监理例会(二)

郑州市人才大厦工程
工程例会
（第二期）
会议时间：2004年5月17日星期一上午9点
会议地点：甲方办公室
主持人：贺永川
参加单位：甲方代表陈洪生贺永川裴保安河南省豫建管理公司庄建华韩剑波胡永红
河南省大起立装饰公司康经理贾工
河南港银装饰公司王经理裴工
会议内容分为四部分：
第一部分：甲方对当前工作提出的要求及存在问题；
第二部分：各施工单位汇报工程进展情况及存在问题；
第三部分：监理人员对当前工作提出要求和建议；
第四部分：总监理工程师对各方情况进行总结。

一、甲方对当前工作提出的要求
1、工程进度：各施工单位的周计划，月计划及竣工计划要切合实际。

2、工程质量：对进场材料样品必须报甲方和监理认可后，方可施
工；样品必须与使用材料一致。

3、工程安全：严格按程序办事，落实会议精神，落实到工作中去。

4、监理要把好质量关，及时提出问题和处理意见，对不合格的要及
时通知整改，通知后未整改的，首先警告，其次停工，再次罚款。

二、工单位汇报情况
1)尽快清理和进场水泥，沙没有地方临时堆放；进度见周计划。

三、监理人员提出的要求和建议
1)施工单位要尽快回复监理通知并落实监理通知内容。

2)进场材料与样品应一致，并及时通知监理认证。

3)施工单位应对工程相关人员进行技术交底。

4)进场施工人员必须戴安全帽。

5)施工单位要文明施工服从甲方和监理的管理。

四、总监理工程师情况总结
1)材料要严格按程序办，这是工程质量得以保证的基础。

2)安全要落实到实际工作中去。

3)装饰施工图不祥，这与装饰的特点有关，这就要求施工单位、
监理和甲方要多碰头解决问题。

河南省豫建工程管理有限公司
郑州市人才大厦项目部
二○○四年五月十七日。