休闲用品项目融资商业计划书(包括可行性研究报告+资金方案规划+2013年专项申请)及融资对接
性玩具商场创业计划书
性玩具商场创业计划书第一部分：市场分析一、市场概况现代社会对性文化的开放度越来越高，人们对性玩具的需求也越来越大。
根据调查显示，全球性玩具市场规模每年呈两位数增长，预计到2025年将超过100亿美元。
而我国作为全球最大的性玩具生产和出口国，市场潜力更是巨大。
二、市场需求1. 高端性感情欲用品：人们追求高品质的性玩具，有着更高的性价比和使用体验。
2. 具有创新性的功能产品：如具有遥控功能、仿真感觉等，满足顾客对性爱的更多需求。
3. 多样化的产品选择：男性、女性及夫妻性玩具等，满足不同性别和性向的需求。
4. 个性化的服务：顾客对产品的选择和购买都有不同的需求，需要提供个性化的推荐和定制服务。
三、市场竞争性玩具行业的竞争主要来自线上电商和线下实体店。
在市场竞争中，供应商有成本优势，而实体店则有品牌体验和线下服务优势。
在这样的市场环境下，我们将通过创新设计、个性化服务等方式来提高市场竞争力。
第二部分：商业定位我们的性玩具商场将立足于高端市场，以提供优质产品和个性化服务为主要特点，打造全国且具有国际影响力的性玩具品牌。
同时，我们将借助线上线下融合的模式，致力于打造一个专业性玩具社区，提供性教育、情感咨询等专业服务，满足不同人群的需求。
第三部分：产品策略一、产品定位1. 高端性感情欲用品：对性玩具质量和性能要求高，体验感极佳，价格相对较高。
2. 多元化产品组合：男性、女性、夫妻等多样化产品组合，满足不同需求。
二、产品优势1. 创新设计：挑选市场上最新的设计款式，确保在产品款式方面不断创新和迭代，提供更具吸引力的产品。
2. 进口原材料：采用优质的进口原材料，确保产品的质量和安全性。
3. 技术领先：结合最新的技术，为顾客提供更高品质的产品和体验。
第四部分：销售与营销策略一、渠道策略我们将通过线上线下渠道相结合的方式进行销售。
线上将通过自建官网、淘宝、京东等电商平台进行销售；线下将选择在一二线城市开设实体店，提供实体体验和专业指导服务。
渔具休闲用品项目融资商业计划书
渔具休闲用品项目融资商业计划书商业计划书1. 项目概述：该项目是一个渔具休闲用品店，旨在为渔民和休闲爱好者提供一站式购买渔具和休闲用品的服务。
店内将提供各类渔具产品，包括：钓竿、鱼线、钩子、漂浮器等，同时还会提供休闲用品，如露营用品、户外装备等。
我们还计划在店内设置一个漂流鱼池，让顾客可以体验真实的钓鱼乐趣。
2. 市场分析：根据调研数据显示，渔具和休闲用品市场具有稳定的需求量，并且年复合增长率较高。
随着人们生活水平的提高和对休闲娱乐的追求，愈来愈多的人加入到渔业和休闲活动中。
因此，我们相信这个市场潜力巨大，并有望快速增长。
3. 目标客户：我们的目标客户主要是渔民和喜欢户外休闲活动的人群。
他们对渔具和休闲用品的需求量较大，且愿意为优质的产品和服务付费。
我们还将通过营销活动和网络推广等手段吸引更多的目标客户。
4. 竞争优势：为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，我们将提供以下竞争优势：- 多样化的产品：我们将提供全面的渔具和休闲用品产品，以满足不同客户的需求。
- 高品质产品：我们将只供应经过精心筛选的高品质产品，以确保客户的满意度和产品的耐用性。
- 专业知识和服务：我们将培训员工具备丰富的渔具和休闲用品知识，以提供专业的咨询和指导服务。
- 情景体验：通过设置一个漂流鱼池，让顾客可以亲自体验钓鱼乐趣。
5. 营销策略：我们将采取多种营销策略来吸引客户和提升品牌知名度，包括：- 线下广告：通过在附近的户外活动地点和社区发放传单、海报等进行广告宣传。
- 网络推广：建立社交媒体账号和官方网站，发布有关渔具和休闲用品的内容，吸引潜在客户。
- 促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减等，以吸引客户并增加销售额。
- 会员制度：设立会员制度，赠送会员特权和优惠，以增加客户忠诚度。
6. 资金需求：根据我们的调研和市场分析，预计项目初期需要资金XXX。
这些资金将用于店面租金和装修、库存采购、营销推广和员工薪资等方面。
我们计划通过自有资金、银行贷款和投资者合作等方式筹集所需资金。
娱乐休闲行业商业计划书
娱乐休闲行业商业计划书一、项目背景随着现代社会生活水平的提高和人们休闲娱乐需求的增加，娱乐休闲行业逐渐成为经济发展的重要支柱之一。
