移动商务专业《08 模块四 移动电子商务价值链与商业模式5》
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3、开通互联网。
其他：
PPT教学演示课件、教案及其他教学资源。
教学内容及过程
提示与批注
教学内容与教学设计
单元二 移动电子商务商业模式概述
当前移动互联网用户规模膨胀为移动电子商务的开展奠定了庞大的用户根底，移动购物已经成为用户首选的购物方式。移动电子商务市场交易额占互联网交易总额的主要份额。移动互联网的巨大市场前景吸引了产业链各方和第三方开发者，它们纷纷涌入移动互联网产业。同时，移动互联网也成为投资者关注的热点，风险投资、私募投资纷纷看好移动互联网行业。从风险投资来看，它们投资一家企业或行业，主要考虑的因素有三点：一是该产品或行业有没有市场；二是团队，尤其是团队管理者有没有创新精神；三是看商业模户再多也会失败。〞那究竟什么是移动电子商务商业模式呢？它包括什么内容？有哪些特征？如何实现商业模式创新从而确保移动互联网创新创业的成功呢？等等，研究和解决这些问题无疑对促进移动互联网持续健康开展、帮助众多进入移动互联网的企业走向成功具有重要的现实意义。
纵观成功的移动电子商务企业的经营实践，移动电子商务产业成功的商业模式应具有难以模仿、提供价值、注重务实和简洁明了四大特征。
现在移动电子商务产业可以说是充满机遇，移动互联网产业链各方纷纷涌入这一“新蓝海〞，移动互联网创业公司如雨后春笋般不断涌现，有成功的，也有失败的。对于移动电子商务企业来说，商业模式将成为这些企业成败的关键。成功的商业模式没有一个定式，各个企业又具有不同的特点，关键是企业要根据自身的优劣势、市场环境的变化、客户需求的特点及企业开展的战略，科学制定。综观国内外成功的互联网公司商业模式特点，检验和判断商业模式是否取得成功关键要看以下四个标准。
教学重点：
1、移动商务商业模式。
2、O2O交易模式。
教学难点：
1、O2பைடு நூலகம்盈利模式。
2、移动商务商业模式模型。
教学方法和手段：
1、采用“教学做一体化〞教学；
2、“师徒式〞教学；
3、真实企业案例教学；
4、多媒体辅助教学。
教学条件：
1、多媒体机房、一人一机，安装教学控制系统；
2、教师学生用机安装浏览器、PS、DW等软件；
授课内容
模块四移动电子商务价值链与商业模式
学时
2
授课类型
理论课□实践课□理-实一体化
授课时间
授课教师
赵巧
教学目的、要求：
1、能够描述移动电子商务的价值链。
2、能够说明移动电子商务常见的商业模式和特点。
3、能够对O2O、免费、共享、C2B等移动电子商务模式进行深入剖析。
4、树立正确的电子商务观，主动学习，具有较强的实践精神。
可以先讲讲电子商务的商业模式。
讲明七要素的特点和逻辑关系。
与互联网思维融合。
表达“用户思维〞
“创新思维〞
近年来，移动互联网的迅速开展，为移动电子商务带来了巨大商机，并且未来市场开展潜力巨大。艾瑞咨询分析认为，电子商务开展已经步入快速开展时期，通信和硬件条件对市场的推进作用将逐渐被品牌和效劳所取代；随着移动电子商务平台建设的更加完善和网民电子商务意识的增强，移动电子商务市场进入市场大规模爆发的阶段。在线购物已经取代电脑在线购物成为主流。但购物并非电脑购物的替代，而是在移动环境下产生增量消费，并且重塑线下商业形态，促成交易，从而推动网络购物移动化开展趋势。正是看好移动电子商务的开展潜力，淘宝、当当等传统电子商务企业，移动、电信等电信运营商纷纷布局移动电子商务领域，寻求新的利润增长点，其中，O2O电子商务的市场前景和地位日益显现。
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第1节课结束，课间休息
---------------------------------------------------------------------------------------------
