引导员工正确使用安全设备和工具，并确保其有效性。

8.每年总结安全生产工作，提出改进措施。

2.2 安全生产责任划分
1.部门负责人：对部门的安全生产工作全面负责，确保工作人员落实安
全生产制度，推动安全生产责任的落实。

2.项目经理：负责项目的安全生产管理，组织编制项目安全生产方案和
应急预案，严格执行安全操作规程。

3.安全管理人员：负责日常安全管理工作，组织安全培训，检查安全设
备和工具的使用情况等。

4.员工：严格遵守安全操作规程，正确佩戴必需的安全设备，及时上报
安全隐患和事故。

2.3 安全设备和防护措施
1.依照国家标准和相关规定，配备必需的防护设备和安全工具，如安全
帽、安全鞋、防护手套等。

2.安全设备和工具必需定期检查、维护保养和更换，确保其正常使用。

3.在不安全作业区域设置明显的安全警示标识和警告标识，提示人员注
意安全。

4.安全设备和防护措施使用欠妥或损坏时，立刻上报相关人员进行维护
和修理或更换。

3. 考核标准
3.1 安全生产绩效考核
1.依据公司订立的安全生产绩效考核指标，对工程、网络及维护管理部
门进行绩效评估。

2.考核指标包含但不限于：安全事故数量、安全事故处理及整改情况、
安全培训率、安全设备和防护措施的落实情况等。

3.每季度进行考核，依据考核结果进行相应奖惩，予以良好表现的员工
和团队相应的嘉奖和激励。

3.2 安全培训考核
1.对工程、网络及维护管理部门的员工进行安全培训，并进行考核。

2.培训内容包含但不限于：安全操作规程、防护设备的使用、应急处理
方法等。

3.考核形式可以是笔试、实操或模拟应急演练等，确保员工对安全知识
和操作有正确理解和掌握。

3.3 安全检查考核
1.定期进行安全检查和巡察，并记录检查结果。

2.检查内容包含但不限于：工作区域的安全情形、防护设备的使用情况、
员工的安全意识等。

3.对发现的安全隐患，要求及时整改，并追踪整改情况，确保隐患得到
除去。

4. 总结
本规章制度规范了工程、网络及维护管理部门的安全生产责任制，明确了管理
标准和考核标准，以保障员工的安全和健康。

全部部门成员必需牢记安全第一的原则，加强安全意识，认真履行各项安全职责，才略确保工作的顺利进行。

注意：本规章制度仅为范文，实在应依据公司实际情况进行修改和完满。