成品仓库管理制度及流程

成品仓库管理制度及流程
一、目的
为了加强公司成品仓库的管理，确保成品的安全、准确、及时出入库，提高仓库管理的效率和质量，特制定本制度及流程。

二、适用范围
本制度及流程适用于公司所有成品的仓库管理。

三、职责划分
1、仓库管理员
负责成品的接收、保管、发放和盘点工作。

确保仓库环境的整洁、安全，做好防火、防潮、防盗等工作。

登记成品的出入库台账，做到账物相符。

2、生产部门
按照生产计划完成成品的生产，并及时通知仓库管理员进行入库。

3、销售部门
依据销售订单向仓库管理员提出成品出库申请。

4、质量部门
负责对成品进行质量检验，确保入库成品质量合格。

四、仓库管理原则
1、分类存放原则
根据成品的规格、型号、批次等进行分类存放，便于管理和查找。

2、先进先出原则
保证先入库的成品先出库，避免成品积压过期。

3、账物相符原则
仓库台账记录与实际库存数量一致，确保数据准确。

五、入库管理流程
1、生产部门在成品生产完成并经质量部门检验合格后，填写《成品入库单》，注明成品的名称、规格、型号、数量、生产日期、批次等信息。

2、仓库管理员核对《成品入库单》与实际成品的信息是否一致，检查成品的包装是否完好。

3、如信息一致且包装完好，仓库管理员将成品搬运至指定的存放区域，并在《成品入库单》上签字确认，同时登记成品入库台账。

4、如信息不一致或包装存在问题，仓库管理员应及时通知生产部门进行处理。

六、出库管理流程
1、销售部门根据销售订单填写《成品出库单》，注明成品的名称、规格、型号、数量、客户名称等信息，并经部门负责人签字审批。

2、仓库管理员接到《成品出库单》后，核对出库单信息与库存台
账是否一致。

3、如一致，仓库管理员按照先进先出的原则，将相应的成品从存
放区域取出，进行核对和清点。

4、核对无误后，仓库管理员将成品交给提货人员，并要求提货人
员在《成品出库单》上签字确认。

5、仓库管理员根据《成品出库单》及时更新库存台账。

七、库存盘点
1、仓库管理员应定期对库存成品进行盘点，一般每月至少一次。

2、盘点时，仓库管理员应逐一对成品进行清点，并与库存台账进
行核对。

3、如发现账物不符，应及时查明原因，并进行相应的处理。

4、盘点结束后，仓库管理员应编制《库存盘点表》，注明盘点日期、成品名称、规格、型号、数量、账物差异等信息，并上报给上级
领导。

八、仓库安全管理
1、仓库内应配备必要的消防器材，并定期进行检查和维护，确保
其处于良好状态。

2、严禁在仓库内吸烟、动火，严禁存放易燃易爆等危险物品。

3、仓库管理员应每天对仓库进行巡查，检查门窗是否关闭、电源是否切断等，确保仓库安全。

4、如发现仓库存在安全隐患，应及时采取措施进行整改，并向上级领导报告。

九、附则
1、本制度及流程由仓库管理部门负责解释和修订。

2、本制度及流程自发布之日起执行。