镇开展村干部考评工作方案

镇开展村干部考评工作方案
一、考评对象
本次考评对象为各村（社区）两委班子成员，包括村（社区）党组织书记、村委会（居委会）主任、副主任、委员等。

二、考评内容
考评内容主要包括德、能、勤、绩四个方面：
德：主要考察村干部的政治素质、道德品质、群众观念和社会责任感等方面的表现。

能：主要考察村干部的工作能力、业务水平、学习能力和创新意识等方面的表现。

勤：主要考察村干部的工作态度、工作作风和工作纪律等方面的表现。

绩：主要考察村干部的工作实绩、工作成效和群众满意度等方面的表现。

三、考评方式
本次考评采取量化考核和民主评议相结合的方式进行，具体如下：
量化考核：根据村干部岗位职责和工作要求，制定具体的考核指标和评分标准，通过日常考核、季度考核和年度考核等不同形式，对村干部进行量化考核。

民主评议：通过召开村民代表大会或村民代表会议，对村干部进行民主评议。

评议内容包括德、能、勤、绩等方面，由村民代表根据实际情况进行打分或投票。

综合评定：将量化考核和民主评议的结果进行综合分析，得出每个村干部的最终考评结果。

四、考评程序
制定方案：由镇党委、政府制定具体的考评方案和实施细则，明确考评对象、内容、方式和程序等。

部署动员：召开全镇村干部会议，对考评工作进行部署和动员，明确工作要求和任务。

开展自评：各村（社区）两委班子成员按照要求进行自评，总结工作成绩和不足，形成自评报告。

实地考察：由镇党委、政府组织专门人员对各村（社区）两委班子成员进行实地考察，了解其工作表现和业绩。

组织评议：召开村民代表大会或村民代表会议，对村干部进行民主评议。

结果汇总：将量化考核和民主评议的结果进行汇总分析，形成每个村干部的考评结果。

结果公示：将考评结果进行公示，接受群众监督。

结果运用：将考评结果作为村干部奖惩、任免和培训的重要依据，激励先进，鞭策后进。

五、考评结果运用
优秀等次：对被评为优秀等次的村干部，给予相应的物质奖励和精神奖励，并作为提拔任用的重要参考依据。

同时，优先安排参加各类培训和学习活动，提高其综合素质和工作能力。

合格等次：对被评为合格等次的村干部，鼓励其继续努力工作，提高工作质量和效率。

针对其存在的不足之处，安排参加相应的培训和学习活动，帮助其改进和提高。

不合格等次：对被评为不合格等次的村干部，将对其进行诫勉谈话或组织调整。

同时，取消其当年度的所有评先评优资格。

若经教育仍无改进的，按照相关规定予以辞退或解聘。

跨年度连续考核：对连续两个年度以上被评为优秀等次的村干部，将作为镇党委、政府重点培养对象，优先提拔任用。

对连续两个年度以上被评为不合格等次的村干部，将予以辞退或解聘。

结果公示与反馈：考评结果公示期间，群众可对公示内容进行监督和反馈意见。

如有异议或举报，
可向镇党委、政府反映或举报。

镇党委、政府将对反映或举报内容进行调查核实，并及时予以回复处理。

动态管理：根据工作需要和实际情况，镇党委、政府将对村干部考评工作方案进行动态调整和完善，确保考评工作的科学性和有效性。

同时，加强对村干部的日常管理和监督，及时发现和解决问题，推动农村基层组织建设不断向前发展。