泾县陈园山方解石矿矿产“三率”提升方案(优选.)

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矿产“三率”提升方案xxxxxxx有限公司
矿产“三率”提升方案
矿山生产的开采回收率、选矿回收率、综合利用率（以下简称“三率”）是矿山资源开发利用的综合质量指标，是衡量矿山企业生产管理、技术管理、质量检验和职工操作技术水平高低的重要因素，是矿山企业管理水平的重要标志。

为提升矿山开采“三率”指标，根据《宣城市矿山企业矿产“三率”指标提升工作方案》、《泾县矿山企业矿产“三率”提升工作方案》要求和公司实际情况，制定本方案。

一、矿山三率现状
长期以来,公司大力开展矿山资源开发利用的监督检查工作,使矿山资源得到保护和合理的开发利用。

并按照上级相关规定把矿山“开采回采率”、“选矿回收率”和“综合利用率”列为矿山资源利用效益的重要指标进行考核，定期进行检查,及时总结,促进了“三率”管理,推动了矿山生产发展。

但矿山在三率提升上也存在一定的困难。

因开采回采率和选矿回收率是由矿石的损失和贫化造成的，由于矿山地质条件相对较差，矿体赋存情况不稳定，加之前期露天开采的上部矿体裂隙岩溶发育，矿山总体采矿回采率较低，废石混入造成选矿回收率低，矿山的“三率”总体水平较先进矿山有所差距。

二、“三率”目标确定
“三率”的合理确定关系到矿山资源的合理开发利用和保护，结合矿山地质条件、采选方法和经济效益，公司制定“三率”提升目标如下：
三、工作安排
1、加强组织领导
成立“三率”管理机构，由矿长和矿山技术科技术人员组成领导组，定期对矿山“三率”指标进行考核。

明确公司总经理是“三率”提升的第一责任人。

2、完善制度和考核机制建设
制定“三率”管理制度和考核办法，将矿山“三率”提升指标纳入到企业员工绩效考核当中，拿出部分资金对“三率”提升带来显著效益的人员给予奖励，对造成资源损失和浪费的部门和个人要予以处罚。

3、加强人员培训加强对作业人员和技术人员的培训，提高员工质量意识，将“三率”的培训日常化，持之以恒的灌输，潜移默化的渗透，使员工牢固树立调提升“三率”就是提高效益的观念。

四、“三率”提升具体措施
1、提高回采率措施
1）严格按要求编写采剥计划，严格按计划要求组织施工，做到合理、合法、正规开采。

减小损失，提高了矿山回收率。

2）建立健全回采率的各项管理制度，依照国家有关规定编制回采率管理图表和台账。

3）建有专门回采率管理机构，并配备回采率专职管理人员，负责本矿山回采率管理工作。

4）要根据采场地质变化情况，不断优化采区设计，改进采矿方法，减少矿石损失。

2、提高选矿回收率措施
1）实行分穿分爆，在源头控制废石混入率。

2）探索先进的选矿工艺及方案，提高选矿回收率。

3、提高综合利用率措施
1）明确提高选矿回收率就是减少尾矿排放的最直接办法。

开展尾矿再选，提高资源利用率的，也有利于减少尾矿的排放。

2）合理配矿，在保证质量的前提下，将低品位矿石与高品位矿石搭配使用，提高矿石利用率。

3)积极对外联系，将矿山排弃废土石作为建筑原材料利用，提升矿石综合利用率，同时减少排土场库容压力。

4）充填矿山采空区，矿山露采区的废石作为后期地下矿山采空区的回填是直接利用尾矿提高综合利用最行之有效的途径之一。

2016年9月6日
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