本商业计划书旨在规划一家娱乐休闲场所的运营，提供多元化的娱乐活动，以满足顾客的消费需求，创造稳定的盈利。
二、市场分析1. 市场需求现代都市人们对休闲娱乐的需求越来越高，工作压力大、精神紧张，需要通过娱乐活动来释放压力、放松心情。
娱乐休闲场所提供的多样化活动，能够满足不同人群的需求，包括电影放映、健身娱乐设施、棋牌游戏等。
2. 市场规模根据市场调研数据显示，娱乐休闲行业在过去几年中保持了稳定增长的态势。
预计未来几年，市场规模还将进一步扩大。
尤其是随着城市化进程的推进，人们对娱乐休闲的需求将日益增加。
三、产品介绍本项目的主要产品是娱乐休闲场所的运营服务，主要包括电影放映厅、健身器材、棋牌游戏等。
通过提供多样化的娱乐活动，满足不同人群的需求，以吸引更多的顾客前来消费。
四、市场竞争分析1. 竞争对手目前，娱乐休闲行业存在着一定的竞争对手，包括影院、健身俱乐部、棋牌室等。
这些竞争对手在各自领域具备一定的资源和经验，对本项目的发展会带来一定的挑战。
2. 竞争优势为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，本项目将注重提供高品质的服务和丰富多样的活动。
通过引入最新的电影放映技术、独特创意的健身活动项目以及精心策划的棋牌游戏，以此吸引顾客，并提高他们的消费黏性。
五、运营计划1. 场所选址选择地理位置繁华、人流量大的区域，便于顾客前来消费，并提高知名度。
2. 人力资源招聘经验丰富的员工，具备相关行业知识和技能，提供优质的服务。
3. 营销策略通过多种渠道进行营销宣传，如媒体广告、社交平台宣传等，提高品牌知名度。
同时，结合会员制度和促销活动，吸引顾客参与，增加消费频率。
4. 运营管理建立完善的运营管理体系，包括财务管理、市场调研、人员培训等，确保运营高效有序。
六、财务预测根据市场需求和运营计划，进行财务预测分析。
健身休闲项目融资计划书
营销费用
进行市场推广和宣传，预计 花费20万元。
水电费用
预计每年水电费用为30万元 。
04 融资方案与资金使用计划
股权融资方案
确定融资需求
根据项目规模、预算和时间表，确定股权融 资的具体需求。
制定发行计划
选择合适的发行方式，如公开募股、定向募 股等，并确定发行价格和数量。
寻找投资者
通过路演、投资者关系管理等方式，积极寻 找合适的投资者。
成本费用预测
01
人力成本
包括教练、前台、清洁工等员工的 工资和福利。
营销成本
包括广告费用、推广活动费用等。
03
02
运营成本
包括水电费、物料消耗、维修费用 等。
其他成本
包括保险费用、税费等。
04
利润水平分析
毛利率
01
根据营业收入和成本费用，计算出项目的毛利率。
净利润
02
在毛利润的基础上，扣除所得税等费用，计算出项目的净利润
技术风险评估与应对措施
01
总结词
02
详细描述
技术更新迅速
健身休闲行业技术更新迅速，新设备 、新工艺、新模式不断涌现。如果项 目所采用的技术落后于市场发展，可 能会面临设备老化、生产效率低下等 问题。
03
应对措施
关注行业技术动态，及时引进新技术 、新设备；加强技术研发，提升项目 的技术水平和创新能力；与高校、科 研机构合作，共同开展技术研究与创 新。
身消费的需求也在逐渐提高。
健身理念普及
03
ห้องสมุดไป่ตู้媒体宣传和社交网络的普及，使得健康和健身的理念
更加深入人心，促进了健身休闲市场的发展。
市场竞争分析
休闲小屋项目商业计划书
休闲小屋项目商业计划书一、项目背景随着城市生活的加快节奏和压力的增加，人们对休闲、放松、静谧的生活方式有了更多的需求。
休闲小屋项目应运而生，旨在为城市人群提供一个远离喧嚣、享受自然风光的休闲场所。
二、市场分析•目标市场：城市白领、学生群体和家庭人群。
•市场需求：人们对于逃离城市繁忙生活、享受轻松时光的需求日益增加。
•竞争分析：目前市面上类似的休闲小屋项目较少，市场潜力巨大。
三、产品与服务•产品特色：休闲小屋以自然环境为主打，提供独立空间、舒适设施，满足人们对于休闲生活的需求。
•服务内容：提供住宿、餐饮、户外活动等服务，为客户提供全方位的休闲体验。
四、营销策略•定位：面向追求轻松、惬意生活的城市人群。
•促销活动：联合周边景点推出联票优惠、举办户外活动吸引客户。
•渠道：利用社交媒体、合作平台等多种渠道进行宣传推广。
五、运营计划•场地选址：选择风景优美、交通便利的地段建设休闲小屋。
•人员招聘：招聘热情、专业的员工提供优质服务。
•设备设施：营造舒适的居住环境，提供完善的设施设备。
六、财务规划•投资成本：建设成本、人员及设备投入等。
•盈利模式：通过客房租金、餐饮消费等方式获得收入。
