酒店采购物品的定价制度(标准范本)

采购物品的定价制度
1.湿货定价。

为达到质优价廉的目的，最大限度地降低商品成本，必须加强市场调查；每月两次定价，定价前必须进行市场调查，由采购部、成本控制部、营业部等有关人员一起共同定出下一期经营物料的价格呈报财务部经理，营业总监和总经理审批后执行。

2.补仓定价。

仓库根据实际库存填制仓库补仓购物申购单后交采购部询价（除特殊情况外，在三天内完成），采购部将申购物品价格比三家后填写仓库申购单并将比价结果报财务部和总经理汇签，确认后由采购部实施采购。