房屋建筑工程质量及安全监理要点探讨

房屋建筑工程质量及安全监理要点探讨
摘要：随着社会的不断发展，建筑行业获得了诸多机遇，现已成为我国经济
体制中的支柱性产业，工作效率大幅提升。

但其快速发展的同时，也产生了很多
未知的风险，若不进行及时管控，将演变成高昂的成本损失，甚至会动摇企业发
展之根基。

基于此，本文通过总结建筑工程质量安全监管中存在的风险，提出实
质性的解决方案，以期帮助职工了解安全监管的重要性，结合风险来源，提升自
身的工作能力。

关键词：房屋建筑工程；质量；安全；监理要点
引言
目前，社会经济的快速发展，使得市政桥梁、公路、房屋施工质量均得到全
面提升，其中建筑监理体系建设在施工质量控制方面发挥重要作用，不但确保了
建筑项目质量得到科学管控，同时在建筑施工中，还严格要求建筑管理者根据有
关监理标准实施质量把控，以此保障建筑项目质量。

1建筑工程开展安全监理风险管理的意义
1.1对施工质量有着显著的提升作用
在施工期间最大化满足业主的要求，充分利用工程建筑本身的安全性、适用
性和合理性是核心原则。

社区业主要求的多样性给建设工作带来了很大的考验和
难度系数。

在风险管理过程中，可以对施工全过程中出现的问题进行整合和分析，进而制定出与具体情况相对应的科学、合理、有效的计划，对促进施工的顺利进
行起到积极的作用。

此外，在施工期间，严格验证原材料是确保有效实施风险管
理的主要因素。

1.2保障施工现场的安全性
伴随着建筑行业近些年的飞速发展，相关单位也逐渐开始重视施工现场管理，为项目的顺利进行，工作人员的生命安全提供了强有力的保障。

因此施工现场工
程监理的有效性就变得尤为重要。

与此同时，施工的成果和施工管理工作存在着
紧密相关的联系，所以在施工的时候务必要对现场制定合理规划，以便确保施工
工作可以安全进行。

在施工建设过程中，有关管理人员要对发生的问题及时解决，并且合理把控施工现场的重点区域。

务必要确保在安全的基础上进行施工建设，
并且确保施工的质量符合规范标准，让施工建设工作可以顺利安全地完成。

2建筑工程质量安全监管中潜在的风险
2.1人为因素的影响
人为因素影响通常体现为个人状态及能力之间的差异，并且其多发生于工艺
执行过程中，或是表现为设备运行功率异常，或是工艺执行出现差错，其不仅会
导致局部工作系统陷入瘫痪，还会使整个工艺的推进出现连带性影响，其危害性
不可小觑。

2.2建设单位因素
（1）建设单位的市场行为仍需改善。

现阶段，工程建设行业的竞争日趋激烈。

一些建设单位只充分考虑自身利益，片面强调利益最大化。

他们的不规范行
为很可能导致风险，从而将隐患转移给监理方。

（2）资金不足。

大多数工程建
筑建设周期长，投资巨大，而一些施工单位在资金未到位前就开始施工，这对工
程监理产生了负面影响。

此外，一些施工单位协助承包商将资金预付给监理企业
的资产，而监理人员在项目中缺乏发言权，导致监理工作缺乏公平性。

2.3缺乏科学、完善的施工监督管理制度
房屋建筑的质量不仅关乎工程建筑的安全性，更对我国工程管理体系制度产
生着深远的影响，与我国经济的发展息息相关。

在当下时期，开展建筑施工作业
中缺少完善质量监督管理体系的施工企业不在少数，大部分企业都过分追求经济
效益，没有给予施工安全问题足够的重视，也未能安排专人来进行监督管理。

因
此，相关人员有必要完善房屋建筑工程施工阶段的监督机制，要让施工现场的每
一个工人都意识到监理工作的意义和价值，从而对施工进行有效把控。

3房屋建筑工程质量及安全监理要点探讨
3.1施工单位对安全工作的支持和配合
（1）安全监理的目的是保证工程质量,是为了保障工程正常有序进行,安全
监理并不是去给施工单位增加麻烦,而是为了让施工单位能够更好地工作,从而起
到一定的安全保障作用,如果施工单位也认识到了安全监理对工程的重要性,全力
积极配合,这样能减少很多麻烦,能够更有效率地工作。