•预期收入：根据市场需求和售价制定合理的收入预期。
七、风险控制•市场风险：市场竞争激烈、需求波动等可能带来的风险。
•经营风险：人员流失、设备故障等可能影响经营的风险。
•财务风险：投资回报不及预期、资金链断裂等可能的财务风险。
八、发展规划•短期目标：扩大知名度、提升服务品质、稳固市场份额。
•中长期目标：拓展更多地区、建立连锁体系、打造品牌效应。
九、总结休闲小屋项目致力于为城市人群提供一个放松、愉悦的休闲场所，我们将不断优化服务、提升品质，成为客户信赖的休闲品牌。
问题1：项目启动阶段遇到困难•解决办法1：寻求合作伙伴或投资人共同承担风险和成本。
•解决办法2：制定详细的项目计划和时间表，合理分配资源，确保项目启动顺利进行。
•注意事项：在项目启动前进行充分的市场调研和竞争分析，确保项目定位清晰。
休闲商业计划书
休闲商业计划书一、市场分析休闲行业的市场需求一直稳步增长，消费人群也在不断壮大，休闲娱乐成为了人们日常生活不可或缺的一部分。
根据数据显示，市面上的休闲商业项目，如电影院、餐厅、咖啡店等，每年都有大量的顾客消费，而且趋于年轻化。
随着人们休闲方式的多元化，包括多样化的消费需求，开设一家休闲商业项目是十分有前景的。
二、项目介绍本项目名为“香草园休闲娱乐场”，我们将在城市中心开设一家集休闲、餐饮、娱乐为一体的场所。
该场所将会提供各种美食、酒吧、休闲娱乐活动，包括台球、桌游、电玩、沙发舞台等。
除此之外，我们的场所也将会提供一些不定期的文化活动，例如音乐会和戏剧演出。
为了使本项目更具吸引力，我们还将引入一些小清新元素，包括绿植、小饰品等，在整个场所布置和服务环节都将贯彻以“小清新”为主题的风格。
三、市场定位我们的目标客户是年轻人和学生。
年轻人热衷于寻找新的放松方式，学生则希望在繁忙的学业生活中找到能够放松自己的场所。
而且，考虑到城市中心是交通便利、集聚人流的地方，是年轻人和学生的聚集地，有助于增加我们的知名度和营业额。
四、财务预算本项目的投资总额为500万，其中包括场所的租金、装修费、设备购买及其它后期费用。
为了在市场中占有更大的份额，我们将注重提供高质量的服务，确保在满足顾客的需求的同时，也能够创造出更多的利润。
我们的预计年收入将会达到2000万，净利润为1000万。
五、管理团队我们的管理团队由一群有经验的餐饮、娱乐、旅游管理人员组成。
他们都具有在相应领域中多年的从业经验，拥有独特的市场洞察力和行业经验。
管理团队将会对场所员工进行培训，确保能够提供最优质的服务，和激发他们的干劲和创新能力。
六、风险和措施在本项目中，除了市场竞争风险外，还存在招聘员工和管理经验不足等问题。
为此，我们将会：1. 完善人才招聘机制，强调平等和公正，保证招聘到优秀员工。
2. 对员工实施激励措施，提高员工工作积极性和竞争力。
3. 品牌推广，扩大知名度；注重管理水平的提升，确保管理团队能够在管理上具有足够的实践经验。
体育用品项目融资商业计划书
体育用品项目融资商业计划书
商业计划书
1. 简介
介绍体育用品项目的背景、目标和愿景。
2. 市场分析
分析市场需求和竞争情况，评估目标市场规模和潜在收益。
3. 产品介绍
详细介绍体育用品项目的产品和服务，包括特色和优势。
4. 目标客户
定义目标客户群体，包括其特征、需求和购买能力。
5. 销售和营销策略
描述销售渠道和营销活动，包括广告、促销和社交媒体策略。
6. 组织结构
描述项目的组织结构和人员配置，包括管理团队和员工职责。
7. 运营计划
描述项目的运营流程和供应链管理，制定合理的库存和物流
策略。
8. 财务计划
提供项目的财务预测，包括销售收入、成本和利润预测。
9. 风险评估
评估项目所面临的风险和挑战，制定解决方案和风险管理策略。
10. 资金需求和回报
确定项目所需的资金金额和用途，展示投资回报和偿还计划。
11. 总结
总结项目的商业机会和竞争优势，强调项目的可行性和潜在收益。
以上是一份体育用品项目融资商业计划书的基本内容，可以根据具体情况进行调整和完善。
建议在编写商业计划书之前进行详细的市场调研和商业规划，以确保计划的可行性和成功实施。
兔皮服装项目融资商业计划书(包括可行性研究报告+资金方案规划+2013年专项申请)及融资对接
