关于设立安全文化阵地的管理规定

关于设立安全文化阵地的管理规定
一、总则
为了加强企业文化建设，提升员工的安全意识和安全本领，确保企业的安全生
产和员工的身体健康，特订立本管理规定。

二、设立安全文化阵地的目的
设立安全文化阵地的目的是通过建立一个安全、健康、文明的工作环境，培养
和推广良好的安全文化，加强全体员工的安全意识，促进员工安全行为的形成和巩固，降低事故发生的风险，确保企业的可连续发展。

三、设立安全文化阵地的范围
安全文化阵地适用于本公司的全部工作场合和工作岗位，包含各生产车间、办
公室、仓库及其他场合。

四、安全文化阵地的建立与管理
4.1 设立安全文化阵地的方法
（1）企业应设立安全文化阵地，供应充分的场合和资源用于安全宣传、教育
和培训活动；（2）安全文化阵地应设置醒目的标识，悬挂相关安全宣传、教育和
培训的海报、标志等；（3）企业应订立安全文化阵地使用的管理制度，明确各级
管理责任。

4.2 安全文化阵地的管理责任
（1）企业顶层管理人员应明确安全文化阵地的紧要性，并确保其有效运行；（2）各部门负责人应配备专职或兼职安全责任人，负责安全文化阵地的日常管理
工作；（3）安全文化阵地管理责任人应配备相应的培训和管理知识，供应良好的
工作环境和工作条件。

4.3 安全文化阵地的日常管理
（1）安全文化阵地管理责任人应定期策划和组织安全宣传、教育和培训活动；（2）安全文化阵地管理责任人应和各部门协调搭配，定期开展安全检查和隐患排
查工作；（3）安全文化阵地管理责任人应定期评估安全文化阵地的运行效果，并
及时调整改进；（4）安全文化阵地管理责任人应做好相关记录和报告，保证信息
畅通和数据可追溯。

4.4 安全文化阵地的资源保障
（1）企业应供应充分的资金、人员和设备等资源用于安全文化阵地的运行；（2）企业应与相关机构建立合作关系，共享安全宣传、教育和培训资源；（3）企业应建立绩效考核机制，对安全文化阵地的运行效果进行评价，并作为紧要指标之一用于员工绩效考核。

五、安全文化阵地的考核标准
为了评估安全文化阵地的运行效果和员工安全行为的改善情况，订立以下考核标准：
5.1 安全文化阵地的设施和资源
（1）设施完备度：包含场合面积、安全宣传设备和工具等，评价是否满足需求；（2）资源投入：包含人力、物力和财力等，评价是否充分保障安全文化阵地的正常运行。

5.2 安全宣传、教育和培训活动
（1）宣传效果：通过员工问卷调查、反馈看法等方式评估宣传活动的知晓度和满意度；（2）教育和培训掩盖率：评价企业采取的教育和培训措施是否全员参加和普及。

5.3 安全检查和隐患排查工作
（1）检查频率和及时性：评价是否依照规定的周期进行检查，并对发现的隐患及时采取措施进行整改；（2）隐患排查和整改：评估隐患排查的全面性和整改措施的有效性。

5.4 安全文化阵地运行效果和员工安全行为改善情况
（1）事故发生率和隐患数量：评估事故发生率和隐患数量的变动情况；（2）员工安全行为：通过察看员工的安全行为和参加安全活动的乐观性评价安全文化阵地的运行效果。

六、附则
本规定自发布之日起生效，如有需要修改的条款，经企业顶层管理人员批准后实施，并及时通知相关部门和责任人。