燃料管理重大事项报告办法

燃料管理重大事项报告办法
1 目的
加强燃料管理工作，明确重大事项的范围，规范重大事项报告程序，实现对重大事项的防范和控制。

2 适用范围
本办法适用于1燃料管理重大事项的管理工作。

3 规定和程序
3.1 重大事项的范围
3.1.1燃料市场出现异常波动，库存呈明显下降趋势，预计对正常的供应工作将造成重大影响。

3.1.2 国家或地方政府出台宏观调控政策，燃料市场价格出现较大幅度变化，预计燃料采购价格将要发生重大变化。

3.1.3 燃料数量、质量在验收过程中发现严重的盈亏或质价不符，与供方在数量、质量上发生严重纠纷，以至影响后续燃料供应。

3.1.4 燃料订货活动中涉及重大资金运作或重大合同洽谈。

3.1.5 燃料供应中出现严重的质量问题，直接影响到发电机组的安全运行。

3.1.6 燃料调运过程中，运输环节出现紧急状况，如：运力、流向、线路或排空等，将会造成燃料供应脱节。

3.1.7 燃料库存盘点中发现重大盈亏现象，盈亏量超过实际库存量10%的。

3.1.8 因诸多因素影响，燃料的库存量低于5天用量，且后续燃料供应无法及时跟上，可能发生无煤停机事件。

3.1.9 燃料管理中企业认为应该报告的其他事项。

3.2 燃料管理中重大事项报告规范
3.2.1 燃料管理中发生重大事项，必须用书面形式向上级主管部门报告。

3.2.2 燃料管理中重大事项报告的内容。

3.2.2.1 重大事项发生的原因以及可能造成的影响。

3.2.2.2 针对该事项已经或拟订采取的对应措施。

3.2.2.3 燃料管理工作中急需上级主管部门协调的事项。

3.2.3 燃料管理重大事项报告程序和要求。

3.2.3.1 燃料管理中重大事项发生后，应迅速组织专人，对重大事项的发生情况进行调查，按3.2.2条规定的内容，形成书面报告。

报告内容应该真实、准确，并报分管厂长批准。

3.2.3.2 燃料管理中重大事项发生后，应根据重大事项发生的性质，分别向上级主管部门报告。

3.3 燃料重大事项处理规范
3.3.1 燃料管理重大事项发生后，业务主管部门应做出紧急处理方案，并及时向厂部领导提报，为防止事态的扩大或恶化，职能部门应迅速落实应急措施，并根据需要，指派专人即刻赶赴现场协调处理。

3.3.2 当事态不可控或有继续扩大趋势时，职能部门应提请相关部门帮助协调处理，同时对事态的最终结果做出评估，并制订出具体的应对措施，督促相关部门认真落实应对措施。

3.3.3 职能部门派出人员应将事件处理过程和现场所采取的措施及时报告并作好记录。

3.3.4 事件处理后，职能部门应对事件进行分析、总结，找出原因，提出整改意见，防止该类事件的重复发生。

3.4 重大事项的调查与分析
3.4.1 重大事项的调查与分析由分管领导牵头组织，相关部门共同参加。

3.4.2 对重大事项的调查与分析，应重点分析发生的原因，对内部原因引发的重大事项，应查找工作中的漏洞和不足，对责任人提出处理建议；对外部门原因引发的重大事项，应分析外部原因发生的宏观背景和政策倾向，提出应对策略。

4 职责
4.1 职能部
4.1.1负责协调和处理燃料管理工作中出现的重大事项。

4.1.2 负责收集、整理重大事项处理过程中的意见和建议，提高本办法的实施成效。

4.1.3 负责贯彻执行本办法。

4.1.4 负责提供本办法制订、完善所需的资料，确保办法的有效实施。

4.2 监审部
4.4.1 负责燃料管理重大事项各环节的监督工作。

4.4.2 负责对本办法执行情况进行监督。

5 持续改善
5.1 记录
5.1.1 对本办法涉及的燃料管理重大事项报表和记录，相关部门要及时填写、上报。

5.1.2 完善和修订燃料管理重大事项处理办法、操作程序。

5.2 检查与评价
5.2.1 定期检查本办法执行情况，必要时对办法执行过程中存在的问题进行纠正，并填写1《制度执行情况检查评价表》。

（附录2）
5.2.2 适时组织对燃料管理重大事项过程的检查，督促燃料管理工作中重大事项的处理按制度进行。

5.3 反馈
关注本办法的执行情况，及时收集和整理办法执行过程中的信息反馈。

5.4 修正
根据反馈信息，及时进行检查、评审，适时修订、完善本办法。

6 定义和缩略语
无。

7 引用、参考标准及相关文件
7.1 中国电力投资集团公司CPIZD-YX-05《燃料管理制度》（试行）
7.2 中国电力国际发展有限公司文件 ZGDL-11-01《燃料管理制度》（试行）
7.3 1《燃料管理制度》
8 附录
附录 1燃料管理重大事项报告流程图
附录 2 制度执行情况检查评价表
附录1
燃料管理重大事项报告流程图
-
否
是
是
时段
中国电力物流部
厂领导
一
天
五
天
七
天
六
天
燃料重大事项
紧 急
各职能部门
紧急事项请示汇报
上报集团公司
紧急状态 电告或传真
来文处理
事项报告及拟定处理方案
事项报告
重大事项请示报告
二天
事项报告及处理建议
反馈 参加事项处理
执行应急方案
三
天
成立调查小组
事项处理
事项调查汇总
事项处理报告 发布 信息发布或媒体交流
备 案
否
是
是
四
天。