§2.1饭店公共关系的主体范文
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
一、复习:
1、么是公共关系?公共关系的三要素是什么?
2、公共关系的基本观点是什么?
3、公共关系的基本任务是什么?
二、作业问题:
上周作业检查结果:16人做全,6人迟交1次,
3人迟交2次,2人没做,12人缺席。
三、引入:
饭店是个“高接触”行业,无论是管理者,还是服务员,都不可避免地要频繁接触他人或机构,不可避免地要同各种各样的人或机构交流往来。
因此公共关系活动在饭店行业无处不有,无处不在。
公共关系活动作为饭店的经营管理职能,其责任是管理饭店的“无形资产”——知名度、信誉度、公众舆论和关系网络等。
四、课题:第二章饭店公共关系的构成要素
第一节饭店公共关系的主体五、新授:
第一:饭店公共关系的组织机构
(一)公共关系部门在饭店中的地位与作用
1、公共关系部门在饭店中的地位
1)饭店内外联系的中心地位
2)信息发布和收集的中心地位
3)协调沟通关系的中心地位
2、公共关系部门在饭店中的作用
1)参谋作用
2)社会交际作用
3)宣传作用
(二)饭店公共关系机构的设置
1、按饭店的规模分类
1)大型饭店
2)中型饭店
3)小型饭店
2、按公共关系部的工作方法分类
1)手段型
2)对象型
3)复合型
3、公共关系部门的隶属关系
1)直属型:优点:全方位监测组织
活动,参与组织决策,是理想型
公关部
2)并列型:优点:能直接与决策层
对话,广大工作影响力缺点:高
度不够,很难参与决策
3)所属型:缺点:受部门职能限制,
无法开展全局工作;难于参与决
策是不理想型公关部
4)兼职型:优点:精简机构,一专
多能;缺点:容易受其他职能的
影响
第二:饭店的公共关系人员的素质要求
(一)饭店公共关系人员的知识结构
1、专业理论知识:公共关系学概论、公共
关系心理学、公共关系组织学、传播学等
2、基础理论知识:相关学科的理论知识
3、实务操作技能:写作、摄影、演讲、谈
判、编辑、设计、外语、礼仪等
(二)公共关系人员的心理素质
1、健康的心理、外向型性格
2、稳定的心态、乐观自信的情绪
3、坚强的意志、拼搏精神
(三)饭店公共关系人员的专业技能
1、观察能力
2、组织能力
3、应变能力
4、交际能力
(四)饭店公共关系人员的职业道德
1、宾客至上、服务第一
2、实事求是、真诚守信
3、热情诚恳、文明礼貌
4、公平公正、注重效率
5、忠于职守、不谋私利
(五)饭店公共关系人员的风度与仪表
1、风度:一个人外在与内在、形象与精
神之间高度和谐统一的综合反映。
2、仪表:人的外在表现
(六)饭店公关人员的现代素质
第三:饭店的全员公共关系管理
(一)饭店公共关系活动的特点
1、直接性
1)直接面向公众,不需任何中介
2)自身利益与公众利益相一致
3)直接设计公关意图,见效快
4)直接功能决定并影响其他功能
2、全员性
1)务质量评价与公共关系的一次性
2)服务质量与公共关系活动的整体性
100-1=0
(二)开展全员公共关系管理的必要性
1、饭店的主要公众是客人
2、饭店产生和销售的产品是服务
3、饭店服务的质量靠的是全体工作人员的
努力
4、饭店的公众是多层次、多类型的
(三)开展全员公共关系管理的方法
1、普及公共关系知识教育
2、宣传饭店的理想形象,注重饭店的声誉
3、强化全体员工的整体公关意识
4、建立饭店公关工作的制度和员工岗位的
公关职责
六、小结:
(一)饭店公共关系的组织机构
1、公共关系部门在饭店中的地位与作用
2、饭店公共关系机构的设置
(二)饭店的公共关系人员的素质要求
1、知识结构
2、心理素质
3、专业技能
4、职业道德
5、风度与仪表
6、现代素质(三)饭店的全员公共关系管理
1、饭店公共关系活动的特点
2、开展全员公共关系管理的必要性
3、开展全员公共关系管理的方法
七、作业:
P.34 练习题
四、问答题:1、2、3、4。