小额贷款公司日常
小额贷款公司管理规定
小额贷款公司管理规定小额贷款公司管理规定为了规范小额贷款公司的经营行为，保护投资者和借款人的权益，提高小额贷款行业的发展水平，制定了以下管理规定：一、合规经营1. 小额贷款公司必须合法注册，按照相关法律、法规和政策规定经营。
2. 小额贷款公司应当确保经营资金的合法来源，不得通过非法途径获得资金。
二、放贷管理1. 小额贷款公司应当根据借款人的经济状况和还款能力，审慎决定放贷额度，并确保借款用途合法合规。
2. 小额贷款公司应当对借款人进行严格的信用评估，确保借款人具有还款能力。
3. 小额贷款公司应当主动告知借款人贷款利率、还款方式、逾期罚息和罚款等相关信息。
三、利率管理1. 小额贷款公司应当按照国家规定的利率上限制定贷款利率，不得擅自提高或降低利率。
2. 小额贷款公司应当向借款人全面、清晰地说明贷款利率，确保借款人知情权。
四、逾期管理1. 小额贷款公司应当建立严格的逾期管理制度，及时对逾期借款人进行催收，并合法采取追偿措施。
2. 小额贷款公司应当对逾期借款人收取逾期罚息，并依法采取法律手段督促借款人还款。
五、资金管理1. 小额贷款公司应当确保借贷活动的资金安全和稳定，建立合理的风险控制机制。
2. 小额贷款公司应当做好资金运营与监管工作，如备案、报备等工作。
六、信息披露1. 小额贷款公司应当按照法律规定，定期披露经营成果、财务状况和风控情况。
2. 小额贷款公司应当保护借款人的个人信息安全，严禁泄露、买卖借款人的个人信息。
七、监督管理1. 政府相关部门应当加强对小额贷款公司的监管，及时发现和解决问题。
2. 小额贷款公司应当接受政府相关部门的监督和指导，及时报告经营情况和问题。
八、内部管理1. 小额贷款公司应当建立健全内部管理体系，完善岗位职责，严格执行操作规程。
2. 小额贷款公司应当提供必要的培训和学习机会，提升员工的业务水平和职业素养。
九、客户服务1. 小额贷款公司应当为客户提供高效、优质的服务，解答客户的问题，并及时处理客户的投诉。
小额贷款有限公司日常管理制度
ⅩⅩ市ⅩⅩ小额贷款有限公司日常管理制度第一条为规范ⅩⅩ小额贷款有限公司（以下简称"公司"）日常管理，保护公司良好形象，增进公司安全、稳健、高效运行，依据《中华人民共和国公司法》、《山东省小额贷款公司监督管理暂行办法》等法律法规及相关要求，结合公司实际情形制定本管理制度。
第二条服务规范：公司员工应仪表整洁、大方；在接待公司内外人员的垂询等，应微笑应答；在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁高声喧哗；接听电话应及时，重要电话作好接听记录。
第三条办公秩序：一、工作时刻内不该无端离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、高声喧哗，确保办公环境的安静有序。
二、员工应在天天的工作时刻开始前和工作时刻结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，维持物品整齐，桌面清洁。
3、公司公共设施应按期的清洁保养。
4、发觉办公设备（包括通信、照明、影音、电脑等）损坏或发生故障时，员工应当即报修，以便及时解决问题。
五、接待宾客外松内紧、热情招呼，具有高度警戒性，擅长辨别来人用意，说话要适当、谨慎。
第四条公司应依据自身情形，设立公司值班制度；第五条办公室物资管理：办公室物资管理应合理，知足工作需要，合理节约开支。
由办公室设立实物资产管理台帐，以准确记录固定资产的现状。
第六条公司物资借用1、凡借用公司办公器材，需填写物资借用单，并由部门主管签字认可2、借用物资超时未还的，办公室有责任催促归还3、借用物资发生损坏或遗失的，视具体情形照价或折价补偿4、新进人员到职时向办公室领用办公物品；人员离职时，必需向办公室办理办公物品归还手续，未经办公室认可的，其它部门不得为其办理离职手续。
第七条碰到紧急事件，第一要冷静，勇于负责，一方面斗胆采取应急办法，以避免贻误；另一方面及时汇报主管领导或和公安部门报警。
第八条接听值班电话应注意：1、礼貌相待：不论打进、接入，应主动通报公司名称、职务、姓名，如对方未通报，应客气询问清楚；2、利用语言文明，切忌粗声粗气；3、对重要或较长的电话内容，可请对方复述一遍；4.、对探问情形、咨询类情形，应态度和善、礼貌对待、恰如其分地回答；第九条责任：本制度的检查、监督部门为公司办公室一路执行，违背此规定的人员，将给予相应惩罚。
小额贷款公司办公室规章管理制度
小额贷款公司办公室规章管理制度一、目的和适用范围本规章管理制度的目的是为了规范小额贷款公司办公室的工作流程，提高工作效率，保障公司的正常运营。
适用于小额贷款公司办公室的所有员工。
二、工作时间1. 办公时间：小额贷款公司办公室的工作时间为每周一至周五的上午9:00至下午6:00，中午12:00至1:00为午休时间。
2. 加班：如有特殊情况需要加班工作，需提前向上级主管申请，并经批准后方可进行。
三、办公设备和用品管理1. 办公设备：小额贷款公司办公室提供必要的办公设备，包括电脑、打印机、复印机等。
员工在使用过程中应妥善保管，如有损坏或故障应及时向设备管理员报告。
2. 办公用品：小额贷款公司办公室提供必要的办公用品，如文具、纸张等。
员工应合理使用，如有需要应提前向行政人员申请。
四、文件管理1. 文件保存：小额贷款公司办公室的文件应按照一定的分类和编号规则进行保存，确保文件的安全性和易查性。
2. 文件归档：办公室的文件归档应按照公司规定的时间周期进行，归档后的文件应妥善保管，并在需要时能够快速找到。
五、会议管理1. 会议召开：小额贷款公司办公室的会议应提前安排，并向相关人员发出会议通知，确保会议的顺利进行。
2. 会议记录：会议记录应详细记录会议内容、决议和行动计划等，确保会议结果能够被有效执行。
六、信息安全管理1. 保密责任：小额贷款公司办公室的员工应对公司的商业机密和客户信息等保持严格的保密，不得泄露给任何非相关人员。
2. 信息存储：办公室的电脑和文件等存储设备应定期备份，确保数据的安全性和可恢复性。
七、办公室卫生1. 日常清洁：小额贷款公司办公室的员工应保持办公桌面的整洁，垃圾应及时清理，并保持办公室的通风良好。
2. 定期清洁：办公室应定期进行大扫除，清洁地面、墙壁、窗户等，保持办公环境的整洁和卫生。