北京博思远略咨询有限公司投资研究部二零一三年版目录第一部分当前兔皮服装项目融资渠道及商业计划书作用体现 (3)第二部分《兔皮服装商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整） (4)第三部分高质量兔皮服装商业计划书编制关键点说明（专家答疑） (9)一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？ (9)二、商业计划书应怎样对兔皮服装项目进行估值才科学？ (9)三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题？ (10)四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题？ (10)五、商业计划书编制细节提示 (13)第四部分兔皮服装项目商业计划书内容节选 (14)一、项目合作方式内容节选 (14)二、项目实施外部环境分析 (14)三、项目实施进度安排方案 (14)四、项目设备选型方案设计 (15)五、项目生产工艺流程方案设计 (16)六、项目总平面布置图设计方案（根据要求可做效果图） (17)七、项目盈利模式分析 (18)八、项目融资方案设计 (19)第五部分增值服务——企业兔皮服装项目私募股权投资流程 (21)步骤一：项目选择 (21)步骤二：可行性核查 (21)步骤三：尽职调查 (22)步骤三：投资方案设计、达成一致后签署法律文件 (24)第六部分兔皮服装项目商业计划书编制服务 (25)一、我们编制兔皮服装商业计划书需要客户（企业业主）提供资料清单 (25)二、编制兔皮服装项目商业计划书专业团队构成 (26)三、编制兔皮服装项目商业计划书工作流程 (27)第七部分最新完成成功案例（融资资金到位） (28)第八部分博思远略2013年重点融资项目方向说明 (29)一、重点融资方向 (29)二、对投资标的的要求 (29)第九部分关于北京博思远略咨询有限公司 (31)第一部分当前兔皮服装项目融资渠道及商业计划书作用体现第二部分《兔皮服装商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整）第一章公司基本情况（我们的编写要点：公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人）一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、公司管理层构成四、历史财务经营状况五、历史管理与营销基础六、公司地理位置七、公司发展战略八、公司内部控制管理第二章兔皮服装项目产品介绍（我们的编写要点：主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较，本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等）一、产品/服务描述（分类、名称、规格、型号、产量、价格等）二、产品特性三、产品商标注册情况四、产品更新换代周期五、产品标准六、产品生产原料七、产品加工工艺八、生产线主要设备九、核心生产设备十、研究与开发1. 正在开发/待开发产品简介2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性3. 研发计划及时间表4. 知识产权策略5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况6. 无形资产（商标知识产权专利等）十一、产品的售后服务网络和用户技术支持十二、项目地理位置与背景十三、项目建设基本方案第三章兔皮服装项目行业及产品市场分析（我们的编写要点：行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。
休闲洗浴项目融资计划书
包括人员的招聘和培训、宣传推广等 ，预计需要1个月时间。
03
市场分析
市场现状
洗浴行业市场发展迅速，规 模逐年扩大，消费者需求不
断增长。
市场上存在多种类型的洗浴 中心，包括高端豪华型、大 众消费型和家庭式洗浴中心 等，各类型市场均有较大的
发展空间。
休闲洗浴中心在市场上受到 越来越多的关注，成为人们 放松身心、社交互动的新场 所。
休闲洗浴项目融资计划书
作者：XXX 20XX-XX-XX
• 项目背景 • 项目建设方案 • 市场分析 • 财务分析 • 融资方案 • 风险控制 • 结论与建议
01
项目背景
项目概述
01
本项目旨在打造一个集休闲、 洗浴、娱乐为一体的综合性休 闲中心，为城市居民提供舒适 、放松、愉悦的休闲体验。
02
项目将位于城市中心区域，占 地面积约10000平方米，总投 资预计为2000万元。
03
项目将按照高标准、高品质的 要求进行设计和建设，以满足 客户对高品质休闲生活的需求 。
