2024年财务科长个人工作总结与计划样本(2篇)

2024年财务科长个人工作总结与计划样本尊敬的领导、同事们：
时光荏苒，转眼间，2024年即将过去。

在过去的一年里，我有幸担任贵单位的财务科长，负责财务管理和决策。

在岗位上，我克服了种种困难和压力，尽心尽责地完成了各项任务，并不断完善自身能力。

在此，我谨向大家汇报我的工作总结，并对2025年的工作提出了明确的计划。

一、工作总结
在2024年的工作中，我围绕财务管理的核心任务，深入贯彻党中央决策部署，结合工作实际，在财务预算、资金管理、会计核算、审计监督以及财务风险防控等方面取得了一定成绩。

1. 财务预算：我认真落实贵单位的财务预算目标，按照自上而下、自下而上相结合的原则，制定了详细准确的预算方案，并及时进行预算执行情况的跟踪和分析，确保了预算的执行效果。

2. 资金管理：我积极参与财务资金管理工作，合理安排和使用财务资金，保证了资金使用的规范性和高效性，有效避免了资金闲置或被挪用的问题。

3. 会计核算：我加强了对会计核算工作的组织和管理，确保了财务报表的准确性和及时性。

并且，我还主动建立了内部控制制度，加强了财务责任制的落实，有效地提高了财务管理的效益。

4. 审计监督：我注重对财务审计的指导与监督工作，配合审计工作组完成了年度审计，并及时整改了审计中发现的问题，确保了审计的顺利进行，并提高了财务管理的透明度和规范性。

5. 财务风险防控：我增强了财务风险防控的意识，根据财务管理中的风险点，采取了相应的措施和方法，有效地降低了财务风险的发生率，并保障了财务工作的平稳运行。

总的来说，我在2024年的工作中，立足本职岗位，认真负责地开展了各项工作，努力提高了自身的素质和工作能力，取得了一定的成绩。

二、工作计划
回顾2024年的工作，我深感责任重大，任务繁重。

因此，在2025年的工作中，我将继续努力，积极推动财务工作的改革发展，努力实现财务科长的职责与使命。

1. 提高工作能力：我将努力提高自身的业务水平和整体素质，关注财务管理的新动态和新方法，不断学习和拓展专业知识，增强财务决策能力与创新思维，为财务科的工作提供有力的支持。

2. 加强内部控制：我将进一步加强内部控制制度建设，完善财务管理细则，加强财务过程的规范管理，确保财务操作的合规性和准确性，降低财务风险的发生率。

3. 加强预算管理：我将以科学、规范、民主的原则，参与编制2025年度财务预算，确保预算目标的合理性和可达性；并结合实际，加强预算的执行监督，及时掌握预算执行情况，保证预算的充分执行。

4. 积极配合审计工作：我将进一步加强对财务审计的组织协调工作，完善审计整改方案，确保整改措施的有效落实；并充分发挥审计的监督作用，提高财务管理的透明度和规范性。

5. 创新财务管理思维：我将积极探索和推广财务管理的新理念和新思路，注重信息技术的应用，推动财务管理的数字化和智能化，提升财务管理的效益和服务水平。

综上所述，我将以更大的热情和努力，充分发挥财务科长的职责和作用，切实推动贵单位的财务管理工作再上新台阶。

我相信，在各级领导的正确引导和全体同事的大力支持下，财务科的工作必将取得更大的进展和发展。

最后，我衷心感谢大家对我的关心和支持，在新的一年里，我将更加努力地工作，以实际行动回报大家的信任和期望。

谢谢！
2024年财务科长个人工作总结与计划样本（2）尊敬的领导：
首先，我要对过去一年的工作表示感谢。

在您的领导下，我有幸担任财务科长，并取得了一定的成绩。

回顾2024年，我将我的个人工作总结如下：
1. 财务管理：在财务方面，我积极推动财务制度的完善和落地，按时完成年度预算编制，并对预算执行进行了细致的监控和分析。

在财务报告方面，我务必准确、及时地提交各项报表，包括月度财务报告、季度财务报告和年度财务报告，并通过对财务数据的分析，为决策层提供了有价值的参考意见。

2.审计工作：在2024年，我主导了财务审计的全过程管理。

与审计人员密切合作，高效协调各个部门的工作，确保审计工作按期完
成。

在审计过程中，我重点关注财务风险，并与相关部门合作解决问题，确保财务报告的准确性和合规性。

3.风险控制：2024年，我持续加强对内部控制的建设，通过对各个环节的评估和改进，进一步降低了风险。

我还积极推动风险管理意识的培养，帮助团队成员提高风险识别和应对能力，使整个部门的风险控制水平得到了提升。

根据过去一年的工作总结和对未来工作的思考，我制定了以下的工作计划：
1.完善财务管理制度：进一步完善财务管理制度，提升财务管理水平。

加强预算管理，做到预算编制合理、执行科学，确保资金的有效使用。

同时，加强财务指标的分析和评估，为公司的决策提供更有力的支持。

2.加强内部控制建设：持续加强对内部控制的建设，通过规范操作流程、加强审计、强化风险评估等手段，进一步提升内部控制的有效性和水平。

注重培养团队成员的风险识别和应对能力，建立高效的风险管理机制。

3.加强团队培养：致力于培养和挖掘优秀的财务人才，通过培训、考核等方式，提高团队成员的专业素养和综合能力。

加强团队的协作和沟通，形成一个高度凝聚力和执行力的团队。

4.积极参与公司发展战略：密切结合公司的发展战略，提前介入和参与决策过程。

为公司发展的重大决策提供财务分析和评估，帮助决策层制定科学、可行的发展战略。

在未来的工作中，我将不断努力提升自己的专业能力和管理水平，为公司的发展做出更大的贡献。

我相信，在团队的共同努力下，我们能够为公司的发展开辟更广阔的道路。

再次感谢您对我工作的支持和信任！
此致
敬礼
财务科长。