八、员工行为规范1. 着装要求：员工在办公室工作时应穿着整洁、得体的服装，不得穿着过于暴露或不得体的服装。
小额贷款公司公司管理制度
小额贷款公司公司管理制度1.总则小额贷款公司是一种金融服务机构，主要面向个人和小微企业提供小额贷款业务。
为了规范公司的运营行为，保障客户的权益，提高公司的管理效率，制定本管理制度。
2.公司治理结构小额贷款公司设立董事会、监事会和高级管理机构。
董事会是公司的决策和监督机构，由董事长、董事、监事组成，负责制定公司的战略规划和重大决策。
监事会是对董事会和高级管理机构进行监督的机构，由监事组成，负责监督公司的经营管理活动。
高级管理机构由总经理、副总经理组成，负责具体的业务经营。
3.业务管理制度小额贷款公司业务管理制度包括业务拓展、客户管理、风险控制、贷款审批、贷后管理等内容。
（1）业务拓展小额贷款公司应当建立有效的业务拓展机制，定期开展市场调研，确定目标客户群体和业务发展方向。
同时，加大营销力度，开展宣传和推广活动，提高公司的知名度和美誉度。
（2）客户管理小额贷款公司应当建立完善的客户管理体系，建立客户档案，定期进行客户调查和评估，了解客户的资信情况和还款能力，以便科学地确定贷款金额和期限。
同时，加强对客户的信用管理，提高贷款违约率和坏账率。
（3）风险控制小额贷款公司应当建立健全的风险控制体系，制定风险管理规定和程序，开展风险评估和控制，避免不良贷款的发生。
同时，定期进行风险评估和分类，及时调整贷款政策和手段，保证公司的风险在可控范围内。
（4）贷款审批小额贷款公司应当建立规范的贷款审批制度，明确审批流程和责任人，确保审批工作的公正和透明。
同时，落实贷款审批条件和程序，加强对客户的尽职调查和风险把控，提高贷款质量。
（5）贷后管理小额贷款公司应当建立完善的贷后管理体系，定期进行贷后回访和风险评估，及时发现和解决贷款逾期和还款问题，保证贷款的正常回收。
4.资金管理制度小额贷款公司资金管理制度包括资金来源、资金使用、资金监管、资金风险等内容。
（1）资金来源小额贷款公司的资金来源主要包括自有资金、股东投资、债券融资等，应当依法合规，合理利用各种渠道，保证公司的正常运营和业务发展。
浙江省人民政府办公厅关于印发浙江省小额贷款公司日常监管暂行办法的通知
浙江省人民政府办公厅关于印发浙江省小额贷款公司日常监管暂行办法的通知文章属性•【制定机关】浙江省人民政府•【公布日期】2009.07.29•【字号】浙政办发[2009]100号•【施行日期】2009.07.29•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】银行业监督管理正文浙江省人民政府办公厅关于印发浙江省小额贷款公司日常监管暂行办法的通知（浙政办发〔2009〕100号）各市、县（市、区）人民政府，省政府直属各单位：《浙江省小额贷款公司日常监管暂行办法》已经省政府同意，现印发给你们，请结合实际，认真贯彻执行。
二○○九年七月二十九日浙江省小额贷款公司日常监管暂行办法第一条为加强对小额贷款公司的日常监管，规范小额贷款公司经营行为，促进小额贷款公司健康发展，根据《中华人民共和国公司法》、《关于小额贷款公司试点的指导意见》（银监发〔2008〕23号）、《浙江省人民政府办公厅关于开展小额贷款公司试点工作的实施意见》（浙政办发〔2008〕46号）等规定，结合本省实际，制定本暂行办法。
第二条县（市、区）政府负责本地区小额贷款公司试点的具体实施工作，是小额贷款公司风险防范处置的第一责任人，承担小额贷款公司监督管理和风险处置责任。
设区市政府及相关部门负责本地区小额贷款公司的政策宣传和协调指导工作，监测分析并防范本地区小额贷款公司的风险。
第三条县（市、区）工商部门是小额贷款公司日常监管部门，在县（市、区）政府的组织领导下，督促小额贷款公司合法合规经营。
金融办、人行分支机构、银监、财政、公安等部门根据自身职能做好对小额贷款公司的相关监管工作。
各监管部门要加强协作配合，推进对小额贷款公司的监管信息共享和监管人员队伍建设。
第四条对小额贷款公司的日常监管可以采取现场检查和非现场监管等形式。
现场检查是指监管机构在小额贷款公司的经营、管理场所以及其他相关场所，采取查阅、复制文件和资料、谈话及询问等多种方式，对检查对象进行的监督检查行为。
小额贷款公司业务管理办法
小额贷款公司业务管理办法小额贷款公司业务管理办法随着社会的发展，小额贷款公司已经成为了金融市场的重要组成部分。
小额贷款公司通过向小微企业和个人提供贷款，促进了经济的发展，同时也为自身带来了可观的收益。
但是，在日益激烈的市场环境下，小额贷款公司如果不能有效地管理业务，就会面临各种风险，甚至面临倒闭的风险。
因此，对于小额贷款公司来说，科学合理的业务管理办法是非常重要的。
本文将详细介绍小额贷款公司的业务管理办法。
一、小额贷款公司的业务模式小额贷款公司主要通过向小微企业和个人提供小额借贷业务来获取收益。
这种业务模式对于小额贷款公司来说非常重要，因为小额贷款公司的核心竞争力就在于快速审批，快速放款。
从业务角度来看，小额贷款公司主要分为以下几个方面：1. 押金贷款：小额贷款公司收取借款人的押金作为贷款的抵押品，一般情况下，押金金额将贷款金额的百分之二十至三十左右。
押金贷款的优点在于贷款公司可以通过押金规避贷款风险，同时押金也可以用来多次借贷。
2. 担保贷款：小额贷款公司要求借款人提供不动产或者其他有价物品作为贷款的担保。
担保贷款的优点在于可以保证贷款公司有足够的资产用来偿还贷款。
3. 信用贷款：信用贷款是小额贷款公司最常见的贷款方式。
小额贷款公司主要根据借款人的信用状况和还款能力来决定放款，这种方式需要借款人提供信用证明。
以上三种方式是小额贷款公司的主要业务模式，小额贷款公司应该结合自身情况去选择相应的业务模式。
二、小额贷款公司的申请条件小额贷款公司提供的贷款金额相对于传统金融机构而言要小得多，但申请条件也随之更加灵活。
借款人在申请小额贷款的时候，一般填写完相应的贷款申请信后，贷款公司会进行相应的草根调查和审核。
小额贷款公司主要检查借款人的还款能力、信用状况、资金用途等方面，通过审核后再决定是否给予贷款。
小额贷款公司允许自雇人员、个体工商户以及农民等群体进行申请，这也增加了小额贷款的普及性。
三、小额贷款公司的风险控制小额贷款公司的风险控制是很关键的，贷款风险控制需要从以下几个方面入手：1. 审核流程：小额贷款公司应该建立完整的审核流程，通过申请表、企业资料、财务情况等方面进一步深入了解借款人。