2021年8月，美国试用品营销、效劳商TrialPay的创始人亚历克斯·兰佩尔率先提出了O2O〔Online to Offline〕的概念。O2O模式就是将线下商务的时机与互联网结合在一起，就是线上订购、线下消费模式，让互联网成为线下交易的平台，把线上的消费者带到现实的商店中去，真正使线上的虚拟经济和线下的实体经济融为一体。这样企业可以通过在线招揽客户到其线下的实体经营场所购物或消费，而消费者可以在线筛选企业的产品或效劳，交易可以在线结算。O2O模式的核心很简单，就是把线上的消费者带到现实的商店中去——在线支付购置线下的商品和效劳，再到线下去享受效劳。通过打折，提供信息、效劳等方式，把线下商店的消息推送给互联网用户，从而将他们转换为自己的线下客户。此外，O2O模式的关键点就在于，平台通过在线方式吸引消费者，但真正消费的效劳或产品须由消费者在线下体验，这就对线下效劳提出了更高的要求。
商业模式创新和技术创新相互作用，相互影响，并交互决定，动态演进，共同影响企业的开展。主要表现在以下几点：
当前的移动电子商务商业模式，其内涵和外延已经大大拓宽。移动电子商务商业模式的侧重点，已经从传统互联网的强调构建内容升级为构建包含内容和终端的效劳生态，盈利模式也从相对单一的“前向收费〞“后向收费〞向“衍生收费〞演进。在移动互联网时代，各种新商业模式和应用层出不穷。在这个舞台上，有大企业，有小公司，还有个人开发者，如何找到可盈利、可持续开展的商业模式，找到自己的位置与营收方式，是现在大家所面对的共同问题。任何企业只有找到适合本企业的商业模式才能最终走向成功。移动电子商务典型商业模式有O2O模式、平台模式、免费模式等。
移动电子商务商业模式满足三个必要条件：
1〕移动电子商务商业模式以打造平台为目标，建立移动电子商务价值网比拟关键。
2〕移动电子商务是由多种因素组成的整体，并具有一定的结构。
3〕移动电子商务商业模式各组成因素之间具有内在联系，相互作用，形成一个良性的循环。
从移动电子商务商业模式内涵来看，结合移动互联网的特点，可以构建移动电子商务七要素商业模式模型，如下图。其中：战略定位是移动电子商务商业模式取得成功的先决条件；打造开放平台是业务平台运营系统的核心；盈利模式是商业模式的输出结果，也是商业模式成败的重要判断标准。这些要素共同构成了移动电子商务商业模式的整体。
其他：
PPT教学演示课件、教案及其他教学资源。
教学内容及过程
提示与批注
教学内容与教学设计
单元二 移动电子商务商业模式概述
当前移动互联网用户规模膨胀为移动电子商务的开展奠定了庞大的用户根底，移动购物已经成为用户首选的购物方式。移动电子商务市场交易额占互联网交易总额的主要份额。移动互联网的巨大市场前景吸引了产业链各方和第三方开发者，它们纷纷涌入移动互联网产业。同时，移动互联网也成为投资者关注的热点，风险投资、私募投资纷纷看好移动互联网行业。从风险投资来看，它们投资一家企业或行业，主要考虑的因素有三点：一是该产品或行业有没有市场；二是团队，尤其是团队管理者有没有创新精神；三是看商业模户再多也会失败。〞那究竟什么是移动电子商务商业模式呢？它包括什么内容？有哪些特征？如何实现商业模式创新从而确保移动互联网创新创业的成功呢？等等，研究和解决这些问题无疑对促进移动互联网持续健康开展、帮助众多进入移动互联网的企业走向成功具有重要的现实意义。
纵观成功的移动电子商务企业的经营实践，移动电子商务产业成功的商业模式应具有难以模仿、提供价值、注重务实和简洁明了四大特征。
现在移动电子商务产业可以说是充满机遇，移动互联网产业链各方纷纷涌入这一“新蓝海〞，移动互联网创业公司如雨后春笋般不断涌现，有成功的，也有失败的。对于移动电子商务企业来说，商业模式将成为这些企业成败的关键。成功的商业模式没有一个定式，各个企业又具有不同的特点，关键是企业要根据自身的优劣势、市场环境的变化、客户需求的特点及企业开展的战略，科学制定。综观国内外成功的互联网公司商业模式特点，检验和判断商业模式是否取得成功关键要看以下四个标准。
教学重点：
1、移动商务商业模式。
2、O2O交易模式。
教学难点：
1、O2பைடு நூலகம்盈利模式。
2、移动商务商业模式模型。
教学方法和手段：
1、采用“教学做一体化〞教学；
