自营品牌会成为百货业的救命稻草吗？

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让百货公司有自己独特的市场定位和特色，百货
公司未来的主要模式仍旧是联营。

许鲜线上线下销售通道关闭
近日，有人爆料生鲜电商平台许鲜生产库房
的工作人员已经全部遣散，关闭了所有线上线下
的销售通道。

许鲜是国内领先的鲜食预售平台，用户通过提前预定，即可于次日到店提取新鲜水果、当日生产的鲜食或等待配送上门，拥有超过300家直营及联营门店，注册用户超过150万。

分析认为，许多生鲜电商选择搭建线下门店，这需要资本的支持，如果可以，也建议生鲜电商选择成熟的线下企业合作。

继今年1月首次在北美市场推出主打运动后修
复的睡衣系列后，Under Armour最近把目光放到了亚洲市场——尤其是日本和中国。

虽然其产品都在大众渠道销售，但无论从定价还是公司表态来看，Under Armour这些产品的目标人群其实是专业运动员。

不过业内人士认为，对于普通消费者而言，花200美金买一套号称能帮助肌肉修复的睡衣还是有些遥远，毕竟普通上班族的运动量也许根本达不到需要“修复”的水平，市场仍待培育。

6月28日，阿里巴巴集团宣布，将斥资约10
亿美元增持东南亚领先电商平台Lazada，持股比例将由51%提升至83%。

作为当地最大电商平台，Lazada在产品、服务、消费体验上均表现出引领整个东南亚的能力。

业内人士认为此次交易表明，阿里巴巴既看好Lazada持续耕耘东南亚市场能力，也看好新兴市场持续高增长的潜力，阿里巴巴全球化战略正在强力推进。

同时，东南亚电商市场仍待开发，阿里或将继续通过Lazada加大东南亚的投入。

蓝月亮渠道变革受挫重新重视传统渠道
“机洗至尊”本被蓝月亮视为渠道变革的重
磅产品，但换不来高销量，蓝月亮无奈以价换市。

过去一直以套装形式且仅在电商平台出售的蓝月亮机洗至尊，开始在超市等大卖场拆开进行单瓶售卖，价格低了不少。

这一产品被视为蓝月亮渠道变革的重磅产品，业界认为，在直销+O2O的销售与服务新模式“月亮小屋”的发展受挫后，蓝月亮重返商超卖场，这次以价换市表现出了对传统渠道前所未有的重视。

大润发试水无人便利店
近日，大润发首个无人便利店——缤果盒子
正式开门营业。

缤果盒子由欧尚中国与大润发背后母公司高鑫零售投资，里面配备了智能防盗识别系统，在盒子里多角落装置摄像头，离店检测区可通过读取商品标签内信息判断是否所有商品成功结账，予以开门或语音提示。

业内人士认为，大卖场市场增速正在放缓，零售企业需要找到更多成长动力。

这次试水无人便利店是高鑫零售对于便利店这一业态的尝试，旨在寻求小型业态的落脚点。

自营品牌会成为百货业的救命稻草吗？
新世界百货最近推出了自营品牌“新说”。

新说店采取了品牌自营模式，店内的商品全部由新世界百货公司的买手团队负责采买，选择设计感强、符合品牌定位的商品。

自营品牌被百货公司看作是建立专属标签，形成独特性的砝码。

业界人士认为自营模式存在较高的库存管理风险，百货公司不会全部采取自营模式。

自营是辅助，
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