团队任务管理制度

第一章总则
第一条为规范团队任务管理，提高工作效率，确保任务顺利完成，特制定本制度。

第二条本制度适用于团队内部所有成员及任务。

第二章任务分配
第三条任务分配原则：
1. 根据团队成员的能力和特长进行合理分配；
2. 遵循公开、公平、公正的原则；
3. 确保任务与团队成员的工作职责相匹配。

第四条任务分配流程：
1. 任务发起人提出任务需求，明确任务目标、完成时间、所需资源等；
2. 团队负责人根据任务需求及成员情况，进行任务分配；
3. 任务接收人确认接收任务，并明确任务完成标准和验收方式。

第三章任务执行
第五条任务执行要求：
1. 任务执行人应按照任务要求，按时完成；
2. 遵守团队纪律，保持良好的沟通与协作；
3. 如遇问题，及时向团队负责人汇报。

第六条任务执行流程：
1. 任务执行人根据任务要求，制定详细的工作计划；
2. 按计划执行任务，并及时记录工作进展；
3. 定期向团队负责人汇报任务进展情况。

第四章任务验收
第七条任务验收标准：
1. 任务完成质量符合预期；
2. 任务完成时间符合要求；
3. 任务执行过程中无重大失误。

第八条任务验收流程：
1. 任务执行人提交任务成果；
2. 团队负责人组织验收，对任务完成情况进行评估；
3. 对任务完成情况进行总结，对优秀成员给予表扬，对存在问题进行改进。

第五章考核与激励
第九条任务考核：
1. 根据任务完成情况、团队贡献等因素，对团队成员进行考核；
2. 考核结果作为团队成员晋升、评优的依据。

第十条激励措施：
1. 对完成任务优秀的成员给予奖励；
2. 定期组织团队活动，增强团队凝聚力。

第六章附则
第十一条本制度由团队负责人负责解释和修订。

第十二条本制度自发布之日起实施。

注：本制度可根据实际情况进行调整和补充。