谈工程预结算在工程造价控制中的应用

谈工程预结算在工程造价控制中的应用
摘要：现阶段一些建筑单位在施工过程中没有按规定编制工程预算和开票，工程评价过高。

这些问题的存在导致工程造价居高不下。

因此，建设单位应积极提高工程预算编制和管理的质量，充分重视工程预算管理在工程造价控制中的重要作用，通过对当前工程造价存在问题的分析，提出了工程预算在工程造价控制中的应用和实施的有效措施，以提高工程造价控制水平。

关键词：项目预结算与执行；项目成本控制；实施措施
项目和开发过程有很强的政策性、专业性和知识性。

工程预结算在工程造价控制中的应用和处理，对参与工程造价控制的人员提出了更高的要求。

它不仅要有较高的专业水平和敬业精神，还要实时掌握相应政策的变化并不断学习，对工程预结算的应用和工程造价控制的处理起着不可低估的重要作用。

要充分发挥工程预算与管理在工程造价控制中的重要作用，就必须加强相关人才的培养，加强工程预结算与执行的审计，以取得良好的经济效益。

1工程预算管理在工程造价控制中的作用
科学的工程预算和结算工作能够准确计量建设工程的数量，是成本管理的基础和结算工作的前提。

但施工相对复杂繁琐。

即使事先约定了工程量，实际施工过程中也会有或多或少的变化。

不仅存在人为因素的影响和作用，科学的预算和结算工作对技术量的准确计量起着关键作用。

在预算和会计工作的基础上，按合同内容列出工程量计算，系统地列出施工技术总量，在工程量发生变化时，中间和结算作业也可及时掌握工程量变化的原因和区域，可以通过检查和分析现场签证来确定数量变化的合理性。

工程量的确定是工程造价的基础工作。

只有保证数量计算的准确性，工程造价才能顺利进行。

2工程造价预算偏离的原因
2.1工作人员的专业素质不够。

预算的管理要求工作人员对预算进行彻底的调查和分析，并根据广泛的调查
实践纠正预测。

但在实际工作中，有些准备工作并不存在，或者准备工作不充分，成本预算往往是根据以往经验上报的，但市场在不断变化，建材价格随时会出现
波动。

这将导致风险敞口等问题，导致成本预算偏离。

2.2市场变化很难预测
从建设的开始到结束，建设项目将经历一个很长的时期，考虑到建设项目的
范围非常广泛。

因此，由于项目前期各种材料户型市场价格的波动，市场的变化
很可能是非理性的。

鉴于难以确保未来的预算能够正确地列入预算；鉴于，某些
减损是不可避免的，这意味着工作人员必须在预算开始时预留足够的空间。

3与工程预结算和造价有关的问题
项目预算的编制和执行是非常复杂和漫长的。

在筹建过程中，必须认真对待
项目开发工作，这对筹建队伍提出了更高的要求。

他们不仅要有一定的专业知识，还要有较高的专业素质。

然而，在项目筹建和准备过程中，难免会出现高估和计
算的问题。

现阶段，在工程建设过程中，建设单位管理要求不严格，普遍存在合建、施工承包的现象，而建设单位只注重管理费的收取，忽视了其他相关工程建
设问题。

因此，一些“包工头”为了自身利益，不按相应规定执行工程预算和执
行工作，导致了自律和代理处理的现象。

工程竣工后，应当加盖建设单位印章，
以促进工程竣工的名义合法化。

甚至有一些建筑单位为了提高自身的经济利益，
通过多计算机器数量和巧妙的名称等多种可能，提高工程造价，导致工程造价居
高不下，另外，影响工程设计的因素很多，包括地质勘察资料的准确性，设计技术、设计标准和手段等的标准化，一旦这些客观因素发生变化，工程设计也会相
应地发生变化，以满足工程建设的需要，工程预算无法预测这些变化的发生，这
将导致项目执行超出工程预算。

4实施工程预结算和工程造价控制管理的有效措施
4.1加强招标投标制度的实施
实行招标投标制度，是为了通过法律手段吸引更多的承包商参与竞争，然后
投标人选择设备精良、技术过硬、管理水平高、社会信誉好、报价合理的优质承
包商，完成工程建设，为项目预算在工程造价控制中的顺利应用打下良好的基础。

4.2加强设计单位施工阶段监理的实施
工程组织设计不仅对生产经营活动具有一定的领导作用，也是编制规划预算
的重要依据。

因此，在施工单位正式开工前，建设单位的管理人员不仅要组织本
单位内相应的人员认真分析设计图纸，作为工程造价人员，他们还应积极参与施
工组织的编制工作，因为它直接关系到单位的经济利益。

同时，项目成本管理和
预算执行可以向管理者提出建议，法律单位委托的技术成本人员可以在投标和工
程合同中担任授权代理人，为行使法定单位委托的权力，项目实施的实施应确保
工程质量和施工计划符合要求，最大限度地实现项目投资目标，促进项目预算和
管理在工程造价控制中的应用。

4.3加强对工程预算及其执行情况的审计
工程预算和结算工作完成后，要严格审核。

审查的重点是工程量、预算单价
和各种收费标准，一是工程量的核定，工程量的计算是机械工程中不可缺少的组
成部分，工程量计算的准确性在很大程度上取决于准确性，设计图纸所含内容的
完整性和清晰性。

如道路施工、桥梁施工、厂房施工时，应在设计图纸中明确材
料消耗表和机械尺寸表；相关人员应当有材料消耗表和机械数量表的计算方法、
数字的准确性以及是否符合计算技术数量的标准；第二，检查单价。

严格把关技
术费用比的科学化、行政化、法制化结构，不分形式和内容核定单价，或在具体
设计过程中严格执行计算单位和数量标准，不得随意变更，收费标准应符合项目
所在地区工程造价管理的有关文件和规定，建设单位内部工程造价人员应充分掌
握自己的技术、政治、法律知识，做好工程预算编制和结算工作，为了提高单位
的经济效益，在工程结算过程中尽量避免经济纠纷的发生。

4.4建立健全预算会计管理。

在项目实施过程中存在着许多不确定的内外部因素，对于这些不确定因素我
们无法准确地推断出最终的结果，即在施工过程中，由于各种突发事件的发生，
预算会计管理机制不是一成不变的，要根据实际情况的发展变化，考虑不确定因素，确保最终目标的实现。

做好预算和会计控制管理工作。

4.5合同管理决定经济效益。

合同具有法律上的优势，可以保护经营者的利益。

为了维护自身利益，管理
者必须具有法律意识和契约意识。

在签订合同之前，我们应该仔细审查，并进行
必要的谈判，以实现经济利益的最大化。

确认条件清楚，然后仔细签字。

4.6做好竣工工作，加速资本回报。

施工单位竣工后十五日内，填写设计图纸、设计变更、失业签证、合同等结
算资料，交造价部门审核。

在审计过程中，我们要与技术、财务、物资等部门进
行沟通，获取第一手资料，以真诚的态度和务实的原则对待工作，积极与有关人
员和部门合作。

如果双方因纠纷产生分歧，应尽最大努力，进行调解，并注意调
解的方式和方法。

你得安静点，不然就要倒退了。

5结束语
综上所述，工程预结算的运用和工程造价的管理直接影响到工程投资的经济
效益，因此，作为工程预算管理的审计人员，应注意提高自身的业务水平和素质，吸取工作中的经验教训，严格控制工程预结算的审核和执行，合理有效地控制工
程造价，达到提高工程投资效益的目的。

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