河南省政府金融办关于印发《河南省小额贷款公司日常监管工作指引》的通知
河南省政府金融办关于印发《河南省小额贷款公司日常监管工作指引》的通知文章属性•【制定机关】河南省人民政府金融服务办公室•【公布日期】2017.12.28•【字号】豫政金〔2017〕311号•【施行日期】2017.12.28•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】金融其他规定正文河南省政府金融办关于印发《河南省小额贷款公司日常监管工作指引》的通知豫政金〔2017〕311号各省辖市、省直管县（市）政府金融办，省直管小额贷款公司：为加强对小额贷款公司日常监督管理，规范小额贷款公司经营行为，把我省小额贷款公司监督管理工作纳入法治化、规范化、制度化轨道，省政府金融办制定了《河南省小额贷款公司日常监管工作指引》，现予以印发，请遵照执行。
2017年12月28日河南省小额贷款公司日常监管工作指引第一章总则第一条为加强小额贷款公司监督管理，促进依法合规经营和健康发展，根据《中国银行业监督管理委员会、中国人民银行关于小额贷款公司试点的指导意见》、《河南省小额贷款公司试点管理暂行办法》、《河南省人民政府办公厅关于促进小额贷款公司健康发展的意见》等有关规定和规范性文件，制定本指引。
第二条本指引适用于在河南省境内、经监管部门批准设立、并在工商部门依法登记注册的小额贷款公司，以及各级政府金融办或政府指定的小额贷款公司监管部门（以下简称“监管部门”）对各自辖区内小额贷款公司的监督管理。
任何单位和个人未经监管部门批准不得经营小额贷款业务。
第三条小额贷款公司监管工作按照“分级负责，属地监管”的原则落实监管责任。
各级监管部门负责对各自辖区内小额贷款公司的监督管理和风险处置。
省直管小额贷款公司主发起人的行政主管单位是其监督管理和风险处置的第一责任人。
第四条各级监管部门工作人员，应依法办事，公正廉洁，不得利用职务牟取不正当利益，并有义务为小额贷款公司及其高级管理人员、客户保守商业秘密和个人隐私。
第五条小额贷款公司从事经营活动,应当遵守法律、法规和政策规定,不得损害国家利益、社会公共利益和他人合法权益，其合法经营活动受法律保护。
小额贷款公司日常管理制度
小额贷款有限公司日常管理制度目录公司组织架构与岗位职责 (2)公司考勤管理规定 (7)公司人力管理规定 (12)公司劳动合同 (27)公司会议管理规定…………………………………………………………………33公司档案管理规定…………………………………………………………………39公司车辆管理规定…………………………………………………………………45公司安全保卫制度 (47)公司员工行为准则…………………………………………………………………49公司差旅费管理规定………………………………………………………………56公司财务报销管理规定……………………………………………………………60公司奖惩制度 (62)公司保密及竞业协议 (66)公司关于加强办公楼水电管理暂行规定…………………………………………69小额贷款有限公司组织架构与岗位职责一、组织架构二、总经理职责1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；2.组织实施公司年度经营计划和投资方案；3.拟定公司内部管理机构设置方案；4.拟定公司的具体规章；5.制定公司的具体规章；6.提请聘任或者解聘公司副经理，财务负责人；7.决定聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员；8.董事会授予的其他职权。
三、客户管理部职责1、根据公司业务发展规划，制定贷款业务发展目标和年度计划。
2、制定小额贷款业务管理制度和业务流程，并组织实施。
3、开展市场分析，确定客户营销计划和结构调整计划，制定营销方案，并组织实施。
4、开展辖内客户的营销、维护和管理工作，进行业务调查、贷后管理、贷款后评价等工作。
5、制定小额贷款业务风险管理政策、制度、流程，组织实施风险防范和内控管理。
6、做好小额贷款的贷后管理，对潜在风险客户提出风险化解措施。
7、监测、汇总、分析和报告风险管理状况，配合处理、化解重大风险事项。
8、采集、整理、分析客户信息，建设、维护客户关系。
9、建设和管理客户经理队伍，组织开展业务。
小额贷款公司部门及岗位职责
小额贷款公司部门及岗位职责第一章部门工作职责第一节贷款业务部部门职责负责贷款产品设计、客户开发、贷款调查、贷款条件落实、贷款发放及回收工作。
具体职责如下：1根据客户情况推荐业务产品；2、负责客户资源的开发和维护；3、负责各项工作计划和业务指标的实施、总结；4、制订和完善贷款业务规章制度及操作规程，组织执行并进行检查；5、负责制订业务人员的专业培训计划与方案；6、负责贷款业务调查、评价、评审工作，并出具贷款调查报告；7、落实贷审会审批条件，办理贷款担保手续；8负责业务台账登记、业务报表编制及上报工作；9、负责贷后管理工作；10、完成贷款本息回收及催收工作；11完成公司领导交办的其它工作。
第二节风险管理部部门职责负责贷款项目的风险审查与评价，信贷投放计划的制定、不良贷款率的控制、不良贷款的清收及风险资产的退出。
具体职责如下：1制定和完善信贷风险管理制度；2、审查贷款资料的真实性、合法性、准确性、全面性；3、对贷款项目作出风险评价，出具风险评价报告；4、组织贷款会审和会签工作；5、核实借款人的信用记录以及担保人的资质和担保能力，协助业务部门办理担保手续；6、负责贷后监督检查工作，对可能出现的风险及时采取防范措施；7、对出现风险的贷款业务及时介入并参与处置；8、监督贷款管理制度的落实；9、负责风险管理档案资料的收集、整理与归档；10、定期编制信贷风险管理报表、分析信贷风险、做好信贷五级分类;11、完成公司领导交办的其它工作。
第三节综合管理部部门职责负责公司日常行政、人力资源及财务管理工作。
具体职责如下：1、根据公司业务经营要求，完善公司组织结构，合理进行人员配备;2、组织和实施公司人员培训、绩效考核等工作；3、负责员工工资、劳动合同、社会保险等日常管理；4、制定公司员工劳动纪律奖惩方案，并定期检查；5、负责公司的文件档案管理；6、负责公司办公用品的采购申报和管理；7、撰写公司年度总结及下年度工作计划；8负责与集团其他部门的沟通协调；9、负责公司综合统计分析及公司内部报表工作；10、负责公司财务管理；11、负责公司印章管理；12、完成公司领导交办的其他工作。
