市政工程施工中的安全管理与质量控制_14

市政工程施工中的安全管理与质量控制
发布时间：2022-09-15T08:37:42.841Z 来源：《科技新时代》2022年第4期2月作者：应飞鲁
[导读] ：市政工程建设为国民经济和社会发展作出了巨大贡献。

市政工程的质量控制和
应飞鲁
身份证号：330681198512**0317
摘要：市政工程建设为国民经济和社会发展作出了巨大贡献。

市政工程的质量控制和安全管理工作的要求在不断提高，要与时俱进地树立全新的质量思想和安全理念，提升市政工程的整体质量和性能，对管理工作进行全面的规划和统筹。

基于此，本文总结市政项目建设环节中安全管理及质量控制的重要作用，分析市政项目建设期间安全管理及质量控制现状，提出针对性的解决措施，以期强化市政项目建设水平，按期完成市政项目建设任务，为城市居民营造一个良好的生活环境。

关键词：市政工程；工程施工；安全管理；质量控制
引言
相关人员必须要以提升市政工程质量为目标，不断地进行反思和总结，构建全新的质量控制体系和安全管理体系。

根据工程需求进行相关设施和材料的采购，对其质量和综合性能进行全方面检测。

有效降低施工过程中的事故隐患与风险发生的几率。

要具备长远性和大局性的眼光，将质量控制工作与安全管理任务贯穿到市政工程施工的各阶段。

深入研究质量控制与安全管理之间存在的联系，积极地引入先进的信息技术与核心科研成果，以此为助力开展质量控制与安全管理工作，使市政工程施工质量再上新台阶。

1市政工程施工中的安全管理与质量控制作用
在市政项目建设期间，安全管理及质量控制措施与客观规律需求相符合，科学完善的安全管理及质量控制措施能够降低市政项目建设环节成本支出，强化市政项目工程建设质量，确保建设环节安全有序。

在市政项目建设期间，应将安全管理及质量控制工作落实到各个环节中，涵盖前期决策阶段、中期建设阶段及后期竣工阶段等多项工序。

在市政项目建设环节中，应统筹协调多个要素，避免建设环节存在安全问题，根据市政项目建设环节的推进情况，对安全管理及质量控制措施加以调整及优化，充分发挥出安全管理及质量控制工作的积极意义，提高参建单位综合效益，推动城市经济发展，维系社会稳定。

2市政工程施工中的安全管理与质量控制现状
2.1监管力度有待提高
监督管理力度与市政项目建设水平密切相关，应通过多种方式强化落实各项监督管理要点。

但就目前而言，监督管理力度有待提高的问题极为普遍。

首先，参建单位缺少一套科学完善的监督管理制度，在建设环节展开过程中，仅依靠管理人员执行各项监管工作，缺少专业部门的参与及指导。

在制度因素影响下，管理工作无法有序展开，这是影响监管力度的一项主要因素。

第二，在建设环节监督管理过程中，监督管理技术极为落后，加之管理人员缺少相应的管理经验，使得监管工作难以达到预期要求，安全事故频发，质量隐患难以得到有效的解决。

2.2安全管理和质量控制管理意识薄弱
强烈的安全意识是保障工程质量必不可少的因素。

然而现阶段很多施工单位安全意识并不高，有的甚至在整个工程的建设期间依旧坚持“利”字当前，不仅影响工程质量，还会威胁生命安全。

市政工程工期往往较短，施工单位既要做到在规定时间内完成施工建设，又要保证工程质量，难度较大。

施工单位往往会通过简化工艺、强行施工等手段来达到目的，使工程质量受到一定的消极影响。

2.3工程建设缺乏规范性
相比其他工程建设，市政工程具有施工难度大、流动性较大的特点，施工现场在管理方面易出现不规范行为，为具体的施工作业增加了难度。

其次，施工现场的施工设施安全性得不到保障，在处理安全隐患方面不能做到及时且有针对性，导致破坏范围扩大，影响市政工程的建设和发展。

建筑工程不同环境、不同工程之间存在明显差异，即便是相同的工程量，也会在施工方式上存在不同，使施工现场的质量安全管理工作难度增大，为工程质量的保障增加了难度。

市政工程的建设往往是由施工单位承包建设，而施工单位为了能够获取更高的利润，会忽略安全施工的重要性，使整个工程在建设和发展中缺乏完善的施工安全质量管理，导致整个施工建设期间的安全性得不到根本保障。

