燃料运行交接班管理制度样本(三篇)

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

燃料运行交接班管理制度样本
燃料运行交接班管理制度是指在燃料供应站、燃料加油站等燃料运行单位,对燃料的仓库管理、运输及加油作业进行交接班的管理制度。

下面是一个燃料运行交接班管理制度的参考:
一、目的和范围
本管理制度的目的是规范燃料运行交接班工作,确保燃料仓库管理、运输及加油作业的安全、规范进行。

适用于燃料供应站、燃料加油站等燃料运行单位。

二、工作内容
1. 交接班时间:根据燃料运行单位的实际情况制定交接班时间,确保交接班的连续性。

2. 交接班人员:交接班人员包括班长、副班长和值班人员。

班长负责开展交接班工作,副班长和值班人员提供必要的协助。

3. 交接班内容:
a. 燃料仓库管理交接:交接班人员要互相核对燃料库存情况,确保仓库内的燃料数量与记录一致。

b. 运输交接:交接班人员要核对运输车辆的燃料装载情况、行驶记录和安全设施的情况,确保运输安全。

c. 加油作业交接:交接班人员要核对加油罐、加油泵及其他设施的运行情况,确保加油作业的正常进行。

4. 交接班记录:交接班人员要书写交接班记录,记录交接班的时间、内容和注意事项,以备后续查验。

三、交接班安全要求
1. 交接班人员应具备相应资质证书,并熟悉燃料运行操作规程,严格按照规程执行交接班工作。

2. 交接班人员应穿戴好个人防护装备,保证自身安全。

3. 交接班人员应随时关注燃料运行工作的安全风险,并及时向上级汇报和处理。

四、交接班纪律要求
1. 交接班人员应准时到岗,不得迟到、早退或请假。

2. 交接班人员应遵守规范的交接班程序,不得擅自变更或缩短交接班工作时间。

3. 交接班人员应认真履行交接职责,不得对交接班工作敷衍了事或漏项。

五、制度执行及考核
1. 燃料运行单位应严格按照本管理制度执行交接班工作,并定期进行培训和考核,确保交接班工作的有效性。

2. 对于交接班工作中的问题和隐患,燃料运行单位应及时采取措施进行整改,并加强对相关人员的教育和培训。

以上是一个燃料运行交接班管理制度的参考,具体的制度可根据燃料运行单位的实际情况进行适当的调整和完善。

燃料运行交接班管理制度样本(二)
燃料运行交接班管理制度是指在涉及燃料运输和使用的工作中,为了保障安全、高效、规范地进行工作,制定的一系列管理规定和流程。

下面是一个参考的燃料运行交接班管理制度:
1. 交班人员的职责:
- 履行燃料运输责任,确保燃料数量、质量、安全等信息的准确传递;
- 经过确保燃料相关信息准确无误后,向接班人员进行交接班;
- 将工作中遇到的问题、异常情况以及处理措施记录并向接班人员说明;
- 根据交班传递的燃料信息准确性,对工作情况进行总结和反馈。

2. 接班人员的职责:
- 接班人员需核查交接班记录的准确性,并完成交接手续;
- 对燃料数量、质量、安全等信息进行认真核查,并记录检查情况;
- 完成交接手续后,对燃料运输工作进行继续进行,并及时处理异常情况;
- 协助交班人员完成工作总结和反馈。

3. 交接班流程:
- 交班人员提前通知接班人员准备交接班,并将相关信息准备完备;
- 交接班时,交班人员将燃料数量、质量、安全等信息与交接班记录核对,并进行口头传达;
- 接班人员对交接班的信息进行核查,并将核查结果记录在交接班记录中;
- 交接班完成后,交班人员与接班人员进行沟通,解释信息的细节和处理方式;
- 交接班记录由交班人员和接班人员共同签字确认。

4. 异常情况处理:
- 发现燃料信息传递错误或不足时,接班人员及时与交班人员沟通,核对数据并进行修正;
- 遇到燃料事故、泄漏等突发情况时,接班人员应第一时间采取相应应急措施,并及时汇报给主管部门;
- 交接班人员对异常情况进行详细记录,并及时向主管部门报告。