小型金融公司日常规章制度
小型金融公司日常规章制度第一章总则第一条为规范公司的管理行为，保障公司的正常运作，维护公司的利益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有员工，任何员工都应当遵守本规章制度的规定。
第三条公司各职能部门应根据具体情况制定相应的实施细则，明确工作流程和责任分工。
第二章入职管理第四条新员工应在入职前提交个人简历等资料，通过公司的面试后方可入职。
第五条入职后，新员工应接受公司的培训，了解公司的业务范围、规章制度等。
第三章员工管理第六条员工应当按规定的工作时间上班，不得迟到早退，禁止擅离职守、私自离岗。
第七条员工应认真履行工作职责，服从公司的管理安排，不得偷懒玩忽职守。
第八条员工应遵守公司的保密规定，不得泄露公司的业务秘密和客户信息。
第九条员工应遵守公司的行为规范，不得利用公司资源从事违法活动或损害公司形象的行为。
第四章绩效考核第十条公司将定期对员工进行绩效考核，根据员工的绩效情况进行奖惩。
第十一条员工应按时提交绩效考核表，配合公司的绩效考核工作。
第五章奖惩管理第十二条公司将根据员工的工作表现、绩效考核等情况进行奖惩，奖励优秀员工，惩罚违规员工。
第十三条奖励制度包括但不限于加薪、晋升、表彰等，惩罚制度包括但不限于警告、罚款、停职等。
第六章安全管理第十四条公司应建立健全的安全管理制度，保证员工的人身安全和财产安全。
第十五条员工应注意安全意识，遵守公司的安全规定，加强对安全知识的学习和培训。
第七章福利待遇第十六条公司将根据员工的工作表现和绩效考核等情况提供相应的福利待遇。
第十七条福利待遇包括但不限于五险一金、带薪休假、节日福利等。
第八章公司文化第十八条公司将根据企业文化建设，不断提升公司的品牌形象和员工的凝聚力。
第十九条公司将组织各种形式的员工活动，增强员工之间的交流与沟通。
第九章附则第二十条本规章制度由公司人力资源部负责解释和修订。
第二十一条本规章制度自颁布之日起正式执行。
以上为小型金融公司日常规章制度，若有违反者将受到相应处罚。
小额贷款公司管理制度
小额贷款公司管理制度一、总则为规范小额贷款公司的经营管理行为，维护经济秩序，保护投资者和借款人的合法权益，促进小额贷款公司健康发展，制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于小额贷款公司在经营管理中的各项行为。
三、管理体制1. 小额贷款公司应根据自身实际情况，设立相应的管理机构，明确管理职责和权限。
2. 小额贷款公司应设立董事会、监事会和管理层，各自负责公司的决策、监督和执行工作。
3. 小额贷款公司应设立独立的风险管理部门，专门负责公司风险的评估、监控和防范工作。
4. 小额贷款公司应设立内部审计部门，负责公司内部管理和运营情况的审计和监督。
四、经营管理1. 小额贷款公司应按照《小额贷款公司管理法规》和《小额贷款公司内部管理制度》的要求，开展经营活动。
2. 小额贷款公司应建立健全的贷款审批制度，确保贷款发放和风险控制相结合，切实保护借款人和投资者的利益。
3. 小额贷款公司应建立健全的贷后管理制度，加强对借款人的还款情况监控，及时发现和解决逾期还款和违约行为。
4. 小额贷款公司应建立健全的风险管理制度，明确风险管理职责和权限，确保公司风险控制的有效实施。
5. 小额贷款公司应建立健全的内部控制制度，规范公司内部管理和运营行为，防范公司内部存在的欺诈和失职行为。
八、监督管理1. 监管部门应对小额贷款公司的经营管理情况进行定期监督检查，督促公司规范经营，保护投资者和借款人的合法权益。
2. 监管部门应随时关注小额贷款公司的风险情况，及时发现和解决可能出现的风险，切实维护金融市场的稳定和健康发展。
3. 监管部门应建立健全的信息披露制度，要求小额贷款公司及时公布公司的经营状况和财务信息，增加公司的透明度和可信度。
九、监督检查1. 监管部门应定期对小额贷款公司的经营管理情况进行检查，发现问题及时纠正，防止公司出现不良经营行为。
2. 监管部门应对小额贷款公司的风险管理情况进行定期检查，发现并解决潜在风险，确保公司的风险控制工作得到有效实施。
小额贷款公司办公室规章管理制度
小额贷款公司办公室规章管理制度办公室规章管理制度一、目的和适合范围本办公室规章管理制度旨在规范小额贷款公司办公室的日常管理行为，确保办公室工作的高效、有序进行。
适合于小额贷款公司办公室所有工作人员。
二、办公室工作时间1. 办公室工作时间为每周一至周五，上午9:00至下午6:00，中午12:00至1:00为午休时间。
2. 工作人员应按时到岗，不得迟到早退，如有特殊情况需请假，应提前向上级汇报并请假。
三、办公室工作纪律1. 工作人员应保持良好的工作状态，不得在办公时间内进行与工作无关的私人活动。
2. 工作人员应尊重他人，保持良好的工作环境和秩序，不得大声喧哗或者干扰他人工作。
3. 工作人员应保持办公桌面整洁，不得堆放杂物，文件应分类整理并妥善保管。
4. 工作人员应遵守公司的保密制度，不得将公司机密信息外泄或者用于个人利益。
四、文件管理1. 工作人员应按照规定的文件管理流程进行文件的起草、审批、归档等工作。
2. 文件应按照编号进行分类和归档，确保文件的安全和易查阅。
3. 工作人员应定期清理档案室，将过期文件进行销毁或者归档。
五、会议管理1. 会议应提前通知参会人员，并明确会议的议题和时间。
2. 会议开始前应准备好相关材料，并确保会议室的设备正常运行。
3. 会议记要应及时整理并发送给预会人员，确保会议内容的准确记录和传达。
六、办公设备和资产管理1. 工作人员应妥善使用公司提供的办公设备，不得私自调整设备设置或者擅自更换。
2. 办公设备的维护保养应按照规定进行，如有故障应及时报修或者更换。
3. 公司资产应妥善保管，不得私自使用或者转移，如有资产报废需求应及时向上级申请。
七、违纪处罚1. 对于违反办公室规章管理制度的行为，将按照公司相关规定进行处罚，包括但不限于口头警告、书面警告、扣发奖金、调整岗位、解雇等。
2. 对于严重违纪行为，公司将保留追究法律责任的权利。
八、附则1. 本办公室规章管理制度的解释权归小额贷款公司所有，并保留对制度的修改和补充的权利。
小额贷款公司的管理制度
