在领导力、执行力及团队建设方面的举措

在领导力、执行力及团队建设方面的举措领导力、执行力及团队建设，这三个词儿，搁一块儿说，就像咱们村头老李家那三兄弟，老大是领导力，老二是执行力，老三就是团队建设。

老大嘛，总是端着个架子，说话慢条斯理，可心里头门儿清，知道啥时候该说啥话，啥时候该干啥事儿。

老二呢，干活儿麻利，说干就干，从不拖泥带水，可有时候吧，急了点儿，容易出岔子。

老三呢，最会张罗事儿，把一帮子人拢在一块儿，热热闹闹的，可有时候吧，热闹过头了，事儿就办得不那么利索了。

咱们村儿的老王，就是个典型的老大。

他当村长那会儿，村里的事儿，他总能说得头头是道。

有一回，村里要修条路，老王把大伙儿召集到一块儿，说：“这路啊，修好了，咱们出门儿方便，孩子们上学也方便。

可这路，得咱们自个儿修，政府给的钱，得省着点儿花。

”大伙儿一听，心里头都有了数，知道这路得修，也知道咋修。

老王这领导力，就是让大伙儿心里头有底儿。

再说说老二，咱们村的李大壮，干活儿那叫一个利索。

有一回，村里要挖个水塘，老王说了，得赶紧挖，不然雨季来了，水就排不出去。

李大壮二话不说，扛起锄头就干。

他领着一帮子人，没日没夜地挖，三天就把水塘挖好了。

可这水塘挖好了，问题也来了，水塘边上的土松了，一下雨，水塘就塌了一角。

李大壮这执行力，是没得说，可有时候，太急了，事儿就办得不那么周全了。

最后说说老三，咱们村的赵二嫂，最会张罗事儿。

有一回，村里要办个庙会，赵二嫂把大伙儿召集到一块儿，说：“这庙会啊，得热
闹，得让大伙儿都来凑个热闹。

”她把村里的大姑娘小媳妇儿都动员起来，做吃的，做喝的，做玩的，庙会那天，村里热闹得跟过年似的。

可这热闹过头了，事儿就办得不那么利索了。

庙会办完了，村里欠了一屁股债，大伙儿都说，这庙会办得是热闹，可这钱，得还到啥时候啊。

所以啊，这领导力、执行力、团队建设，得搁一块儿使，不能光顾着一头儿。

领导力得有，得让大伙儿心里头有底儿；执行力得有，得把事儿办得利索；团队建设也得有，得把大伙儿拢在一块儿。

可这仨，得有个度，不能过头儿，过头儿了，事儿就办得不那么利索了。

咱们村儿的老王、李大壮、赵二嫂，都是好样的，可他们仨，要是搁一块儿使，事儿就能办得更利索。

老王得学学李大壮，别光顾着说，得干；李大壮得学学赵二嫂，别光顾着干，得把大伙儿拢在一块儿；赵二嫂得学学老王，别光顾着热闹，得把事儿办得利索。

这领导力、执行力、团队建设，就像咱们村头老李家那三兄弟，得搁一块儿使，才能把事儿办得利索。