员工学习发展规划PPT幻灯片

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镀金人才项目（二）
配合人才结构调整的需要，满足未来业务增长长对人员的需求，“镀金 人才”计划将提供重要保障—
企业文化的 “播种机”
合理高效的人才结构模式
镀金人才项目
人才的 “蓄水池”
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镀金项目成长路线图
第四阶段 第三阶段 第二阶段 第一阶段
毕业生导师计划 以上岗知识和技能考核 对职位序列的理解 上岗技能培训
扩展
• 借鉴先进的学习发展 理念，打造学习型组织；
• 以先进的培训体系辅 助招聘工作；
• 培训与考核相结合， 建立合理的淘汰机制。
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基于学习发展体系的七个培训项目
3、晋阶培训项目 4、高阶培训项目
1、新员工成长训练营 2、镀金培训项目
专业技能培训
• 上岗培训 • 晋阶培训 • 高阶培训
1、尤里克战略与文化 2、尤里克人力资源管理制度 3、尤里克信息安全制度 4、尤里克行政后勤制度
帮助新员工了解公司的制度 和流 程，及时了解公司环境 和要求。
面授/实战
第一模块 猎头行业认知，工作职 责清晰。
第二模块 基本沟通技巧，心态调 整技巧
第三模块 电话销售演练
以考核为导向。建立成长基 础及信心。
效果评 估
培训运 作手册
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管理领导Байду номын сангаас培训
• 团队领导力 • 营运领导力 • 战略领导力
职业素养技能培训
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改进思路
体系
制度
• 加强培训垂直管理 ，
培训进行统一规划和管 理，整合培训资源；
• 建立并完善培训体系，
包括： 课程、师资、培 训流程及外部交流。
• 建立培训管理制度， 建立培训工作规划和运 作手册；
• 按时检查、督促、 指 导，确保制度严格执行 和达到预期目标。
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基于工作流程的培训
基于公司计划
1找人
2沟通
R的工作流程
3记录
4评估
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5总结
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培训体系以制度建设和完善为基础
课程制度
计划与预算
讲师制度
管理系统
专业技能 培训制度
编制、发布 《尤里克 学习发展 课程体系》
预算编制 总原则
• 预算编制 流程和时 间安排
选拔、授 权及培养
讲师激励
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• 建立员工职业发展 体系
• 不断提升员工的素 质和能力
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• 获得公司奖励，获 得社会认同
• 实现自我价值，拥 有广阔发展空间
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尤里克员工未来的学习发展体系
专业技能培训
• 上岗培训 • 晋阶培训 • 高阶培训
职业素养技能培训
新员工培训 成长训练营 镀金培训项目 职业素养培训
培训管理平台
职业素养技能培训
新员工培训 成长训练营 镀金培训项目 职业素养培训
培训管理平台
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5、管理\领导力培训 • 成熟顾问 • 潜质顾问
管理领导力培训
• 团队领导力 • 营运领导力 • 战略领导力
职业素养技能培训
6、职业素养培训
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新员工成长训练营（一） 成长训练营
学习/考试
（走进尤里克，了解公司）
员工学习发展规划
架构专业的培训体系，全面提升员工能力
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目录
1 员工学习发展使命 2 员工学习发展体系 3 培训项目的操作 4 培训体系的支持基础
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尤里克公司员工学习发展使命
基于公司战略和文化，立足员工职业发展；帮助员工成功
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• 将战略分解为员工 的工作目标
• 将文化转化为员工 的行为规范