班组长现场安全巡查制度考核办法

班组长现场安全巡查制度考核办法
一、背景
安全生产在企业的经营管理中是一项非常重要的内容。

在生产过程中，安全问题的发生可能导致造成人员伤亡、设备损失、生产停顿等后果。

而班组长是生产现场的重要管理者，对安全生产负有直接的责任。

因此，为了确保生产现场的安全，需要建立科学的班组长现场安全巡查制度，并对其进行考核，以保证制度的有效实施。

二、班组长现场安全巡查制度
1. 班组长现场安全巡查的内容
•巡查设备的完整性和操作的正确性，包括检查电器线路、危险品存储情况、机器设备的运转状态等；
•巡查相关保护措施的有效性，包括检查防护装置、安全措施是否到位等；
•巡查现场作业人员的安全措施，包括检查是否穿戴个人防护用品、是否按规定操作等；
•巡查场地卫生环境，保证生产现场的清洁卫生。

2. 班组长现场安全巡查的方法
•定时巡查，每日至少巡查一次；
•突击检查，不定期进行随机现场检查，确保班组员满足班组长随机检查的要求；
•抽查检查，按照规定周期定期抽查，对班组员巡查情况进行考核。

3. 班组长现场安全巡查的记录
每次巡查都要在安全巡查表上记录，包括责任区域名称、检查时间、巡查内容以及存在的隐患等。

巡查表应该由班组长负责保管并进行统
计分析。

4. 班组长在安全巡查中的职责
•发现安全隐患时要立即采取措施予以处理，并及时上报上级；
•对于未能及时处理的安全隐患，要及时向上级汇报情况，以便上级及时进行处理；
•对于未发现的安全隐患，要进行必要的补救和改善。

三、班组长现场安全巡查的考核
1. 考核对象
对每个班组长进行考核。

2. 考核内容
•巡查设备、设施是否符合安全标准和规定；
•巡查过程中是否发现安全隐患，是否及时采取措施进行处理；
•是否进行了安全教育培训；
•是否及时更新和维护安全巡查记录等。

3. 考核方式
•面谈方式，班组长要向上级汇报巡查记录、存在的问题及采取的措施，进行全面的安全巡查提问；
•考试方式，评估班组长的安全管理专业技能，对不及格的人员要进行重新培训或调整；
•现场检查方式，随机抽取一天进行随机检查，进行实际操作比对考核。

4. 考核结果
考核结果具有一定程度的权威性，对于考核合格的班组长，应当给
予相应的激励措施，对于考核不合格的班组长，应当进行必要的教育
和管理，以确保其日后安全管理工作的有效开展。

四、总结
班组长是企业生产现场的重要管理者，对于安全生产负有直接的责
任和义务。

因此，建立科学的班组长现场安全巡查制度以及考核制度，对于保证生产过程中的安全生产非常重要。

同时，班组长本人也应该
不断提高安全管理技能，为企业安全稳定发展做出自己的贡献。