项目建设意义
01
满足城市居民对高品质休闲生活的需求，提高居民生
活质量。
02
带动地区经济发展，增加就业机会，促进地方财政收
入。
03
合规运营
项目应确保所有运营活动符合相关法律法规，避免因违规行为带来 的风险。
合理选址
项目选址应充分考虑当地政府规划，避免因政府基础设施建设等导 致经营受到影响。
市场风险控制
调研市场
01
项目开展前需对市场进行深入调研，了解目标市场的需求、竞
争状况和消费者偏好。
差异化定位
02
根据市场调研结果，项目应制定差异化的产品和服务策略，以
毛绒休闲品项目商业计划书
毛绒休闲品项目商业计划书一、项目背景毛绒休闲品是一种高品质的家居休闲用品，主要以舒适、环保为主打特点，广泛受到了消费者的青睐，市场需求非常旺盛。
本项目旨在打造一个以生产、销售毛绒休闲品为主的企业，逐步占领市场份额，开拓更加广阔的发展空间。
二、市场分析1、市场需求近年来，随着人们生活水平的不断提高，对于休闲生活的需求越来越高，毛绒休闲品作为一种重要组成部分，市场需求稳步增长。
2、市场竞争目前市场上已经出现了很多毛绒休闲品品牌，其中一些品牌具有一定的知名度和市场占有率，但大部分企业普遍存在产品同质化，品质差距较小等问题。
因此，只有做好产品质量、创新设计和服务，才能在激烈的市场竞争中保持优势。
3、市场前景随着人们对休闲品的需求不断提高和对环保的重视，毛绒休闲品的市场前景十分广阔。
未来几年，毛绒休闲品行业将进一步发展，销售额和品牌价值将会进一步提升。
三、项目概述本项目主要生产和销售毛绒休闲品，包括沙发套、床上用品、地垫、靠垫、抱枕等。
产品以舒适、环保为特点，坚持以客户需求为导向，不断开发创新，确保产品的品质和服务的质量。
四、商业模式本项目采用生产厂家直接销售的模式，进行线上和线下销售，部分通过建立自有的线上销售渠道进行产品销售，并通过有关的线下销售渠道扩大市场份额。
在销售方面，建立与销售渠道的紧密合作关系，针对不同的客户提供相应的销售方案，使产品更好的走进家庭。
同时，在售后服务方面，为客户提供完善的服务，增强满意度，提高客户复购率。
五、投资总额及资金运作计划本项目的投资总额为500万元，主要用于产品研发、设备采购、员工培训、市场营销和品牌推广等方面。
其中，预计前期投资为200万元，用于产品研发、设备采购、租金、装修等开支。
后期运营资金预计为300万元，主要用于员工工资、产品采购成本、营销费用、税费等日常开支。
六、预计收益和市场占有率本项目预计三年内实现销售额1000万元，预计市场占有率5%。
七、风险控制在生产端，要严把品质关，加强质量检测，确保生产出符合客户需求的产品；在销售端，要加强市场调研，提高市场敏锐度，针对市场需求及时调整销售策略；在经营方面，要做好资金管理，严控成本，确保公司资金安全性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
北京博思远略咨询有限公司投资研究部二零一三年版目录第一部分当前休闲用品项目融资渠道及商业计划书作用体现 (3)第二部分《休闲用品商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整） (4)第三部分高质量休闲用品商业计划书编制关键点说明（专家答疑） (9)一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？ (9)二、商业计划书应怎样对休闲用品项目进行估值才科学？ (9)三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题？ (10)四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题？ (10)五、商业计划书编制细节提示 (13)第四部分休闲用品项目商业计划书内容节选 (14)一、项目合作方式内容节选 (14)二、项目实施外部环境分析 (14)三、项目实施进度安排方案 (14)四、项目设备选型方案设计 (15)五、项目生产工艺流程方案设计 (16)六、项目总平面布置图设计方案（根据要求可做效果图） (17)七、项目盈利模式分析 (18)八、项目融资方案设计 (19)第五部分增值服务——企业休闲用品项目私募股权投资流程 (21)步骤一：项目选择 (21)步骤二：可行性核查 (21)步骤三：尽职调查 (22)步骤三：投资方案设计、达成一致后签署法律文件 (24)第六部分休闲用品项目商业计划书编制服务 (25)一、我们编制休闲用品商业计划书需要客户（企业业主）提供资料清单 (25)二、编制休闲用品项目商业计划书专业团队构成 (26)三、编制休闲用品项目商业计划书工作流程 (27)第七部分最新完成成功案例（融资资金到位） (28)第八部分博思远略2013年重点融资项目方向说明 (29)一、重点融资方向 (29)二、对投资标的的要求 (29)第九部分关于北京博思远略咨询有限公司 (31)第一部分当前休闲用品项目融资渠道及商业计划书作用体现第二部分《休闲用品商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整）第一章公司基本情况（我们的编写要点：公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人）一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、公司管理层构成四、历史财务经营状况五、历史管理与营销基础六、公司地理位置七、公司发展战略八、公司内部控制管理第二章休闲用品项目产品介绍（我们的编写要点：主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较，本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等）一、产品/服务描述（分类、名称、规格、型号、产量、价格等）二、产品特性三、产品商标注册情况四、产品更新换代周期五、产品标准六、产品生产原料七、产品加工工艺八、生产线主要设备九、核心生产设备十、研究与开发1. 正在开发/待开发产品简介2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性3. 研发计划及时间表4. 知识产权策略5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况6. 无形资产（商标知识产权专利等）十一、产品的售后服务网络和用户技术支持十二、项目地理位置与背景十三、项目建设基本方案第三章休闲用品项目行业及产品市场分析（我们的编写要点：行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。
政策限制等，行业市场前景分析与预测）一、行业情况二、产品原料市场分析三、目标区域产品供需现状与预测（目标市场分析）四、产品市场供给状况分析五、产品市场需求状况分析六、产品市场平衡性分析七、产品销售渠道分析八、竞争对手情况与分析1、竞争对手情况2、本公司与行业内五个主要竞争对手的比较九、行业准入与政策环境分析十、产品市场预测第四章休闲用品项目产品生产发展战略与营销实施计划（我们的编写要点：如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低并形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品等等）一、项目执行战略二、项目合作方案三、公司发展战略四、市场快速反应系统（IIS）建设五、企业安全管理系统（SHE）建设六、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据七、产品市场营销策略1、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施2、在广告促销方面的策略与实施3、在产品销售价格方面的策略与实施4、在建立良好销售队伍方面的策略与实施八、产品销售代理系统九、产品销售计划十、产品售后服务方面的策略与实施第五章休闲用品项目产品生产及SWOT综合分析一、项目产品制造情况1. 产品生产厂房情况2. 现有生产设备情况3. 产品的生产制造过程、工艺流程4. 主要原材料供应商情况二、项目优势分析三、项目弱势分析四、项目机会分析五、项目威胁分析六、SWOT综合分析第六章休闲用品项目管理与人员计划（我们的编写要点：为保证融资项目按计划实施，公司准备今后各年陆续设立哪些机构，各机构配备多少人员，人员年收入情况。
并用图表统计表示出来，附在本计划中）一、组织结构二、管理团队介绍三、管理团队建设与完善1. 公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制2. 是否考虑管理层持股问题四、人员招聘与培训计划五、人员管理制度与激励机制六、成本控制管理第七章休闲用品项目风险分析与规避对策（我们的编写要点：详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段。
