投资项目管理师之投资建设项目组织综合提升模拟卷附答案详解

投资项目管理师之投资建设项目组织综合提升模拟卷附答案详解
单选题（共20题）
1. 环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为( )两大类。

A.部分环境和整体环境
B.一般环境和具体环境
C.科学环境和普通环境
D.抽象环境和具体环境
【答案】 B
2. 建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。

A.任务
B.目的
C.特点
D.结构
【答案】 C
3. 按照( )的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。

A.结构论
B.分析论
C.系统论
D.整体论
【答案】 C
4. 组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。

( )能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。

A.控制
B.制度
C.领导
D.计划
【答案】 D
5. 物质流程组织不包括( )。

A.钢结构深化设计工作流程
B.弱电工程物资采购工作流程
C.外立面施工工作流程
D.采购工作流程
【答案】 D
6. 在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的( )。

A.目的
B.形式
C.结构层次
D.性质
【答案】 C
7. 按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括( )。

A.初步可行性研究和可行性研究
B.工程设计和实施准备
C.工程设计和生产准备
D.施工安装和生产准备
【答案】 B
8. 建设项目组织设计内容不包括( )。

A.合同结构
B.组织结构
C.项目结构分解
D.工作任务分工
【答案】 B
9. ( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

A.管理职能分工表
B.工作任务分工表
C.任务分解表
D.工作分工报表
【答案】 A
10. TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。

A.转让-经营-转让
B.经营-转让-经营
C.建设-经营-转让
D.建设-拥有-转让
【答案】 A
11. 项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于( )工作。

A.投资控制
B.进度控制
C.成本控制
D.质量控制
【答案】 C
12. 在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是( )。

A.项目经理
B.监理工程师
C.设计单位
D.施工单位
【答案】 A
13. 国家档案局、原国家计委于( )年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。

A.1995
B.1996
C.1997
D.1998
【答案】 C
14. 影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括( )的数量和质量。

A.技术人员和生产人员
B.管理人员和技术人员
C.管理人员和生产人员
D.组织人员和技术人员
【答案】 C
15. 决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的( )。

A.智力素质
B.心理素质
C.知识素质
D.能力素质
【答案】 D
16. 组织存在的前提和基础是( )。

A.领导
B.计划
C.目标
D.控制
【答案】 C
17. 下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是( )。

A.组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
B.管理跨度大，协调容易
C.管理负担重，有失控的危险
D.应该对下级有较少的授权
【答案】 C
18. 管理的方法中，( )是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在
微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。

A.行政方法
B.法律方法
C.经济方法
D.教育方法
【答案】 B
19. 下列权益投资的方式中，( )是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。

A.股权式合资结构
B.契约式合资结构
C.集团式合资结构
D.合伙制结构
【答案】 B
20. 界面管理的主要含义就是( )。

A.联结、整合、一体化
B.联结、整合、效益
C.效益、整合、一体化
D.联结、整合、智能化
【答案】 A
多选题（共10题）
1. 行政方法的特点包括( )。

A.权威性
B.有偿性
C.强制性
D.具体性
E.垂直性
【答案】 ACD
2. 人本原理包括的主要内容有( )。

A.人是组织的主体
B.职责界限要清楚
C.服务于人是管理的根本目的
D.组织成员的参与是有效管理的关键
E.使人性得到最完美的发展是现代管理的核心
【答案】 ACD
3. 项目目标动态控制的纠偏措施包括( )。

A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.政治措施
E.技术措施
【答案】 ABC
4. 工程施工单位档案管理的职责包括( )。

A.接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作
B.负责编制的施工文件的套数不得少于地方城建档案部门要求
C.总承包单位负责汇总整理各分包单位编制的全部施工文件
D.按要求在竣工前将施工文件整理汇总完毕并移交建设单位进行工程竣工验收
E.负责接收和保管所辖范围应当永久和长期保存的工程档案和有关资料【答案】 ABCD
5. 对建设项目进行系统划分，分析项目的组成，是建设项目管理的要求。

我国一般将建设项目分为( )。

A.单项工程
B.多项工程
C.单位工程
D.分部工程
E.分项工程
【答案】 ACD
6. 权益投资取得对项目(或企业)产权的( )。

A.拍卖权
B.所有权
C.转让权
D.收益权
E.控制权
【答案】 BD
7. 建设项目的基本特点有( )。

A.多样性
B.临时性
C.目标性
D.整体性
E.经济性
【答案】 BCD
8. 下列有关数据信息关系的描述错误的是( )。

A.数据是信息的载体
B.数据是信息的表达形式
C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果
D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息
E.同一组数据可以按管理层次和职能不同，将其加工成不同形式的信息【答案】 AB
9. 工程造价咨询服务的业务范围可包括( )。

A.工程造价审核
B.钢筋及预埋件计算
C.草拟合同
D.招标控制价编制
E.施工阶段全过程造价控制
【答案】 ABD
10. 建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制方面发挥领导作用外，还应具备一系列的能力，来激励他人取得成功，赢得客户的信赖，这些能力应包括( )。

A.应付和解决冲突的能力
B.领导和管理的能力
C.项目团队组织和建设能力
D.谈判、沟通和人际交往和沟通的能力
E.有丰富的工作经验和广泛的人脉关系，便于工作的开展【答案】 ABCD。