小额贷款公司的管理制度一、总则为规范小额贷款公司的经营行为，提高管理水平，确保公司资产安全，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国民法典》等相关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本管理制度。
二、组织架构与职责公司设立董事会，负责制定公司的发展战略和年度计划，审批重大事项。
下设风险管理委员会，负责监督和审查公司的风险管理工作。
公司内部设立贷款部、风险控制部、财务部、人力资源部等职能部门，各司其职，确保公司运营高效有序。
三、贷款管理1. 贷款申请：客户需提交完整的贷款申请材料，包括但不限于身份证明、收入证明、用途说明等。
2. 贷款审批：贷款部负责初步审核，风险控制部进行风险评估，最终由贷款审批委员会决定是否批准贷款。
3. 贷款发放：财务部在贷款审批通过后负责贷款的发放工作，确保资金及时到账。
4. 贷后管理：建立贷后跟踪机制，定期检查贷款使用情况，及时发现并处理违约风险。
四、风险控制1. 风险评估：对每笔贷款申请进行全面的风险评估，包括信用风险、市场风险、操作风险等。
2. 风险预警：建立风险预警系统，对可能出现的风险进行早期识别和预警。
3. 风险应对：制定风险应对措施，一旦发生风险事件，能够迅速采取措施，有效控制损失。
五、财务管理1. 资金管理：确保公司资金的安全性、流动性和收益性，合理配置资产负债结构。
2. 会计核算：按照国家会计准则和公司会计制度进行会计核算，保证账目清晰、真实、完整。
3. 审计监督：定期进行内部审计和接受外部审计，确保财务活动的合法性和规范性。
六、人力资源管理1. 员工招聘：根据公司业务发展需要，合理招聘人才，优化人力资源配置。
2. 员工培训：定期对员工进行业务知识和技能培训，提升整体业务水平。
3. 绩效考核：建立科学的绩效考核体系，激励员工积极性，提高工作效率。
七、合规与法律事务1. 合规管理：严格遵守国家法律法规和监管政策，建立健全合规管理体系。
2. 法律事务：及时处理公司运营中的法律事务，防范法律风险。
小额贷款公司工作流程
小额贷款公司工作流程小额贷款公司是一种为个人或小微企业提供小额贷款的金融机构。
它们通常致力于为那些无法获得传统银行贷款的人群提供服务。
小额贷款公司的工作流程通常包括以下几个步骤：1. 客户申请。
客户可以通过线上或线下渠道向小额贷款公司提交贷款申请。
在申请过程中，客户通常需要提供个人身份证明、收入证明、财产证明等相关资料。
有些小额贷款公司还会要求客户提供担保人或抵押品。
2. 申请审核。
一旦客户提交了贷款申请，小额贷款公司的工作人员会对申请材料进行审核。
他们会核实客户提供的个人信息和财务状况，并评估客户的信用风险。
在这个阶段，小额贷款公司可能会与客户进行沟通，以获取更多的信息或补充材料。
3. 风险评估。
小额贷款公司会对客户的信用状况进行评估，以确定是否有资格获得贷款。
他们可能会使用信用报告、收入证明、银行流水等信息来评估客户的还款能力和信用记录。
根据风险评估的结果，小额贷款公司会决定是否批准客户的贷款申请以及贷款金额和利率。
4. 合同签订。
如果客户的贷款申请获得批准，小额贷款公司会与客户签订贷款合同。
合同中通常包括贷款金额、利率、还款方式、逾期罚息、违约责任等条款。
客户需要仔细阅读并签署合同，确保自己了解贷款的相关条款和责任。
5. 放款。
在合同签订完成后，小额贷款公司会将贷款款项打入客户指定的银行账户。
客户可以根据自己的需求使用贷款资金，比如用于个人消费、教育支出、医疗费用、创业资金等。
有些小额贷款公司还会提供贷款发放的现金或支票。
6. 还款管理。
一旦客户获得了贷款，他们需要按照合同约定的还款方式和时间进行还款。
小额贷款公司通常会提供多种还款方式，比如银行转账、支付宝、微信支付等。
客户需要及时还款，避免产生逾期罚息和信用记录受损。
7. 贷后管理。
在客户获得贷款后，小额贷款公司会对客户的还款情况进行跟踪和管理。
他们会定期与客户沟通，了解客户的经营状况和还款能力。
如果客户出现了还款困难，小额贷款公司可能会与客户协商调整还款计划，或者采取其他方式帮助客户解决问题。
贷款公司每日工作总结
贷款公司每日工作总结
今天是贷款公司的又一个忙碌的一天，我们在这一天里完成了许多工作，为客户提供了优质的贷款服务。
在这篇文章中，我们将总结一下今天的工作成果，以及我们的工作重点和下一步的计划。
首先，今天我们处理了大量的贷款申请。
我们的客户经理们在与客户沟通后，准确地收集了客户的资料和需求，并帮助他们选择了最适合的贷款产品。
我们的信贷团队在审核贷款申请时，严格按照公司的信贷政策和流程，确保了贷款的审批质量和效率。
在今天的工作中，我们成功地为许多客户提供了及时的贷款服务，满足了他们的资金需求。
其次，我们今天也进行了大量的客户服务工作。
我们的客服团队在接听客户的咨询电话和处理客户的问题时，耐心、细心地解答了客户的疑问，并及时地为客户解决了各种问题。
我们还对一些老客户进行了回访，了解他们的还款情况和反馈意见，以便我们更好地改进我们的服务质量。
通过这些工作，我们不仅提高了客户的满意度，也增强了客户的忠诚度。
最后，我们也进行了一些内部工作。
我们进行了贷款业务的数据统计和分析，以便及时发现问题和改进措施。
我们还召开了一些会议，讨论了一些贷款业务的问题和难点，并提出了一些解决方案和改进建议。
通过这些工作，我们不断提升了我们的工作效率和服务质量。
总的来说，今天是一个充实而又忙碌的一天。
我们在这一天里为客户提供了优质的贷款服务，提高了客户的满意度，也提升了我们的工作效率和服务质量。
在明天的工作中，我们将继续努力，为客户提供更好的贷款服务，为公司的发展做出更大的贡献。
小额贷款公司的日常管理制度
小额贷款公司的日常管理制度前言小额贷款公司是一种金融服务企业，其主要业务是发放小额借款并收取一定的利息作为收益。
由于小额贷款公司的业务涉及到资金的流转和风险的控制，因此制订一套完善的日常管理制度是非常重要的。
本文将从小额贷款公司的日常管理入手，进一步探讨小额贷款公司需要建立的日常管理制度。
小额贷款公司的日常管理制度1. 贷款审批流程小额贷款公司的贷款审批流程是其最核心的部分之一，必须经过严格的审核和审批方可发放贷款。