包括政策风险、“十二五”规划风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、股票风险、对公司关键人员依赖的风险等。
以上风险如适用，每项要单独叙述控制和防范手段）一、经营管理风险及其规避二、技术人才风险及其规避三、安全、污染风险及控制四、产品市场开拓风险及其规避五、政策风险及其规避六、中小企业融资风险与对策七、对公司关键人员依赖的风险第八章休闲用品项目投入估算与融资说明（我们的编制要点：资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式）为保证项目实施，需要新增投资是多少万元，新增投资中，需投资方投入万元，对外借贷万元，公司自身投入万元。
如果有对外借贷，抵押或担保措施是什么？一、说明投入资金的用途和使用计划二、希望让投资方参股本公司还是投资合作成立新公司并说明原因三、拟向投资方出让多少权益及计算依据四、预计未来3年或5年平均每年净资产收益率五、投资方可享有哪些监督和管理权力六、如果公司没有实现项目发展计划，公司与管理层向投资方承担哪些责任七、投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间八、在与公司业务有关的税种和税率方面，公司享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况（如：市场准入、减免税等方面的优惠政策）九、需要对投资方说明的其它情况第九章休闲用品项目财务预算及财务计划（我们的编写要点：未来3—5年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表；（第一年每个月计算现金流量，共12个月，第二年每季度计算现金流量，共四个季度，第三、四、五年每年计算现金流量，共三年）注：每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明）一、项目总投资规模二、项目投资计划与资金筹措三、还款计划四、计算依据及相关说明五、总成本费用估算六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算七、损益及利润及分配八、盈利能力分析1. 投资利润率，投资利税率2. 财务内部收益率、财务净现值、投资回收期3. 项目财务现金流量表4. 项目资本金财务现金流量表九、盈亏平衡及敏感性分析十、经济社会效益第十章组织方式与项目实施进度一、项目建设组织原则二、项目实施进度表第十一章本项目成功关键因素及投资者的保障一、优秀的管理及团队二、完整的战略发展及可操作性的实施策略三、产业政策的严格管理下的有序发展四、产业的准备定位五、规范的财务管理六、技术先进性七、其他第十二章其他资料一、备查资料清单二、撰写说明1、研究范围与误差控制2、资料依据与编制单位3、编制依据第三部分高质量休闲用品商业计划书编制关键点说明（专家答疑）一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？二、商业计划书应怎样对休闲用品项目进行估值才科学？公开上市公司在一定时期内，有一个比较稳定的市场价/当年（上期）盈利=市盈率，这就是该公司的市盈率，不同行业的上市公司市盈率差距较大，所以给某公司估值，要参考同类别上市公司；利用市盈率进行某公司（非上市）的股权交易（私募参股、并购、重组等），估值往往要在已上市同类公司平均市盈率上打个折扣，因为上市公司有流动溢价，打折比率不等，多在5-8折。
（1）收益现值法通俗地说，就是把未来每年的现金流（不是净利润）折为当前价值，累加后即为该项目的价值。
这里面涉及几个重要参数：每年利润增长率、折现率（2）市盈率比较法假设我们现在准备入股一家A食品公司，该公司业务与已经在港交所上市的B公司业务相似，B公司当前三个月平均市盈率为15，则我们的成交价可参考该市盈率，考虑到我们正在交易的A公司是非上市公司，交易市盈率要打折，一般6折或7折，主要根据其现有业务的稳定性，未来增长潜力，团队情况综合评测，谈判确定（3）交易比较法假设前一月某交友网站C被一家风投投资，估值5000万美元；现在有另一家风投企业对我们的交友网站D有兴趣，现在讨论估值，那么就可以适当参照上述成交估值，主要参照坐标：客户定位、当前注册人数、日均IP点击数、增长率等，进行谈判修正。
详情请查阅《博思远略关于早期创业项目估值浅议》一文。
