仓库库位规划管理方案怎么写

仓库库位规划管理方案怎么写
仓库作为一个固定的场地，为方便管理货物，库位规划必不可少。

而如何编写
仓库库位规划管理方案呢？本文将逐步介绍具体步骤。

第一步：确定库位规划管理目的
•货物分类归档
•提高货物存储的效率（如：货物的进出、堆高机的操纵、对货物的盘点）
•充分利用仓库面积，确保仓库正常运转
•优化库位布局，提高拣货效率等
第二步：库位规划前提条件
•完整的库存资料
•理顺的仓库布局图
•科学的分区方案
第三步：确定分区方案
根据货物的分类进行分区，丰富的分区方案能够最大化地利用仓库空间，推动
批次化、分片装卸、分区管理等运作模式。

同时，库区划分安排尽量遵循以下原则：•常销品、快捷取货应存放中心区域，方便操作
•每个库位尺寸要严格把握，以保证货物的标准化装载
•根据货物类型、重量、存储期限等综合要素，合理组合货架类型
•避免交叉存储以及防止出现货阻现象
第四步：库位规划布局
库位规划需合理考虑货位资源布局，并能够满足实际运用中的要求。

按照哈佛
大学教授麦克纳马拉的5S管理原则，库位布局应具备以下特征：
•分类显著
•标准化
•整洁有序
•减少浪费
•方便作业
第五步：定期审核规划方案
规划方案在实际运营中也会存在变数，如货源的增减、库存的阀值、人员的调
整等。

因此，我们需要对仓库库位规划进行定期回顾和审核，不断优化与改进方案。

总结
仓库库位规划管理方案主要依据货物分类、分区、库位规划布局等，涉及到运
作效率和存储容量等要素，是仓库管理中重要的一部分。

该方案的制订要根据实际情况而定，＂有法可依有地可为＂，并且需要定期进行审核和完善。