具体的审批流程如下：1.客户提出借款申请；2.小额贷款公司根据客户提供的个人资料和财务状况，评估其还款能力；3.小额贷款公司进行风险评估，对客户的借款申请进行初步的审批；4.小额贷款公司安排现场调查，对客户的还款情况进行调查，进一步了解借款人的信用状况；5.根据现场调查结果和风险评估结果，小额贷款公司制定贷款方案；6.贷款方案经过内部审批，最终由小额贷款公司领导或者授权的工作人员签署合同并发放贷款。
2. 贷后管理制度贷后管理是小额贷款公司业务的重要环节，其主要目的是为了保证借款人及时、足额地还款，并从中获取预期的收益。
具体的贷后管理制度如下：1.定期对借款人的还款情况进行检查，包括查看其还款记录和还款能力；2.对有逾期行为的借款人进行催收，并及时采取必要的法律手段；3.对已经还清贷款的借款人，及时核算其贷款利息，并将剩余的款项退还给借款人；4.定期进行贷款业务分析，及时发现贷款业务中存在的问题，及时进行调整。
3. 内部管理制度小额贷款公司的内部管理制度是保障其业务运营和风险管控的重要保障，具体制度如下：1.制订内部审批制度，规范贷前审批和贷后管理的流程和规范；2.制定信息管理制度，保证个人资料和隐私的保护；3.制定风险管理制度，规定各种风险管控措施；4.制定财务管理制度，规定财务管理的流程和标准；5.制定基础管理制度，规定公司员工工作的规范和标准。
结论小额贷款公司的日常管理制度是其业务运营的重要保障，只有制订了一套完善的日常管理制度，才能更好地保障借款人的权益，减少公司运营风险。
河南省小额贷款公司日常监督管理办法
河南省小额贷款公司日常监督管理办法第一章总则第一条为加强和规范小额贷款公司的日常监管工作，提高监管效能，促进依法行政，根据《中华人民共和国公司法》、《中国银行业监督管理委员会、中国人民银行关于小额贷款公司试点的指导意见》（银监发〔2008〕23号）、《河南省小额贷款公司试点管理暂行办法》（以下简称《管理暂行办法》）有关法律、法规和政策规定，制定本办法。
第二条本办法所称小额贷款公司，是指在河南省行政区域内，由企业法人、自然人与其他社会组织投资依法设立，不吸收公众存款，经营小额贷款业务，经工商登记注册取得营业执照的有限责任公司或股份有限公司。
第三条本办法所称监管部门是指省政府金融办、各级政府金融办或政府指定的其他小额贷款公司监管部门。
小额贷款公司的日常监管工作实行属地管理、分级负责，属地政府为当地小额贷款公司监督管理和风险防范第一责任人；各级监管部门具体负责本行政区内小额贷款公司的日常监管和风险处置等工作；县级监管部门对县域内每家小额贷款公司，分别确定一名正式工作人员作为此公司的主监管员，是其监管服务的小额贷款公司合规经营和风险防范的直接监管责任人。
第四条本办法所指日常监管主要包括：小额贷款公司的设立、变更、终止、经营活动、现场检查、非现场监管、信息披露和风险处置等。
各级监管部门可根据本地区监管工作需要，增加相关的监管和检查内容，细化日常监管制度。
第五条小额贷款公司开展业务，应当遵守法律、法规和本办法规定，不得损害国家利益和社会公共利益；小额贷款公司依法开展业务，不受任何机关、单位和个人的干涉；小额贷款公司应当以安全性、流动性、收益性为经营原则，建立市场化运作的可持续的审慎经营模式；小额贷款公司与企业、银行业金融机构等客户的业务往来，应当遵循诚实守信的原则，切实遵守合同约定。
第二章设立事项监管第六条小额贷款公司的设立监管，实行分级审核、逐级上报、省政府金融办审批，任何单位和个人未经监管部门批准不得经营小额贷款业务。
小额贷款公司办公管理制度
小额贷款公司办公管理制度第一节日常管理制度为规范管理日常工作，树立良好的外部形象，提高工作质量和办事效率，制定如下制度：第一条着装仪表规范1.1公司员工日常着装必须穿着工作服。
1.2保证工作服及身份标识的完整和清洁以备随时应对重大活动。
1.3仪容要以干净、整洁、素雅为标准，不得浓妆。
1.4行为举止要文明、礼貌，不得打架，斗殴，酗酒，从事违法乱纪的活动。
1.5说话要和气、谦逊，要使用“请、您好、谢谢、对不起、再见”等文明用语。
为集体创造团结、友善的氛围。
第二条工作行为规范2.1遵守党和国家的法律、法规，遵守公司的各项规章制度。
2.2各部门员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
临时有事外出必须向部门主管领导请假，经领导批准后方可离开。
2.3办公室工作人员在接待来访和接听电话时要注意行为规范和文明用语；办公电话铃声应调到适量位置，讲电话声音应适量；不准用办公室电话进行私人交往或闲聊。
2.4员工手机应24小时开通，若确实有特殊原因无法开通应事先告知办公室并通知各部门负责人。
2.5上班时间不得干与工作无关的事，严禁上班时间看电视、炒股票、打牌、上网聊天、看电影、玩游戏等与工作无关的行为发生。
2.6节约用电、用水，做到人走灯灭，人走水停。
2.7爱护办公设备、仪器，节约使用纸张，能用废纸打印复印的不得使用新纸，严格按照操作规定使用办公设备。
2.8每位员工都有权利、有义务维护集体利益，爱护集体财产，严禁将集体财产据为私有。
为企业树立良好的形象，对损坏企业、集体利益的人员给予以下处分：（1）窃取集体财物者，除追回非法所得外，还追究相应的经济和法律责任；（2）损坏或丢失集体财物者，应予以赔偿。
第三条生活制度3.1公司人员必须自觉遵守作息时间；工作时间禁止一切娱乐活动。
3.2午休时间不得大声喧嚷，如因公事加班，应尽量避免发出大声响，以免影响他人休息。
3.3提倡文明向上的业余活动，但要有节制，不可沉迷影响正常工作。
第二节办公用品管理规定第四条办公用品购买4.1办公用品购买本着实用、节约的原则，每月由综合管理部统一购买。
小额贷款公司日常人事管理制度
2、第一次面试结果分为：回绝、推荐给部门进行第二次面试、其他三项。推荐给部门进行第二次面试的应聘人员将由部门经理对其进行第二次面试。面试人员将从工作经验、工作态度、工作技能及专业知识等方面对应聘人员进行评定，"职员应聘表"上做好相应的记录并确定第二次面试结果。
具体方法如下：
①工作日加班工 ＝月薪酬总额 /30×1.5×加班时间
工作日加班补假＝1.5×加班时间
②休息日加班工资＝月薪酬总额 /30×2×加班时间
休息日加班补假＝2×加班时间
③国定假日加班工资＝月薪酬总额 /30×3×加班时间
国定假日加班补假＝3×加班时间
3、 出差或客户应酬等交际活动不计加班。
6、 公司按国家有关规定为员工办理各项保险。
（二）薪酬组成
员工的月薪酬总额由基本工资和岗位工资两部分组成。
