办好企业报刊 服务企业发展

紧扣企业经营主题服务企业发展
——《徐州首创》办报经验总结
《徐州首创》原名《徐州供水》，年创刊，2005年改为《徐州首创》。

《徐州首创》是徐州供水事业发展到一定程度而诞生的一张企业报刊，《徐州首创》担负了对外宣扬企业形象，对内增强员工素质的重任，成为整合企业内、外部资源，增加企业凝聚力与向心力的基本途径，是提高员工忠诚度、加强团队协作的平台，是强化企业文化建设、提高企业美誉度的有效工具，是企业自我教育，建立学习型组织的阵地，极大的满足了企业和员工的需要。

在长期办报过程中，《徐州首创》坚持创新，不断提高报纸的影响力，为企业的发展作出了应有的贡献。

现将我们的办报心得总结如下：
一、争取“三个支持”是办好企业报的前提。

1、领导支持是关键。

《徐州首创》之所以能坚持办下来，并保持了较旺盛的生命力，是与领导的重视与支持分不开的。

每期《徐州首创》排好版以后，公司总经理和党委书记都要抽出时间亲自过目，重要稿件甚至亲自执笔修改。

2、员工支持是保证。

员工是报纸的主要读者和信息源，办好报纸离不开员工。

我们坚持“企业办报，职工办报”的办报方针，建立了一支以基层员工为主的通讯员队伍和网络，定期召开通讯员例会，明确宣传要点，倾听员工意见，力争做到为员工所喜闻乐见。

同时，我们采取定期通报各单位投稿用稿量，提高稿酬的办法，提高了职工的看报和投稿积极性，现在职工每月投稿都在5、60篇，为办好报纸提供了可靠保证。

3、社会各界支持是条件。

《徐州首创》自创刊以来，得到了社会各界的关爱和扶持。

市很多部门领导多次给予我们关心和鼓励，日报社等先后对我们的版面设计、内容编排进行了悉心指导，各兄弟企业报同仁也对我们的工作给予了帮助与支持。

二、围绕企业经营中心，突出企业发展主题是办好企业报必由之路
《徐州首创》紧紧围绕徐州首创水务公司各个时期的中心工作，紧扣企业发展主题，创造性地开展企业形象宣传工作，坚持了正确的办报宗旨和方向，担当了宣传党的方针政策，展示企业精神风貌，反映员工呼声的重任，成为徐州首创的“喉舌”、社会各界了解徐州首创的“窗口”，办刊多年来，努力积极创新思维，坚持正确舆论导向，坚持“三贴近”原则，在推广典型经验、弘扬新风正气，传播信息、传播知识等方面作了积极的探索，为提升徐州首创形象取得了一定的成绩。

一是与企业目标合拍，注重实效。

随着改革的深入和市场经济的不断完善，企业发展及其目标的实现与员工价值、员工利益的联系日益紧密。

而企业的方针目标是企业前进的路标，只有让所有员工都能深刻地了解和掌握，才能形成合力，从而加快企业发展的步伐。

因此，我们在宣传导向上，一是加强形势、方针和任务目标的报道，使全体员工对企业经营目标、主要任务有总体把握。

二是宣传市场经济观念，报道企业形势，使广大员工从外部形势与企业自身发展的相互联系中，增强做好各项工作的紧迫感和自觉性。

三是加强专项、重点工作的宣传力度，围绕各类生产、管理工作进行重点宣传。

二是与企业发展同步，宣传引导。

企业的发展是一个有机联系的动态过程，总体目标与分目标有机联系，而目标的实现又植根于年度、月度具体任务和具体工作的落实。

遵循这一规律，我们对新闻策划作了一定的探索和运用，力求提高报纸编辑的计划性、针对性、跟踪性。

在具体实施中，我们广泛征集稿源，提高重要稿件的采写、预约比重，从而为落实公司生产经营、营销服务工作营造了良好的舆论氛围，有效调动了广大员工的生产积极性。

三是突出经济中心，找准结合点。

企业经济发展动态是员工普遍关心的热点之一，我们在每期报纸的内容安排上，都重点突出企业经济建设这一中心。

从企业方针目标到月度生产计划安排，从工程建设到技术改造进度，我们都及时报道，真正
发挥了企业报上传下达的桥梁作用。

今年以来，围绕公司中心工作，积极策划专题报道，出专刊两期，对公司供水安全保障工程建设，源水水质应对作了深度报道，使公司重大工作得以在内外及时宣传，取得很好宣传效果。

三、做到“四个坚持”是办好企业报的基础
1、坚持面向基层、面向员工的办报原则。

在办报过程中，我们注重优先录用员工来稿。

尽管有的稿件质量不高，要费大气力编辑，但我们认为，用员工的稿子有助于调动广大干部员工的积极性；用自己的报纸说自己的话、看自己的事，有利于反映员工心声，使员工读来感到亲切，从而增强企业报在员工中的信任度。

2、坚持“新、短、快、近”的办报方针。

“新”就是注重报纸每期有新样式、新内容和新体裁，增强吸引力，多用图片，做到图文并茂，增强可看性；“短”就是多发短文，加大报纸信息量；“快”就是注重新闻时效性；“近”就是力求找到最佳角度，努力做到“故事理念化，理念故事化”，贴近生产、贴近生活、贴近员工。

3、坚持一丝不苟的工作态度。

从文稿编辑、版面设计、文字校对，到印刷效果，我们始终坚持质量第一，拟定了“四无”标准：无错字、无病句、无错误观点、无虚假新闻，并严格按“四无”标准加以考核。

4、坚持通讯员定期培训制度。

目前，《徐州首创》已不再只是编辑部几个人办报，而是形成了一支庞大的通讯员队伍。

《徐州首创》每年定期举办的新闻专业培训，不少通讯员在提高新闻写作的同时，主动参与打造企业文化建设的各类活动，逐渐成为企业文化建设的骨干。

四、创新形式，活跃版面是办好企业报的重要举措
《徐州首创》强化策划、精品、创新意识，实现编排和内容多样化，体现力求企业创新文化的特点，增强《徐州首创》的吸引力、凝聚力。

1、强化策划意识。

每期的《徐州首创》从内容、版面到标题都是提前进行策划
的，例如，增强了冲击力，扩大了影响力。

2、强化精品意识。

根据企业实际和员工需求，《徐州首创》的栏目和文章贴近生活、贴近员工，丰富了报纸版面，增强了现场感和可读性。

3、强化创新意识。

在经济飞速发展的今天，企业报也面临着严峻的挑战，如果不开拓思路，不更新观念，不创造性地为企业发展提供舆论支持，随时都有被淘汰的可能。

因此，《徐州首创》始终保持高度的政治责任感与使命感，紧紧围绕徐州中心的中心工作唱响主旋律，开辟了企业发展大家谈等专栏，努力为徐州首创营造安定、团结、积极、向上的创业氛围。

我们办企业报尽管取得了一定的成绩，较之初期已有明显的进步，但距自身的办报目的还有一定的距离，与兄弟单位的企业报相比还有一定差距。

我们打算采取“走出去、请进来”的方法拓宽视野，增长专业知识，提高办报质量，为企业发展作出更大贡献。

同时也希望兄弟单位的同仁多给予支持、指导和关心，使我们的企业报能越办越好。