例如工程建设期间混凝土的搅拌方式不符合标准，使混凝土性能降低，进而影响工程质量。

工程建设的不规范性还表现在施工期间偷工减料、浑水摸鱼等，需要严加整治，否则将会为整体质量埋下安全隐患。

3市政工程施工中的安全管理与质量控制优化
3.1提高建设管理水平
由于市政工程项目普遍规模大并且环境复杂，所以必须要有足够高的管理水平，才能够保证市政工程项目持续发展。

要管理庞大的工程项目，各个部门必须加强协调合作，根据各方面的要求来监督。

企业则需要严格筛选相关工作人员，保证所有的管理人员都符合预期要求。

在进行管理的时候，相关工作人员必须要有良好的职业道德、专业的技术水平，做到在管理上心中有数。

在管理过程中还要合理利用奖惩机制，让所有的工作得到妥善安排，提高员工工作的积极性和责任心，从而保证施工质量。

3.2重视施工项目安全管理
作为市政施工管理不可或缺的重要一环，加强项目安全管理发挥着至关重要的作用。

而要想进一步提升市政项目施工安全管理水平，需结合以下几点措施实施来实现市政工程的安全、文明施工：（1）将安全管理原则贯穿于市政施工全过程中。

坚持在市政施工期间保持生产与安全的同步开展，在加强管理施工质量的同时，进行工程施工安全的严控，以确保市政施工可始终处于安全管控环境中。

依据工程实际建设情况的分析，将“四全”动态管理落实于项目施工中，安全管理并非只是现场安全管理人员的责任，而是所有参建人员均需注意的问题，若市政施工期间未做到对安全管理全面落实，或者是安全管理并未涉及全员参与，均会增大项目管理出现安全隐患事故得到概率。

为此，需做到以全过程、全方位、全员化的形式进行安全管理的动态化实施。

（2）重视对不安全行为、隐患的强化，加强对施工现场安全隐患的预防，结合对实际施工情况的分析，预测施工期间可能出现的事故或问题，进而采取针对性措施对存在问题加以控制。

3.3重视施工项目质量管理
为确保市政施工质量控制能够达到预期要求，可结合以下几点进行项目质量管控的强化：（1）重视对质量控制体系的完善构建。

依据市政施工质量要求的分析，结合实际施工情况进行质量保证体系的健全、完善。

同时，要求施工企业在明确质量保证要求的基础上，构建契合该市政工程施工要求的质量保障模式与系统，编制规范化质量手册，保证质量方针的制定符合实际施工要求，依据项目建设总体目标明确质量控制目标，确保市政施工质量控制得以系统性、可操作性、指令性、可检查性开展。

（2）强化人、料、机控制。

市政施工质量的控制受到人、料、机因素的直接影响，为此需重视对市政施工期间人料机的强化控制。

针对人员管理控制而言，作为市政工程施工质量影响的核心因素，需依据对市政施工要求的分析，将岗位责任制全面落实于市政工程施工中，加强各方面人员对自身职责、义务的明确。

结束语
总而言之，相关人员应从宏观和微观的角度入手进行分析，掌握影响质量控制与安全管理工作开展的制约条件和重要因素，针对质量和安全制定全新的工程施工方案。

了解施工队伍人员的综合情况，利用各种途径和渠道对人员进行深层次的培养，提升其专业素养、业务素养、综合素养，使其能更好地完成工作任务，有效应对紧急状况。

参考文献
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[2]李杰.浅谈市政工程项目管理中的质量控制问题[J].建筑工程技术与设计,2017(15):2456-2456.
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