（三）薪酬发放
1、 薪酬发放时间为每月30或31日（考勤月为每月1日至30或31日）
2、员工于每月30或31日至办公室持公司为每位员工办理的储蓄卡至相关银行领取并核对，如有异议，及时至办公室查询。
3、第二次面试结果分为：回绝、可以录用、其他三项。经由总经理根据两次面试情况挑选出应聘人员进行第三次面试并最终确定录用人员。
4、对于未被录用的应聘人员资料将由办公室负责录入公司人才信息库并归档。
五、 录用、报到
l 、经总经理批准录用人员，由办公室统一通知其报到及需携带材料。
2、新员工应先至办公室报到，按照"员工到任流程表"办理有关手续。
信贷公司员工规章制度
信贷公司员工规章制度
《信贷公司员工规章制度》
一、工作时间
1. 本公司员工工作时间为每周五天，每天工作8小时，上班时间为上午9点至下午6点，中午12点至下午1点为午休时间。
2. 加班时间需提前向上级主管申请，未经批准不得擅自加班。
二、着装规定
1. 上班时员工需着正装，男士穿西装，女士穿职业套装或正装。
2. 禁止穿着休闲服装或露骨服饰上班。
三、行为规范
1. 员工须遵守公司的相关规章制度，不得擅自泄露公司机密信息。
2. 禁止在工作时间内玩手机、看小说或进行与工作无关的个人活动。
3. 禁止在工作场所吸烟或饮酒。
四、奖惩制度
1. 公司将会定期对员工进行绩效评估，根据评估结果给予奖励或者处罚，奖惩内容详见公司相关规定。
2. 违规员工将受到公司纪律处分，并可能面临开除。
五、其他规定
1. 上述规章制度为公司员工规范行为的依据，员工必须严格遵守。
2. 公司保留对规章制度进行调整和补充的权利。
3. 员工若对规章制度有任何疑问或建议，可向人力资源部门提出。
以上为本公司员工规章制度，望员工们严格遵守，共同营造良好的工作环境和氛围。
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小额贷款公司日常 Prepared on 24 November 2020小额贷款有限公司日常管理制度目录公司组织架构与岗位职责 (2)公司考勤管理规定 (7)公司人力管理规定 (12)公司劳动合同 (27)公司会议管理规定 (33)公司档案管理规定 (39)公司车辆管理规定 (45)公司安全保卫制度 (47)公司员工行为准则 (49)公司差旅费管理规定 (56)公司财务报销管理规定 (60)公司奖惩制度 (62)公司保密及竞业协议 (66)公司关于加强办公楼水电管理暂行规定 (69)小额贷款有限公司组织架构与岗位职责一、组织架构二、总经理职责1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；2.组织实施公司年度经营计划和投资方案；3.拟定公司内部管理机构设置方案；4.拟定公司的具体规章；5.制定公司的具体规章；6.提请聘任或者解聘公司副经理，财务负责人；7.决定聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员；8.董事会授予的其他职权。
三、客户管理部职责1、根据公司业务发展规划，制定贷款业务发展目标和年度计划。
2、制定小额贷款业务管理制度和业务流程，并组织实施。
3、开展市场分析，确定客户营销计划和结构调整计划，制定营销方案，并组织实施。
4、开展辖内客户的营销、维护和管理工作，进行业务调查、贷后管理、贷款后评价等工作。
5、制定小额贷款业务风险管理政策、制度、流程，组织实施风险防范和内控管理。
6、做好小额贷款的贷后管理，对潜在风险客户提出风险化解措施。
7、监测、汇总、分析和报告风险管理状况，配合处理、化解重大风险事项。
8、采集、整理、分析客户信息，建设、维护客户关系。
9、建设和管理客户经理队伍，组织开展业务。
四、风险管理部职责1、负责公司小额贷款业务审查。
2、负责公司贷款资产风险识别、计量和分类。
3、负责客户（或项目）整体风险控制，贷后风险分析与监控、贷后管理情况检查、风险预警等。
4、负责整体产品风险分析、监控和预警；全公司贷款资产组合整体风险监测、分析，提出行业、国家或区域、以及产品的风险分析、风险防范措施及监控预警等贷款风险管理工作。
5、负责公司贷款风险管理制度体系设计，贷款政策制度办法的制定与管理。
五、计划财务部职责1、根据公司业务发展规划，制定资金调度计划和财务会计年度工作计划，并组织实施。
2、贯彻落实各项财务会计政策、制度、办法，检查、监督执行情况。
3、根据公司制定的年度经营目标和工作重点，编制财务、资本预算计划；并监测、分析报告执行情况。
4、实施财务会计管理，并向股东大会及董事会报告财务情况。
5、组织开展会计核算工作，规范公司经营业务的会计确认、计量、记录和报告，按照对外信息披露和内部管理要求，及时、准确、完整的报送会计报表。
6、负责制定会计出纳制度，组织实施公司资金清算和会计核算。
7、制定业绩考核评价方案，并组织实施业绩考评和绩效管理。
8、管理、配置本公司固定资产及固定资产构建计划的申报和实施。
9、规范所得税、流转税、财产税等各税种的申报、缴纳。
10、建设和管理财务会计人员队伍，组织开展业务培训。
六、行政人事部职责1、制定公司业务发展规划和工作目标，并协助分解落实。
2、制定人力资源管理工作规划及人力资源管理制度、办法。
并组织实施。
3、制定员工岗位、绩效和薪酬福利管理，并组织实施。
4、依法与员工签订劳动合同，维护公司和员工双方合法权益，做好人力资源管理。
5、负责公司贷款业务、对外文书、合同等法律审查工作。
6、组织公司办公会议，承担股东大会、董事会、办公会会务日常工作。
7、组织业务调查研究，起草公司综合性文件、材料。
8、协调与外机关各部门的关系，进行对外业务宣传，组织开展企业文化和精神文明建设。
9、收发各类文电，审核并印发公司文件。
10、提供公司员工餐饮、公务交通、会务服务、公务接待、物业管理等后勤保障服务。
11、负责办公营业场所物业的日常管理，安全、卫生、绿化、环境保护等的管理，低值易耗品的采购。
七、信贷员岗位职责一、认真贯彻执行党和国家制定的经济、金融方针、政策和上级行制定的信贷政策、制度、办法和工作部署。
二、坚持“三包”责任制，将每一户贷款的包放、包收、包管理的责任落实到人头，并逗硬考核。
三、参与贷款单位有关业务经营和财务管理活动，做好贷前调查研究和可行性分析，保证贷前调查资料的真实性和完整性。
