高科技企业知识管理的难点与对策

高科技企业知识管理的难点与对策
随着现代科技的不断更新和升级，高科技企业知识管理也越来
越成为关键的一环。

然而，高科技企业知识管理存在着许多难点，例如企业内部知识管理体系不够完善、知识分享难度大、员工知
识流失等问题。

针对这些问题，企业需要采取相应的对策，以提
升知识管理能力。

1. 企业内部知识管理体系不够完善
由于高科技企业所涉及的领域比较广泛，需要掌握的知识体系
非常复杂。

而企业内部知识管理体系不够完善，会影响到企业知
识管理能力的提升。

对策：建立完善的知识管理体系。

对企业内部知识进行整理分类，建立知识库，并将其与各部门业务流程紧密结合，让知识库
中的知识能够被部门和人员快速获取，提高企业知识共享的效率
和准确性。

2. 知识分享难度大
高科技企业中，员工的专业能力比较强，但对于知识分享却存
在一定的难度。

有些员工有“守土有责”的意识，认为自己掌握的
知识是“金刚钻”，不愿意分享给他人，而有些员工则缺乏分享知
识的意愿和机会。

对策：采用激励机制。

通过设置奖励机制，鼓励员工分享自己
的知识和经验，授予一定的荣誉和奖金。

同时，定期组织分享会、专业讲座等形式，让员工与同行交流经验，共同提高业务水平。

3. 员工知识流失
高科技企业中，员工的技能和经验是企业最为重要的资产，而
员工流失会对企业的知识管理带来严重损失。

因此，如何避免员
工知识的流失，是高科技企业知识管理必须面对的问题。

对策：制定员工培训计划。

企业可以根据员工的专业特长和岗
位需求，制定合理的、具有针对性的培训计划，提高员工的综合
素质和技能，从而减少员工流失，确保知识资产的稳定性。

4. 知识保密难度大
高科技企业所涉及的技术和产品信息通常是敏感的商业机密，
因此，企业需要采取措施对知识进行保护，防止知识信息泄露给
竞争对手。

对策：建立严格的知识保护制度。

制定员工知识保密协议，明
确知识的所有者、使用范围和保密期限等内容，并建立健全的保
密机制和技术防范措施，如加密技术、安全审计等措施，确保企
业知识安全性。

5. 高科技企业知识管理需要持续性的投入和改进
高科技企业所涉及的知识领域变化非常快，知识管理需要持续
的投入和改进，才能跟上市场和技术的变化，提高企业的竞争力。

对策：设立专门的知识管理部门。

企业可以设立专门的知识管
理部门，负责企业内部知识的整理、分类、存储和传播，为企业
提供有关的咨询和帮助，使知识管理得到持续性的投入和改进。

总之，高科技企业知识管理是提升企业核心竞争力的重要一环。

企业需要建立完善的知识管理体系，采用激励机制激发员工分享
知识，制定员工培训计划减少员工流失，建立严格的知识保护制
度保障知识安全，并设立专门的知识管理部门持续对知识管理的
改进和投入，从而提高企业在市场竞争中的综合实力和形象。