广告厂工作日常管理制度

第一章总则
第一条为规范广告厂日常管理工作，提高工作效率，确保广告制作质量，保障员工权益，特制定本制度。

第二条本制度适用于广告厂全体员工，包括但不限于设计、制作、排版、印刷、售后等岗位。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，实行岗位责任制和绩效考核制度。

第二章组织机构
第四条广告厂设立以下组织机构：
1. 广告厂厂长：负责全面管理工作，对广告厂的经营、管理、生产等方面负责。

2. 设计部：负责广告创意设计，确保设计符合客户需求和市场趋势。

3. 制作部：负责广告制作，包括排版、印刷、后期制作等。

4. 售后服务部：负责客户咨询、售后跟踪、客户满意度调查等工作。

5. 财务部：负责广告厂的财务管理工作，确保财务状况良好。

6. 人力资源部：负责员工招聘、培训、考核、福利待遇等工作。

第三章工作时间与考勤
第五条广告厂实行标准工作时间，每日工作8小时，每周工作5天。

第六条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

第七条员工因特殊情况需请假，应提前向部门负责人请假，并办理请假手续。

第八条员工请假期间，如需外出，应向部门负责人报告行踪。

第四章工作职责与权限
第九条广告厂各岗位员工应明确自己的工作职责和权限，确保工作顺利进行。

第十条设计部负责：
1. 根据客户需求，进行广告创意设计。

2. 完成设计稿，提交给制作部。

3. 配合制作部进行设计修改。

第十一条制作部负责：
1. 根据设计稿，进行广告制作。

2. 完成广告印刷、后期制作等环节。

3. 负责广告成品的质量检查。

第十二条售后服务部负责：
1. 接待客户咨询，解答客户疑问。

2. 跟踪广告投放效果，收集客户反馈。

3. 及时处理客户投诉，提高客户满意度。

第十三条财务部负责：
1. 负责广告厂的财务收支管理。

2. 编制财务报表，确保财务状况透明。

3. 监督广告制作成本控制。

第十四条人力资源部负责：
1. 招聘、培训、考核员工。

2. 负责员工福利待遇的落实。

3. 维护员工合法权益。

第五章工作流程与规范
第十五条广告制作流程：
1. 设计部接到客户需求后，进行创意设计。

2. 制作部根据设计稿进行制作。

3. 售后服务部跟进广告投放效果，收集客户反馈。

4. 广告厂对广告成品进行质量检查，确保合格。

第十六条工作规范：
1. 设计部应保持设计风格统一，确保广告视觉效果。

2. 制作部应严格按照制作流程进行制作，确保广告成品质量。

3. 售后服务部应定期与客户沟通，了解客户需求，提高服务质量。

4. 各部门应加强沟通与协作，确保广告制作顺利进行。

第六章考核与奖惩
第十七条广告厂实行绩效考核制度，考核内容包括：
1. 工作效率：考核员工完成工作任务的速度和质量。

2. 工作质量：考核员工完成工作的准确性和规范性。

3. 团队协作：考核员工在团队中的协作能力和贡献。

4. 客户满意度：考核客户对广告服务的满意度。

第十八条对表现优秀的员工给予奖励，包括：
1. 荣誉称号：对表现突出的员工给予荣誉称号。

2. 薪资调整：对表现优秀的员工给予薪资调整。

3. 培训机会：为员工提供更多的培训机会。

第十九条对违反工作纪律的员工给予处罚，包括：
1. 警告：对轻微违规的员工给予警告。

2. 纪律处分：对严重违规的员工给予纪律处分。

3. 解除劳动合同：对严重违规的员工，经厂部研究决定，解除劳动合同。

第七章附则
第二十条本制度由广告厂厂长负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第二十二条本制度如需修改，经厂部研究决定，予以公布。

本制度旨在规范广告厂日常管理工作，提高工作效率，确保广告制作质量，保障员工权益。

请全体员工严格遵守，共同努力，共创美好未来！。