四、做好贷后检查和管理，定期深入了解掌握借款企业对贷款的使用情况、生产经营情况和物质保证情况。
发现问题及时向主管部门及有关部门汇报，督促企业按规定补充自有流动资金，协助企业改善经营管理，减少不合理资金占用，加速周转。
五、根据信贷资产监测管理办法，按月分旬做好信贷资产记载，准确反映贷款占用形态，对逾期和催收贷款分户制出催收计划及实施具体措施。
六、做好贷款企业的信用等级评定工作和贷款风险度的测试工作，准确及时报送信贷各种统计报表，报送年（半年）度工作总结，专题调查。
七、建立完善经济档案，对文件、报表、资料、借款合同及附件资料收集齐全，分类归档，并按企业经济档案内容按时、准确建立贷款企业经济档案。
八、完成领导交办的其他工作。
本办法自颁布之日起实行，由公司董办负责解释和修订。
小额贷款有限公司考勤管理规定第一章总则第一条为保障公司正常工作秩序，维护员工合法权益，根据国家法律法规，结合公司的实际情况，特制订本规定。
第二条本规定适用于宜春市袁州区至诚小额贷款股份有限公司全体员工，每位员工都必须认真自觉遵守。
第二章考勤管理第三条公司实行五天工作制（星期一至星期五），平均每周工作不超过40小时。
第四条员工必须严格执行公司作息时间，作息时间按当场政府公布的时间执行，因故不能正常上班须提前办理请假手续，否则视为旷工。
第五条经公司批准在工作时间内履行社会公民义务、参加学习培训或外出办理公务的员工均视同正常出勤。
第六条员工于规定上班时间后3个小时未到或在规定下班时间前3个小时早退视为全天旷工。
第七条员工迟到、早退按照缺勤时间薪资2倍扣罚，不足1小时按照1小时计算。
旷工一天，3倍扣除当日薪资；迟到、早退年度累计超过12次或月度累计旷工3天或年度累计旷工5天的，扣除全年奖金且公司有权解除劳动关系。
第八条员工每月因故晚到1次的，不计为迟到。
第九条全年无迟到、早退、旷工、事假、病假者，年终给予表彰。
第十条行政人事部是公司考勤休假管理工作的职能部门，负责本机构员工的考勤管理和审核工作。
第三章加班第十一条公司各级人员应遵循公司的作息时间并力求做到在工作时间内努力完成各项工作。
第十二条确因工作需要由公司统一安排的加班，须由部门填写《加班申请表》，经公司分管领导签批后报行政人事部备案。
第十三条加班时间一般以调休形式予以补偿，调休最小使用单位为4小时，须在一年内使用完毕；确因工作需要不能以调休形式补偿的，由公司领导批准后可给予加班费补偿，行政人事部根据国家有关规定核算员工加班薪资。
第四章休假第十四条员工休假包括国家法定节假日休假、年休假、病假、婚假、丧假、产假、计划生育假、探亲假、事假以及公司所规定的其他休假。
第十五条法定节假日休假按照国家和当地政府有关规定执行。
第十六条年休假第十七条病假一、员工因伤病需要停止工作进行治疗和休息的，可在医疗期内请病假。
二、员工因伤病连续休息2个工作日（含）以上者，须有县区级以上公立医院证明。
三、员工每年可享受10天全薪病假（累计）。
第十八条婚假一、员工凭合法婚姻证明，可享受婚假3天；符合晚婚年龄的(初婚者男方年满25周岁、女方年满23周岁)享受晚婚假10天；婚假原则上不得分开使用，且应在领取结婚证后12个月内使用完毕。
二、婚假期间享受全额薪资。
第十九条丧假一、员工处理其配偶、父母、子女、配偶的父母及有赡养、抚养关系亲属的丧事，需请假的，给予3天假期（不含外地往返路程时间）。
二、丧假期间享受全额薪资。
第二十条探亲假第二十一条产假和计划生育假第二十二条事假：员工因处理个人事务，经公司批准后可申请事假，事假不享受薪资。
第二十三条工伤假：员工发生工伤时的医疗期和工资待遇按国家和当地相关政策执行。
第二十四条祝寿假：逢员工父母过六十、七十、八十岁以上整数生日时，外地员工享受两天祝寿假。
第五章请假程序第二十五条公司实行本人申请、逐级审批的请假程序。
员工请假应事先填写《请假申请单》办理请假手续，经批准后方可休假。
第二十六条因特殊情况未能事先办理请假手续的，经相关领导同意后及时补办请假手续。
第二十七条对请假理由不实或弄虚作假者一经查出以旷工论处。
第二十八条准假权限：一、公司总经理、副总经理、中层干部请假须报公司董事长批准，公司行政人事部备案。
二、公司其他成员请假须报部门负责人批准，1-3天须报总经理批准；3天以上假期须报公司董事长批准，公司行政人事部备案。
第六章附则第二十九条本规定自颁布之日起开始实行，由公司董办负责解释和修订。
附件： 1．请假申请单 2．加班申请表附件1：请假申请单附件2：小额贷款有限公司人力管理规定第一章总则第一条为实现公司员工队伍的专业化、标准化，使员工管理工作有效、有序进行，现根据公司人力资源战略，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司管理类和事务类员工的招聘、录用、转正、异动、离司。
第三条客服类员工由客服管理部门按照营销人员管理相关规定组织安排。
第二章员工招聘第四条每年年底前公司行政人事部根据公司业务发展规划，编制公司下年度人员招聘计划。
第五条公司年度人员招聘计划报公司行政人事部审定，经公司领导审批后下发至各部门；对于计划外新增职位的人员招聘，须报公司董事会决议后方可实施。
第七条公司总经理对副总、财务人员、中层干部有建议权。
并负责公司其它员工的招聘工作。
第八条公司录用中层干部和财务人员时，根据干部管理权限须报公司董事会审核，审核通过后方可正式录用。
第九条公司坚持高标准的用人要求，所有拟录用人员均须接受、认同公司文化，遵循公司核心理念。
第十条所有拟录用人员须符合人员的基本条件和对应岗位的任职资格要求，确属出类拔萃但经历、学历、年龄与任职资格要求不相符者，视实际情况可破格录用，但须报公司领导审批。
第十一条人员基本条件一、品行操守：品行端正，诚实守信，勤奋敬业，有良好的职业操守和团队协作精神；二、学历：原则上要求大学本科以上学历，部分事务性岗位要求中专以上学历；三、年龄：一般员工要求在35岁以下，公司部门级干部要求在55岁以下；四、身体状况：身体健康，无传染病等疑难杂症。
第十二条公司实施招聘时应评估各种招聘渠道的有效性、经济性，根据人员类别有针对性地选择报纸、人才市场、中介（猎头）公司、网络、员工推荐或校园招聘等中的一个或几个渠道发布招聘信息。
第十三条招聘广告发布一、公司招聘广告的刊登发布须符合公司及当地相关规定，招聘广告由行政人事部结合公司品牌宣传要求组织设计，报公司行政人事部和办公室主管领导审核后方可正式发布。