三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题？问题一：市场前景、市场机会分析太泛泛、太空。
问题二：产品定位不准确，现实客户与潜在客户区别不清。
问题三：商业模式描述模糊，层次混乱。
问题四：财务规划不清晰，资金使用规划计算依据不足。
问题五：缺乏企业准确估值，特别是估值依据不令人信服。
问题六：项目团队分析毫无特点，团队特有潜力发掘不足。
四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题？一份好的商业计划书首先应用来说服创业者自己，其次才能用来说服投资者。
那么一份完美的商业计划书应该包括哪些内容，有哪些核心问题是需要在编制过程中特别回答解释清楚的呢？博思远略建议从以下19个角度（创业者自己应搞清楚的19个问题）进行重点分析：问题一：你的远景和终极目标是什么？•你的远见是什么？•你要解决什么问题？对象是谁？•你将来想要成为什么样的公司？问题二：你的市场机会是什么？市场有多大？•你的目标市场有多大？发展有多快？（未来3-5年）•这个市场有多成熟，或多不成熟？•你是否有资本成为这个市场前两三位？问题三：介绍你的产品和服务你的产品或服务是什么？•解决了客户的什么问题？•产品或服务属于红海还是蓝海？•你的产品或服务有什么特别之处？问题四：你的客户是谁？•谁是现在的客户？•谁是目标的客户？•理想的客户是什么样的？•谁会付费？•介绍一下某个具体客户的例子问题五：你的价值主张是什么？•你给客户提供了什么价值？•使用／买你的产品，客户的购买回报是什么？•你解决了什么问题？•你是销售具体产品、服务还是一种商业模式?问题六：你如何销售？•销售程序是什么？周期有多长？•你的销售和市场方针是什么？•你当前的销售渠道是什么？问题七：你怎么吸引客户？•争取每个客户要花费多少钱？•在不同时期这个费用是否不同？为什么？•客户的永久价值什么？•潜在客户变为真正客户的关键节点是什么？问题八：你的管理团队有谁？•你的管理团队有谁？•管理团队成员间什么关系，同学、朋友、亲戚还是其他关系？•他们有什么经验？•欠缺那些环节？有什么计划去弥补？问题九：你的盈利模式是什么？•你的收入模式需要怎样才能盈利？•你的盈利受哪些因素影响？•盈利模式上限如何实现？•盈利周期是如何分布的？问题十：你现在进展到哪一步？•你现在进展到哪一步了？技术／产品？团队？财务／营收？•现在进展情况如何？现状和前景是否更清晰了？•你将来的计划是什么？（包括短期、中长期）问题十一：你的融资计划是什么？•已经得到了什么投资？•希望得到多少投资？比例如何？•资金使用计划是什么？•资金可以支持多久？到那时公司是否可以发展到一个重要里程碑？•你还打算吸引多少资金？什么时候？问题十二：你的竞争对手是谁？•谁是你当前和潜在的竞争对手？•谁有可能和你竞争，谁有可能和你合作？•你的优势和弱点？•你有什么特别竞争优势之处？问题十三：你有哪些合作伙伴？•谁是你的销售或技术合作伙伴？当前？未来？•这些合作伙伴有多可靠？•产业链上下游包括哪些合作伙伴？问题十四：是否符合投资者意愿？•和投资者的方向，经验是否吻合？•投资者对你所处的细分市场是否熟悉？•与投资者现有的投资组合有什么互补，或竞争？问题十五：你未来3年的财务状况如何？•未来3年或5年平均每年净资产收益率？•未来3—5年的项目盈亏平衡表？•项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表？•项目销售计划表、项目产品成本表？问题十六：你会遇到哪些风险？•对公司关键人员依赖的风险？•经营管理风险？•产品市场开拓风险？•政策风险？问题十七：你风险防控措施有哪些？•风险控制和防范手段？•风险评估及预防机制有哪些？问题十八：投资者收回投资的方式有哪些？•拟向投资方出让多少权益及计算依据？•投资方以何种方式收回投资？•回收时间规定？问题十九：本项目成功关键因素及投资者的保障？•有什么突然因素有可能一夜之间改变你的生意？•你公司的薄弱环节是什么？•有哪些潜在致命因素？五、商业计划书编制细节提示1、首次提交以PPT形式为好，二次沟通可以用较为详细的word或excel；2、选准具体的点，描述分析透彻，讲明白（一句话完成一个清晰描述）；3、准确定义并区别用户与客户的关系（用户反馈及验证需求）；4、期望的融资额度，如何使用，并在科学测算依据基础上提供企业未来3-5年收入、现金流量表、资产负债表和其他财务指标，包括盈亏平衡分析；5、基于内外部环境因素，客观分析目前公司管理结构及未来增长估值；6、注意对团队优势描述，特别是团队带头人的分析，很多投资者对团队领导人的关注度很大。