（2）落实安全监理指令,监理指令包括工作联系单、监理工程师通知单等,
监理工作联系单主要是说一般事项,有提醒、告知等作用;监理工程师通知单主要
是因比较严重、重大的问题而发出,要求施工单位按要求限期整改,通知单必须在
规定期限内回复;对于若继续施工就会发生事故、造成损失的,应由总监理工程师
征得业主同意后发出工程暂停令,停工期间不得施工。

安全指令具有系统化、专
业性的特点,需要认真落实安全监理指令,才会多一份保障,工程才能安全可控。

3.2打消不稳定因素
（1）做好现场调研。

针对气候问题，施工单位无法依靠技术手段进行干预，因此，其实际施工过程中只能进行预防。

职工需使用现场环境监测设备对周边的
客观因素变化情况进行收集，并结合气象部门的通知，对设备进行调停，并检查
相关应急预案的启动是否会遇到阻碍。

（2）强化职工培训。

人为因素的防治需职工个人能力的提升。

基于此，施
工单位需建立完善的考核管理体制，并对成绩不合格的职工进行重新培训，并将
成绩和绩效相挂钩，提升职工的重视程度。

另外，针对部分态度不端正或经常做
出边缘化行为的职工要予以清除，以免影响企业内的风气。

3.3建立信息化监督管理平台
当下，房屋建筑工程现场管理具有一定的难度和复杂性，面对这样的现状，就需要有现代技术的支持，借助计算机软件进行质量管理信息化平台的搭建。

以该平台为前提，工程监理先对质量管理要点进行明确，主要依据就是工程材料和工艺设备的基础资料，从而形成指导参考来协助现场的施工管理。

更重要的是，借助信息化平台可以实现施工负责人、技术指导员、工程监理三方之间的对话，在这个虚拟的平台中，对于各个环节之间的审批工作可以开展得更加顺利，还能够进行实时监督。

对于施工现场的管理也是事半功倍，包括门禁系统、实时监控系统、传感器系统都能够实现24小时在线管理和监督，实时捕捉到的数据能够反映工程是否存在质量问题，有利于及时发布预警并进行有效处理。

此外，BIM 系统能够实现设计图纸可视化，能够对在实际施工过程中产生的数据进行动态对比和分析，以便及时发现问题解决问题，有助于减少追责的麻烦。

3.4基于风险管理的竣工阶段监理工作
工程项目竣工验收是一项复杂的工作目标。

其中，监理企业不仅应提交监理相关的原材料，还应按照项目合同规定的工程价格范围，批准并签署工程进度款支出，申请社区业主的相关变更，调整工程的具体内容和总金额，并对项目承包商提出的相关设计变更申请进行核实，立即提出合同早期审查建议。

在项目建设的早期竣工验收过程中，在上述基础工作的前提下，监理人员还积极协调社区业主与项目承包商之间的业务关系，并对前期建设项目合同协议书中可能发生的争议及相关索赔、赔偿事项立即提出监理建议或赔偿建议，积极掌握项目承包商在建设项目竣工后立即提交详细的合同材料，以便尽早进行项目验收。

为进一步有效提高早期竣工工程验收质量，工程承包商和监理人员还要组织相关社区业主、设计方案施工企业和施工单位对建设工程进行竣工前验收，签订竣工前验收合同建议，并督促有关施工企业对工程竣工验收中可能出现的质量问题及时整改。

根据对前期实际活动检查结果的分析，项目承包和监理人员通过积极配合，结合合理的竣工前验收，合理避免工程竣工验收中的合同纠纷，促进了预验收相关工作中监理服务水平的显著提高。

结语
监理单位要勇于突破难关，发挥当下信息技术手段的高效性，搭建信息化管理平台，监理符合自身实际情况的质量管理标准，与技术部门配合落实技术工艺的选择和使用，从多方面多角度入手，多项措施并行，来保障自身监督工作可以顺利有序地推进，促进房屋建筑施工质量的提高。

参考文献
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