5. 工作总结与反馈:
- 交班人员需要对工作情况进行总结,包括燃料运输数量、质量状况、安全问题等;
- 接班人员对交接班情况进行反馈,包括燃料信息的准确性、问题的解决情况等;
- 主管部门对交接班情况进行评估和监督,并采取必要措施对操作进行改进。

以上是一个参考的燃料运行交接班管理制度,具体可根据实际情况进行调整和完善。

燃料运行交接班管理制度样本(三)
第一章总则
第一条目的和依据
为规范燃料运行交接班管理,确保燃料运行流程的顺利进行,维护工作安全和运行效率,制定本管理制度。

本管理制度依据国家相关法律法规和公司管理制度制定。

第二条适用范围
本管理制度适用于公司内所有涉及燃料运行交接班的人员。

第三条术语定义
1. 燃料运行交接班:指燃料管理人员之间进行工作交接和班次交替的过程。

2. 燃料管理人员:指负责燃料运行和管理的工作人员。

3. 燃料运行记录:指燃料运行过程中的各项数据记录和操作记录。

第二章管理要求
第四条交接班时间和地点
1. 交接班时间应在上班时间内进行,交接班时间一般为8:00和20:00。

2. 交接班地点为燃料管理中心办公室。

第五条交接班人员
1. 交接班由上一个班次的负责人和接班的负责人共同参与。

2. 交接班人员应准时到达交接班地点,做好交接班准备工作。

3. 交接班人员应相互尊重,保持良好的工作氛围,共同完成交接班工作。

第六条交接班内容
1. 上一个班次的负责人应向接班的负责人提供详细的工作交接情况,包括上班期间的工作进展、问题和不足。

2. 交接班人员应共同核对燃料运行记录,确保记录准确、齐全,特别是重要参数的记录。

3. 交接班人员应共同查看燃料设备的运行情况,确保设备运行正常。

4. 交接班人员应共同检查燃料库存情况,确保库存安全和合规。

第七条交接班记录
1. 交接班人员应在交接班过程中进行记录,包括交接班人员、交接时间、交接内容等。

2. 交接班记录应详细、准确,确保后续工作的顺利进行。

3. 交接班记录应加盖交接人员的签字确认,保证记录的真实性和有效性。

第三章管理措施
第八条燃料运行记录管理
1. 燃料运行记录应按规定进行登记和保存,记录应真实、准确。

2. 燃料运行记录应定期进行核查和统计,确保数据的准确性和可靠性。

3. 燃料运行记录应根据需要提供给相关部门或领导人员,进行审查和核实。

第九条交接班人员培训
1. 交接班人员应接受相关培训,了解燃料运行流程和交接班的规范要求。

2. 交接班人员应定期参加交流会议,分享经验和教训,不断提高交接班的质量和效率。

第十条违规处理
对违反本管理制度的人员,将根据公司相关管理制度进行处理,包括警告、罚款、调整岗位等。

第四章附则
第十一条本管理制度由公司总部制定并不时修订,修订后应及时通知和培训相关人员。

第十二条本管理制度自发布之日起执行。

第十三条本管理制度的解释权归公司所有。

附一:燃料运行交接班记录表
燃料运行交接班记录表
交班人:接班人:
交班时间:接班时间:
交班内容:
1. 工作进展情况:
___________________________________________________
2. 问题和不足:
_____________________________________________________ _________________________________________________________ _________
3. 燃料设备运行情况:
________________________________________________
_________________________________________________________ _________
4. 燃料库存情况:
___________________________________________________ _________________________________________________________ _________
交接班记录人签字:___________________ 日期:
_____________________
交接班记录人签字:___________________ 日期:
_____________________
以上是《燃料运行交接班管理制度范文》,供参考。

如需更多范文或其他帮助,请随时告知。

相关文档
最新文档