2、“师徒式〞教学；
3、真实企业案例教学；
4、多媒体辅助教学。
教学条件：
1、多媒体机房、一人一机，安装教学控制系统；
2、教师学生用机安装浏览器、PS、DW等软件；
授课内容
模块四移动电子商务价值链与商业模式
学时
2
授课类型
理论课□实践课□理-实一体化
授课时间
授课教师
赵巧
教学目的、要求：
1、能够描述移动电子商务的价值链。
2、能够说明移动电子商务常见的商业模式和特点。
3、能够对O2O、免费、共享、C2B等移动电子商务模式进行深入剖析。
4、树立正确的电子商务观，主动学习，具有较强的实践精神。
可以先讲讲电子商务的商业模式。
讲明七要素的特点和逻辑关系。
与互联网思维融合。
表达“用户思维〞
“创新思维〞
近年来，移动互联网的迅速开展，为移动电子商务带来了巨大商机，并且未来市场开展潜力巨大。艾瑞咨询分析认为，电子商务开展已经步入快速开展时期，通信和硬件条件对市场的推进作用将逐渐被品牌和效劳所取代；随着移动电子商务平台建设的更加完善和网民电子商务意识的增强，移动电子商务市场进入市场大规模爆发的阶段。在线购物已经取代电脑在线购物成为主流。但购物并非电脑购物的替代，而是在移动环境下产生增量消费，并且重塑线下商业形态，促成交易，从而推动网络购物移动化开展趋势。正是看好移动电子商务的开展潜力，淘宝、当当等传统电子商务企业，移动、电信等电信运营商纷纷布局移动电子商务领域，寻求新的利润增长点，其中，O2O电子商务的市场前景和地位日益显现。
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第1节课结束，课间休息
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2021年8月，美国试用品营销、效劳商TrialPay的创始人亚历克斯·兰佩尔率先提出了O2O〔Online to Offline〕的概念。O2O模式就是将线下商务的时机与互联网结合在一起，就是线上订购、线下消费模式，让互联网成为线下交易的平台，把线上的消费者带到现实的商店中去，真正使线上的虚拟经济和线下的实体经济融为一体。这样企业可以通过在线招揽客户到其线下的实体经营场所购物或消费，而消费者可以在线筛选企业的产品或效劳，交易可以在线结算。O2O模式的核心很简单，就是把线上的消费者带到现实的商店中去——在线支付购置线下的商品和效劳，再到线下去享受效劳。通过打折，提供信息、效劳等方式，把线下商店的消息推送给互联网用户，从而将他们转换为自己的线下客户。此外，O2O模式的关键点就在于，平台通过在线方式吸引消费者，但真正消费的效劳或产品须由消费者在线下体验，这就对线下效劳提出了更高的要求。
商业模式创新和技术创新相互作用，相互影响，并交互决定，动态演进，共同影响企业的开展。主要表现在以下几点：
当前的移动电子商务商业模式，其内涵和外延已经大大拓宽。移动电子商务商业模式的侧重点，已经从传统互联网的强调构建内容升级为构建包含内容和终端的效劳生态，盈利模式也从相对单一的“前向收费〞“后向收费〞向“衍生收费〞演进。在移动互联网时代，各种新商业模式和应用层出不穷。在这个舞台上，有大企业，有小公司，还有个人开发者，如何找到可盈利、可持续开展的商业模式，找到自己的位置与营收方式，是现在大家所面对的共同问题。任何企业只有找到适合本企业的商业模式才能最终走向成功。移动电子商务典型商业模式有O2O模式、平台模式、免费模式等。
移动电子商务商业模式满足三个必要条件：
1〕移动电子商务商业模式以打造平台为目标，建立移动电子商务价值网比拟关键。
2〕移动电子商务是由多种因素组成的整体，并具有一定的结构。
3〕移动电子商务商业模式各组成因素之间具有内在联系，相互作用，形成一个良性的循环。
从移动电子商务商业模式内涵来看，结合移动互联网的特点，可以构建移动电子商务七要素商业模式模型，如下图。其中：战略定位是移动电子商务商业模式取得成功的先决条件；打造开放平台是业务平台运营系统的核心；盈利模式是商业模式的输出结果，也是商业模式成败的重要判断标准。这些要素共同构成了移动电子商务商业模式的整体。