施工日志、奖罚制度

施工日志制度
施工日记由项目工程技术负责人认真人记录，工程竣工后将施工日记交项目工程内业技术员归档。

一、施工日记记录应完善。

应对照工程开、竣工报告检查，单位工程从开工起，直至竣工止，都必须有施工日记，且施工过程应连续记录，不得间断。

二、施工日记记录要详细。

施工日记记录必须严肃认真，不得走过场，搞形式，其记录的主要内容符合要求。

三、施工日记记录必须及时。

施工日记的记录应及时，力争当天完成当天的施工日记记录，避免事后写回忆录，以免造成遗漏。

核查时，可与其它有关技术档案资料，如砼或砂浆试块试验报告单、土址试验、隐蔽验收记录等一起对照检查，看相互之间是否有矛盾。

四、施工日记的质量责任必须履行，对班组班前口头安全技术交底，应有接受人签字，施工日记上项目技术负责人的签字应完善。

中国第四冶金建设有限责任公司德州电厂项目部
月评比及奖罚制度
一、项目部每月的月底，由项目经理组织项目部管理人员，及各班组长进行月评比。

二、评比的依据以项目部各口的整改通知单，上级各部门检查不合格项处理单，联合各项检查记录为准。

三、将好的班组及个人通过黑板报宣传表扬，视实际情况给予20～200元的奖励，奖励款在当月兑现。

四、项目部各班组在施工过程中，有不服从领导指挥，或有不合格产品出现，相应负责人将对该班组长下整改通知单。

限时、限日整改。

五、被通知整改的班组，如没有按通知单上的内容进行认真整改，或又重犯类同的错误，项目部相关负责人，将给予该班组长20～500元的经济处罚。

造成工程较大损失的，按实际核算加倍处罚。

六、各班组长如在项目部下发的处罚单上拒签，经主要负责人签字后方可有效。

处罚款在当月人工费或生活费中扣除。

中国第四冶金建设有限责任公司德州电厂项目部。